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  • 赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总...

  • 赢时空工程项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便——针对海量的项目数据,每个界面的数据展示,都经过精心的挑选和评估,是一套完整的项目管理体系,以严谨、合理的解决方案整合在平台,涵盖项目管理全过程,...

  • 赢时空总承包项目管理平台的用工管理模块,包含了合同内用工和合同外用工两大模块,帮您轻松完成项目中的用工管理。平台有PC版和手机版,用手机也能轻松完成用工量的申报、审批,平台自动计算用工相应的成本。总包...

  • 赢时空总包项目管理平台是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具,覆盖总承包项目管理的全过程,包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,实时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整...

  • 赢时空总包项目管理平台,材料收料、材料入库,可以实时查看差异分析,避免现场管理过程中材料量弄虚作假,造成项目损失。零星用工、机械台班,在线上进行申报、审核与结转,避免现场管理随意而造成的成本损失。实时...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台是对材料采购进行数字化管控的工具,可以通过数字化工具进行材料采购管控,可以减少人为错误,提高材料采购效率,确保材料规格符合项目要求,并且价格合理。可以实现采购过程的实时监控...

  • 面对工程总承包行业的专业性越来越强,项目管理工作越来越复杂,总包老板的挑战越来越大,怎样才能保证项目的顺利完成,控制成本和收益?赢时空工程总承包项目管理软件,可以帮助您更好地管理您的项目,控制成本,实...

  • 工程项目的材料采购管控不当,可能会对成本造成以下几个方面的问题:采购过量或者价格过高,导致项目超支预算。材料采购不及时或者采购的材料质量不符合要求,可能会导致施工延误,进而影响项目进度,增加施工周期和...

  • 工程总承包项目产值高,涉及的分包合同类型杂数量多,不好管控。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理,前期在做项目计划时,便按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,逐步进入采购程序,继而转...

  • 在工程总承包项目中,材料采购是成本管控的重要环节,在总包企业往往在材料采购管理时,面临着许多问题,包括以下几点:材料的使用量和分配的图纸量有时会出现较大的差异,现场材料管理人员需要及时调整采购计划,以...

  • 面对工程总承包行业的专业性越来越强,项目管理工作越来越复杂,总包老板的挑战越来越大,怎样才能保证项目的顺利完成,控制成本和收益?我们给您介绍赢时空工程总承包项目管理软件,它可以帮助您更好地管理您的项目...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。值得一提的是,费用报销模块,线上审批,审批流程由用户自行定...

  • 总承包项目成本状态即时可见的重要性在于能够及时发现成本控制方面存在的问题,并及时采取应对措施。总承包项目涉及的成本种类繁多,例如管理费、劳务费、材料费、设备费、机械费、分包费用、零星采购费用等,如果这...

  • 赢时空文件管控平台,把项目业主、管理公司、EPC、设计院、监理、承包商、供应商等项目参与方,集中在同一个平台进行发文、收文、文件归档。系统自动进行文件编码、收发文登记、回复、文件追溯、文件实时归档。可...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台提供了分包合同管理模块,以解决工程总承包项目中分包合同管理难题。通过按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,采取统一标准有序作业的方式,有效减少了手动汇总合同台...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了“资...

  • 现在,您可以使用赢时空工程总承包项目管理软件,帮助您控制项目成本、费用,以及控制风险,使利润极大化!这款软件有PC版和移动APP版,PC版可以实时看到项目即时成本,而移动APP版可以帮助总承包老板控制...

  • 工程项目遇到变更,索赔,诉讼,如果没有完整的过程文件做支持,业主将面临很大的风险!项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、...

  • 赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,自...

  • 物资管理是工程成本控制和质量控制的关键环节。工程中的物资管理目前大多还停留在传统的管理观念和模式中,多数现状是这样: 1. 多数物资管理人员只完成工作内容中的采购、供应,缺乏整体管控的意识,对物资的采...

  • 报批事项的管理是工程项目实施中的重要环节,需要对报批事项进行有效的管理和控制,确保能够按时获得审批结果,并按照审批结果的要求和标准进行项目实施。它是一项非常繁琐的工作,但是它的作用和影响对项目实施是巨...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,不管是质量、安全,还是其他方面,都可以直接生成整改通知单,实时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整...

  • 随着数字化时代的到来,总承包单位在项目管理方面需要真正管用和更加高效的解决方案。 赢时空总承包项目管理平台是一款基于云计算技术的管理工具,通过数字化管理将线下的总包项目管理业务搬到线上,实时...

  • 工程文件管控非常重要,70%的工程风险都是沟通不畅及文件缺失导致的。项目文件管控,不是简单的资料档案管理,需要对文件收发、审批流转、关闭归档全过程做好控制。传统的文件管理方式沟通效率低、过程跟踪混乱,...

  • 赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,内置了大量的安全检查知识库模板。这些都是根据国家相关的安全管理规范和以往项目总结的最佳实践而设置的。用户可以根据项目的实际需要,任意调用所需要的检查模板,方便用户...

  • 近年来,总包单位在承接总承包项目时,面临着诸多问题和困境。一方面,总包合同价普遍偏低,导致项目亏损压力增大,风险无法得到有效控制;另一方面,现场监管难度大,物资管理容易出现漏洞,还存在着现场虚增收...

  • 工程项目材料送审、材料进场检验是工程项目管理的关键环节,它对项目建设的顺利进行有着至关重要的影响,如果有没有合理的管控方式,在送审过程中,有些材料可能会被遗漏或者没有按照规定的要求准备,这会导致项目进...

  • 赢时空工程项目会议管理模块,与普通的会议软件不同,真正打通会议与工程的业务逻辑,模块打通工程项目其他版块,真正实现会议配合项目、配合管理。在赢时空项目管理平台中的会议模块,可以实现以下功能:•线上会议...

  • 工程项目材料送审、材料进场检验是工程项目管理的关键环节,它对项目建设的顺利进行有着至关重要的影响,如果有没有合理的管控方式,在送审过程中,有些材料可能会被遗漏或者没有按照规定的要求准备,这会导致项目进...

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