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市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能有效管控项目进度

来源: 发布时间:2024年01月10日

赢时空总包项目管理平台是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具,覆盖总承包项目管理的全过程,包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等重要环节。 由图纸量来控制入库量,实时对比计划量与实际量的差异,减少现场管理工作与人为操作空间,堵住现场成本漏洞。实时监控项目的成本控制状态,及时发现管控问题,不会出现项目快结束才清楚成本状况的被动局面。平台所有功能可同时在电脑端与手机端同时使用,界面简洁、使用方便,随时随地掌控项目。为了确保工程成本控制在合理范围内,需要建立完善的成本管理体系。市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能有效管控项目进度

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。国产智能化的工程总承包管理平台能有效管控项目进度管理人员流失或交替,新人难接手,总包项目难做。依靠赢时空总包软件进行系统管理,减少个人对项目影响。

近年来,总包单位在承接总承包项目时,面临着诸多问题和困境。一方面,总包合同价普遍偏低,导致项目亏损压力增大,风险无法得到有效控制;另一方面,现场监管难度大,物资管理容易出现漏洞,还存在着现场虚增收料数量和成本等问题。此外,项目团队重要成员离职会对项目进度和管理带来不利影响,新人难以接替,老板也很被动,进度往往会受到延误。

为了解决这些问题,赢时空工程总承包项目管理平台应运而生。该平台可以同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节。尤其是在成本费用的管控方面,平台可以帮助总包单位完成合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。

通过该平台,项目成本即时可见,不再需要被动地听汇报、等待报表,能够及时发现成本控制存在的问题,并迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台提供PC版和移动APP版,其中移动APP版包括IOS和安卓两个版本。用户可以根据需求选择使用,无论在办公室还是施工现场都能轻松高效地管理项目。

特别是手机端,可以方便地在现场使用,即便工程老板不在项目现场,只需打开手机就能实时监控,有效地避免采购和成本漏洞。

工程总承包项目分包合同管理多会遇到以下难题:1. 纸质合同难保管,易丢失; 2. 合同台账手动汇总,繁琐、费时费力、易出错;2. 合同信息不能实现业务部门共享,难查询;3.付款申请人工流转,缺失总包和分包共同记录的平台,供应商数量多时,易遗漏,进度不易追踪;4. 变更管理没有标准流程,造成风险难控制;5.付款、对账、汇总人工操作,易出错,效率低。赢时空工程总承包项目管理平台分包合同管理,提供标准和智能化的管理模式,总包和分包供应商从各自端口登录,在统一平台协同交互作业,减少同类数据重复录入导致的偏差,业务环节环环相扣,相应报表自动生成。制定科学的成本计划和预算,建立精细化的成本控制系统,有助于工程总承包项目提高成本控制和管理水平。

赢时空总承包项目管理平台不是通常的项目管理信息系统,是真正的对总承包项目进行全过程管理和控制的工具;覆盖了总承包项目管理的全过程,包括项目计划、成本预算、采购管理、分包合同管理、物资管理、成本管理、财务管理、业主合同管理、施工管理等重要环节。平台模块功能很多,但在实际使用中,用户添加内部管理人员,自定义权限与审批流程,每个人只有与自身工作相关的模块。在项目进行过程中,每个人只需输入自己负责的那一点数据,平台会自动处理和汇总数据,展示即时的项目成本、进展状态、汇报报表等,运用了AI智能的数据处理方式。选择赢时空总承包项目管理平台,让您的工程项目管理更加高效。工业项目国内先进的工程总承包管理平台

赢时空总承包项目管理平台,系统化控成本,堵漏洞,增利润,一个系统顶半个团队!市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能有效管控项目进度

赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据,经平台内置的业务逻辑及算法,实时汇总、统计、分析数据,自动生成报表。比如,对于工程总承包项目中常见的现场材料采购及收料漏洞,平台提供了完美解决方案。平台可以对现场主要材料设备申购进行管控,可以预先把材料规格型号及其图纸量分摊到位置和专业上,施工员或工程师只需选择要采购材料的位置或专业,平台就自动将材料规格及数量调出来,不用再计算,只填写供货日期,就可以直接生成材料计划单;材料员根据材料计划单直接联系供应商,确认好供货日期和数量后,直接生成材料申购单;在材料运到现场后,收料员在收料时调出材料申购单,只需填写收到的每种规格材料数量并入库即可。系统可以自动生成材料差异分析,基本杜绝现场材料采购上的漏洞,可以防止几万、几百万,甚至上千万的损失。这种材料采购及入库管控方式功能非常强大,有以下优势特点:现场每个角色数据输入量非常少,现场施工员做材料计划时非常简单,可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞。市政行业实际项目验证的工程总承包管理平台能有效管控项目进度

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