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济宁王向峰业务流程

来源: 发布时间:2023年09月24日

王向峰老师服务客户示例:

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化。


意识篇课程大纲:态度、结果、改变、制度、成长、团队。济宁王向峰业务流程

济宁王向峰业务流程,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商,致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖:管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务,针对客户需求、量身打造个性化解决方案,以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效,易落地“的服务理念,以客户为中心,结合时代特征,实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果,助推客户持续保持竞争优势。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 项目王向峰选择王向峰老师:企业管理咨询、企业培训高质量讲师。

济宁王向峰业务流程,王向峰

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系:

赢在双创与创业必修课系列:

创业必修课:

第1章、创业思考;

第2章、创新类型;

第3章、方向选择;

第四章、创业四问。

创新思维:

第1章、创新的概念;

第2章、创新的策略;

第3章、创新的途径。

赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。

王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 赢在双创与创业必修课系列:创业必修课、创新思维。

济宁王向峰业务流程,王向峰

  山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。自我管理:职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场;济宁王向峰业务流程

企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;济宁王向峰业务流程

企业转型升级系列(一)模式转型与升级;第1章顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;第2章创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;第3章“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;第4章引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;第5章大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路(二)组织再造与升级;第6章组织再造:跑赢新常态的保障;第7章流程优化:流程管理的再造与升级;第8章企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第9章绩效评价:传统企业转型升级的法宝;第10章文化创新:企业转型升级的根本动力(三)资本重构与升级;第11章价值重构:企业资本运营的主旨目的;第12章股权激励:企业转型升级的主旨生产力;第13章并购重组:打造企业“升级版”的重要途径;第14章公募:依托资本市场,加快转型升级;第15章现代金融:企业转型升级的一大利器(四)全网智能营销升级;第16章电商与新媒体应用;第17章全网智能营销。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。济宁王向峰业务流程