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嘉祥王向峰来电咨询

来源: 发布时间:2023年12月03日

王向峰老师服务客户示例:

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化。


企业流程服务:流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建;嘉祥王向峰来电咨询

嘉祥王向峰来电咨询,王向峰

王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。

王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 上海网络营销王向峰企业大学建设:企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设;

嘉祥王向峰来电咨询,王向峰

高效执行力系列

(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;

(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六大原则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主要方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。

高效执行力系列

(三)塑造阳光心态打造高效团队;第1章、阳光心态;1、心态决定成败;2、改变不了事情,就改变对待事情的态度;3、知足常乐,正确比较;第2章、积极心态;1、成就人生的积极心态;2、毁坏人生的消极心态;3、不要说“我办不到”;4、正确处理好三件事;第3章、感恩心态;1、当前企业生存现状;2、企业较早会淘汰的三类人;3、学会感恩;第4章、合作心态;1、典型团队;2、成功团队的共有特征;3、主人翁精神;4、主旨团队的标准。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。 引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

嘉祥王向峰来电咨询,王向峰

王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。嘉祥王向峰来电咨询

态度 — 执行力的关键、结果 — 才能证明一切、改变 — 从自我负责开始;嘉祥王向峰来电咨询

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

管理咨询服务:

人力资源管理提升服务:

胜任力模型;

岗位价值评估;

人才测评;

绩效管理;

薪酬优化;

培训系统搭建等。

企业流程服务:

流程建设;

流程优化;

流程再造;

流程重组;

组织内部流程管理;

人才系统搭建。

企业文化与全网营销服务:

企业CIS系统设计;

企业文化优化服务;

企业全网智能营销与新媒体运营服务。

企业大学建设:

企业大学系统搭建;

企业大学运营管理服务;

企业大学讲师队伍建设。 嘉祥王向峰来电咨询