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  • 施工工地环境复杂,工地分散,无信息化远程监管手段,人工巡检难度大,管理效率低,无法及时对施工现场情况及时反馈,造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生,对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块,包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块...

  • 近年来,总包单位通常面临的困境:总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制;现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本;项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道。项目团队重要成员离职,新人...

  • 赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,功能设置完全贴合工程项目管理实务,操作简单,报表齐全,业务环节自动完成费用归集,无需会计人员手动登记。值得一提的是,费用报销模块,线上审批,审批流程由用户自行定...

  • 总包单位在总包项目管理中经常遇到的问题包括:总包合同价格低,导致项目亏损和风险难以控制;现场监管困难,物资管理不到位,导致现场虚报和成本超支;项目利润不明,只能等待结算完成后才能知道;项目团队关键...

  • 现在,你可以轻松掌握项目全过程,实现工程总承包项目管理更加轻松、精细、高效! 请用赢时空新推出的工程总承包项目管理软件,让你的工程总承包项目更加高效、安全、节约!我们的软件可以帮助工程总承包老板有效管...

  • 随着信息技术的不断发展,越来越多的总承包单位开始采用数字化管理工具来提高管理效率和降低管理成本,其中就包括总承包项目管理软件系统。 赢时空总承包项目管理平台系统是一款功能强大、易于使用的数字...

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  • 赢时空工程项目管理软件可以帮助总承包老板实时看到项目即时成本,有效控制项目成本和费用,避免项目风险,做到很大程度保障利润。它拥有PC版和移动APP版,可让工程项目管控团队在工程现场轻松使用,现场收料、...

  • 总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战,例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外,项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见...

  • 总承包项目经常存在材料、收料及入库管控方面的漏洞,例如虚报材料数量、采购不当、入库不及时等,导致项目成本不可控,给总承包商带来损失。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了完整的解决方案,通过工程量...

  • 在工程总承包项目中,材料采购是成本管控的重要环节,在总包企业往往在材料采购管理时,面临着许多问题,包括以下几点:材料的使用量和分配的图纸量有时会出现较大的差异,现场材料管理人员需要及时调整采购计划,以...

  • 总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括虚报数量、材料计划不准确、采购入库不及时、材料质量不符合标准等问题。这些问题导致项目成本无法有效控制,总承包商的利润受到损失。 赢时空总...

  • 在赢时空工程项目管理平台中,业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作:业主方项目成员都有单独的账号,可自定义权限;每个分包或供应商的团队成员,都有单独的账号,可自定义...

  • 工程项目文件管控难?项目合同数量较多,且涉及业主、设计院、管理方、各承包商的多方沟通,因此进行正式的沟通确认会产生大量的来往文件。目前,工程行业标准化及互联网化程度仍有待提升,大量项目管理人员仍然采用...

  • 赢时空工程项目管理平台,提供专业的工程项目质量管理体系,解决了多方协同、过程关联、数据及时、文件归档等方面问题,工程项目参与的各单位、各单位人员,整合在同一个系统协同进行质量管理工作,有品牌规格定义、...

  • 赢时空工程项目管理平台,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,同时提供专业知识库,以往经验和最佳实践能得到复用——平台加载了多个类型的知识库,...

  • 总承包项目成本状态即时可见的重要性在于能够及时发现成本控制方面存在的问题,并及时采取应对措施。总承包项目涉及的成本种类繁多,例如管理费、劳务费、材料费、设备费、机械费、分包费用、零星采购费用等,如...

  • 赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的设计需求功能,是业主、EPC、管理公司和设计院之间交流互动的平台。业主可以把设计需求通过平台分享给设计院或EPC, 设计院有新的需求或问题也可以通过平台提出。所...

  • 赢时空工程项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便——针对海量的项目数据,每个界面的数据展示,都经过精心的挑选和评估,是一套完整的项目管理体系,以严谨、合理的解决方案整合在平台,涵盖项目管理全过程,...

  • 赢时空工程项目管理平台,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,同时提供专业知识库,以往经验和最佳实践能得到复用——平台加载了多个类型的知识库,...

  • 报批事项的管理是工程项目实施中的重要环节,需要对报批事项进行有效的管理和控制,确保能够按时获得审批结果,并按照审批结果的要求和标准进行项目实施。它是一项非常繁琐的工作,但是它的作用和影响对项目实施...

  • 为了管控工程总承包项目成本,增加利润,控制风险,解决工程总包老板挣扎的烦恼,赢时空科技推出新研发的工程总承包项目管理软件! 赢时空工程总承包项目管理软件,是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件...

  • 总承包项目劳务管理是项目管理中的一个重要方面,需要特别注意以下事项: 1、劳务合同管理:劳务合同必须与承包合同相匹配,明确劳务范围、劳务费用、劳务保障等事项,合同必须符合法律法规要求,且签订双方必须履...

  • 工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节:选择有信誉、实力强、价格合理的供应商,并签订合同约束双方;第二,制定详细的采购计划,包括材料型号规格、数量、质量要求等;第三,根据合同价格和实际情况确...

  • 目前国内总承包单位对其承接的总承包项目的费用控制,通常采取的方法是,制定施工预算,然后严格控制每个环节的费用支出,以确保整个项目的成本不超出预算;在项目结束时,做好与业主及分包/供应商的结算。这种方法...

  • 质量管理是施工管理中比较重要而一环。赢时空工程总承包项目管理平台的质量管理功能,包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板,包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业,可以直接...

  • 总承包项目费用控制一直是一个难题。传统方法通常是在前期制定施工预算,然后严格控制每个环节的费用支出,以确保整个项目的成本不超出预算。然而,这种方法存在很大的问题。它缺乏全过程的费用控制框架,只是对费用...

  • 赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总...

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