王向峰老师致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作：《企业大升级》（中国财富出版社）。三、主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；...

高效执行力系列 （三）塑造阳光心态打造高效团队；第1章、阳光心态；1、心态决定成败；2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；3、知足常乐，正确比较；第2章、积极心态；1、成就人生的积极心态；2、毁坏人生的消极心态；3、不要说“我办不到”；4、正确处理好三件事；第3章、感恩心态；1、当前企业生存现状；2、企业较早会淘汰的三类人；3、学会感恩；第4章、合作心态；1、典型团队；2、成功团队的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨团队的标准。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；5756123。 意识篇课程大纲：态度、结果、改变、制度、成长、团队。运营王向峰中心收费山东一二三企业管理咨...

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王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师二、个人简介11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘...

山东一二三企业管理咨询有限公司：创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型：1、管理创新的决断力，2、管理创新的思维力，3、管理创新的亲和力，4、管理创新的激发力，5、管理创新的凝聚力，6、管理创新的持续力，7、管理创新的影响力，8、管理创新的应变力，9、管理创新的领导力，10、管理创新的综合力。管理创新实践：1、战略管理创新，2、制度管理创新，3、文化管理创新，4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系：一步：规划创新战略；第二步：建设运营系统；第三步：制定组...

王向峰老师课程体系： 高效执行力系列： 塑造阳光心态打造高效团队： 第1章、阳光心态： 1、心态决定成败； 2、改变不了事情，就改变对待事情的态度； 3、知足常乐，正确比较。 第2章、积极心态： 1、成就人生的十种积极心态； 2、毁坏人生的十种消极心态； 3、不要说“我办不到”； 4、正确处理好三件事。 第3章、感恩心态： 1、当前企业生存现状； 2、企业较早会淘汰的三类人； 3、学会感恩。 第4章、合作心态： 1、典型团队； 2、成功团队的共有特征； 3、主人翁精神； ...

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高效执行力系列 （一）意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现； （二）方法论课程大纲：第1章组织执行：连接战略与结果的桥梁；1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六大原则；第2章高效沟通：管理的过程就是沟通的过程；2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次；第3章...

王向峰老师服务客户示例： 万友滤机——人才测评、胜任力培训； 安徽国控集团——企业文化； 天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询；流程再造培训； 南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型； 绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设； 淮河工程集团——薪酬绩效系统优化； 武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统（农场变革）； 黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化； 江东电气——薪酬绩效管理优化。 管理咨询方面：致力于传统企业转型升级、企业整体效能提升。王向峰优势王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创...

王向峰老师课程体系： 高效执行力系列： 塑造阳光心态打造高效团队： 第1章、阳光心态： 1、心态决定成败； 2、改变不了事情，就改变对待事情的态度； 3、知足常乐，正确比较。 第2章、积极心态： 1、成就人生的十种积极心态； 2、毁坏人生的十种消极心态； 3、不要说“我办不到”； 4、正确处理好三件事。 第3章、感恩心态： 1、当前企业生存现状； 2、企业较早会淘汰的三类人； 3、学会感恩。 第4章、合作心态： 1、典型团队； 2、成功团队的共有特征； 3、主人翁精神； ...

王向峰老师服务客户示例： 东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案； 武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等； 牡丹江联通——党建系统与企业文化提升； 兵工集团东北工业集团——内训师技能； 德国骏马集团——管理者能力提升； 中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲； 西安碑林药业——人力资源管理； 茅台集团习酒有限公司——企业大学建设； 深圳罗湖办——邻避课题。 王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训...

王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。 一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师 二、个人简介11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操...

王向峰老师服务项目案例：新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升； 重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训； 武汉车都集团——人力资源整体规划（薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训）； 重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训； 蒙牛乳业—管理技能提升； 松原石化（胜利油田）——管理干部技能提升、人才管理； 沈阳金百利集团——人才成长与发展（连锁加油站系统）； 首钢集团人才开发院——内训师技能训练； 万友滤机——人才测评、胜任力培训； 安徽国控集团——企业文化； 天一文化——人力资源组织优化...

赢在双创与创业必修课系列：（一）创业必修课；第1章、创业思考；第二章、创新类型；第三章、方向选择；第四章、创业四问（二）创新思维；第1章、创新的概念；第二章、创新的策略；第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；专门的团队打造；双创园区建设；创业咨询等。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。文化创新：企业转型升级的根本动力。提供王向峰系统...

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高效执行力系列 （三）塑造阳光心态打造高效团队；第1章、阳光心态；1、心态决定成败；2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；3、知足常乐，正确比较；第2章、积极心态；1、成就人生的积极心态；2、毁坏人生的消极心态；3、不要说“我办不到”；4、正确处理好三件事；第3章、感恩心态；1、当前企业生存现状；2、企业较早会淘汰的三类人；3、学会感恩；第4章、合作心态；1、典型团队；2、成功团队的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨团队的标准。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；5756123。 意识篇课程大纲：态度、结果、改变、制度、成长、团队。山东营销王向峰 培训讲师、咨...

王向峰老师为您提供一站式企业服务体系！解决方案：转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级：模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销：智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划：企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询：商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧：商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能：赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师：专业、专注，致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话：5756123。方法论课程大纲：执行思维：启动组织执行力的锦囊。任城区创新王向峰 王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创...

企业转型升级系列（一）模式转型与升级；第1章顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级；第2章创新与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；第3章“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；第4章引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；第5章大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路（二）组织再造与升级；第6章组织再造：跑赢新常态的保障；第7章流程优化：流程管理的再造与升级；第8章企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；第9章绩效评价：传统企业转型升级的法宝；第10章文化创新：企业转型升级的根本动力（三）资本重构与升级；第11章价值重构：企业资本运营的主旨目的；第12章股权激励：企业转型升级的主...

王向峰老师高效执行力系列（三）塑造阳光心态打造高效团队；第1章、阳光心态；1、心态决定成败；2、改变不了事情，就改变对待事情的态度；3、知足常乐，正确比较；第2章、积极心态；1、成就人生的十种积极心态；2、毁坏人生的十种消极心态；3、不要说“我办不到”；4、正确处理好三件事；第3章、感恩心态；1、当前企业生存现状；2、企业较早会淘汰的三类人；3、学会感恩；第4章、合作心态；1、典型团队；2、成功团队的共有特征；3、主人翁精神；4、成功团队的标准。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；5756123。王向峰老师专业为企事业单位量身定制团队建设、互联网应用解决方案并付诸执行；邹城王向峰诚...