培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。王向峰主要职务和称号:l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。王向峰老师:企业管理咨询、企业培训高质量讲师。浙江管理王向峰
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
管理咨询服务:
人力资源管理提升服务:
胜任力模型;
岗位价值评估;
人才测评;
绩效管理;
薪酬优化;
培训系统搭建等。
企业流程服务:
流程建设;
流程优化;
流程再造;
流程重组;
组织内部流程管理;
人才系统搭建。
企业文化与全网营销服务:
企业CIS系统设计;
企业文化优化服务;
企业全网智能营销与新媒体运营服务。
企业大学建设:
企业大学系统搭建;
企业大学运营管理服务;
企业大学讲师队伍建设。 兖州区王向峰诚信合作价值重构:企业资本运营的中级目的;
王向峰老师服务客户示例:
东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案;
武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;
牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;
兵工集团东北工业集团——内训师技能;
德国骏马集团——管理者能力提升;
中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;
西安碑林药业——人力资源管理;
茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;
深圳罗湖办——邻避课题。
王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
培训服务:
管理能力提升:
高绩效流程管理;
目标管理与落地执行;
MTP中层管理者技能。
人力资源系列:
非人力资源的人力资源管理;
薪酬与绩效管理;
人才盘点与梯队建设;
基于胜任力的人才管理系统;
企业内部培训。
自我管理:
职业生涯规划;
情商与成长;
自我管理与觉察;
礼仪与商务;
赢在职场。
王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 方法论课程大纲:执行思维:启动组织执行力的锦囊。
培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。
王向峰老师课程体系:
赢在双创与创业必修课系列:
创业必修课:
第1章、创业思考;
第2章、创新类型;
第3章、方向选择;
第四章、创业四问。
创新思维:
第1章、创新的概念;
第2章、创新的策略;
第3章、创新的途径。
赢在双创与创业必修课系列:创业必修课:第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第四章、创业四问。创新思维:第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 现代金融:企业转型升级的一大利器。嘉祥王向峰诚信经营
致力于团队执行力提升、网络新媒体与电子商务、传统企业转型升级、等领域的研究。浙江管理王向峰
高效执行力系列
(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;
(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六大原则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主要方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;5756123。 浙江管理王向峰