产业规划园区是伴随着我国的改*开放而诞生、成长与发展起来的。如今，产业园区已经成为我国经济发展的重要引擎、各类产业成长的重要平台，是我国新型城镇化建设的重要路径，同时也是我国参与国际经济竞争的主战场。目前我国经济进入新的发展阶段，如何面对"新常态"，适应"新产业"，在"产品"、"模式"等方面突破创新，实现产业园区的转型升级，将是行业面临的he心命题。
庆达咨询服务范围主要包括区域经济发展总体产业规划以及智能制造产业、三产融合、大健康、文化旅游、现代农业、现代服务业等专项产业规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！ 按照纵向领域解决产业发展问题划分有产业布局规划、产业项目策划等。云浮大健康产业规划公司
产业规划是在明确园区整体战略基础上，对园区产业结构调整、产业发展布局、产业突破时序进行整体构想和安排，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生保障、基础设施建设等各方面的关系。产业规划应该是"条"（产业门类视角）、"块"（土地空间视角）结合的强指导性规划，具有"政策、空间、协调"三重属性。
庆达咨询服务范围主要包括区域经济发展总体产业规划以及智能制造产业、三产融合、大健康、文化旅游、现代农业、现代服务业等专项产业规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！ 云浮新能源产业规划编写梳理涉农政策，高度重视粮食安全，明确空间管制规则。
【产业园区规划的基本体系和内容】
根据产业园区策划咨询、规划设计的实践经验，产业园区规划应重视非法定规划的作用，构建"软硬结合、层次清晰、动态调整"的园区规划体系，以提高规划的前瞻性、创新性与操作性。
"软硬结合"指注重宏观战略、产业发展、投入产出、项目落地的战略规划、产业规划、开发策划等非法定软性规划与更注重空间表达的法定硬性规划的结合。《城市规划编制办法》第十二条也规定：要对城市的定位、发展目标、城市功能和空间布局等战略问题进行前瞻性研究，作为城市总体规划编制的工作基础。
区域产业规划往往涉及5年以上乃至10年以上的时间，在这个迅速变化的时代，产业规划设计必须实现战略前瞻和战术操作的统一，不仅要站在***看未来，还要站在未来看***，深刻把握城市群、城市、园区和产业的发展趋势，追求战略上的远见和弹性包容，追求战术上的可行和短期效应，以战略远见指引战术操作，以战术成果保障战略蓝图。同时，针对区域产业发展和项目落地需求，要遵循一张蓝图绘到底的理念，将"定思路、出方案、配资源、促落地"融为一体，谋求推动"全流程、模块化、工程化"的产业构建规划。在产业规划过程中，兼顾**要求、企业诉求和市场规律，在产业招商、项目选址和产业落地中更好地实现政企合作，实现**产业运营和企业经营盈利的协同发展。因此,提出谋划+策划+规划+计划"四划合一"的产业规划模式，将产业战略谋划、产业定位策划、产业空间规划与工作计划制定结合起来，让产业规划更具前瞻性、创新性和操作性。产业规划对于城市的发展具有重要意义，尤其是对市县经济发展具有不可取代的重要作用。
【产业发展策略】
第一步，明确所要做的细分行业。先理清整个产业链，搜寻产业链的上下游，明确产业链各个环节及其价值占比，分析产业链各环节的附加值、稀缺性、市场集中度等等；再根据园区实际情况，制定发展策略。
第二步，明确重点产业技术和创新突破路线。通过走访**企业、访谈行业**、分析行业研报等，明确该产业的技术路线与产品路线，以便后期针对性引进目标企业与产业平台、产业配套。
第三步，确定产业招商策略。1、通过查阅行业数据库、咨询报告等、梳理重点发展领域的企业名录；走访临近地市政*部门（工信、发改、科技等）与**企业，编制当地及周边区域相关企业名录
2、针对产业招商地图中的目标企业，整合相关招商渠道。（包括但不限于行业商协会、科研院所、中试基地、高校、行业**、系统集成商、供应商等等）
第四步，确定空间产品需求特征。细分领域对物业空间有不同的需求，根据企业不同类型（研发、中试、生产、销售等）、不同体量（总部、科研院所、中小企业、创业企业等）灵活安排空间产品，满足企业定制化办公生产需求。
第五步，确定产业培育时序。根据产业阶段特征和发展阶段需求，合理设定目标，引导产业科学健康发展。 产业园区作为产业结构调整、经济转型升级的重要空间聚集形式，成为促进区域经济发展的助推器。云浮大健康产业规划公司
产业发展规划 是对产业发展中存在问题、产业体系、产业结构、产业链条等内容进行规划。云浮大健康产业规划公司
产业规划对于城市的发展具有重要意义，尤其是对市县经济发展具有不可取代的重要作用。产业规划作为专业性、前瞻性、指导性极强的规划，在面对快速变化的影响因素前，可为产业环境不成熟的地区或产业发展面临转型的地区指出一条合理的且极具针对性的规划方向。
【整体框架】
在开始产业规划前，首先可以运用产业增长模型（IGM），整合战略规划与执行的全过程，保障整个方案的完整性与系统性。本模型将产业规划划分为三大步。首先是城市产业战略分析阶段，主要是对城市内外部分析及战略定位研究过程；其次是城市产业战略规划阶段，主要是确定产业发展战略以及实施路径；*后是产业战略实施阶段，给出相应的产业发展政策和保障措施、招商实施计划等。 云浮大健康产业规划公司
广东庆达咨询有限公司成立于2003-01-24，同时启动了以庆达,庆达咨询为主的节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告产业布局。业务涵盖了节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等诸多领域，尤其节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的商务服务项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等实现一体化，建立了成熟的节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告运营及风险管理体系，累积了丰富的商务服务行业管理经验，拥有一大批专业人才。广东庆达咨询有限公司业务范围涉及庆达咨询专业从事可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编制、节能评估报告、社会稳定风险评估及分析、规划研究、项目评估等工程咨询业务，具有丰富的实践经验。在建筑、市政公用工程、医药、机械、化工、电子、生态建设与环境工程、电力（火电、水利水电等）、交通（公路、铁路、机场航空及海洋设备等）、轻工等领域具有较强专业优势。等多个环节，在国内商务服务行业拥有综合优势。在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等领域完成了众多可靠项目。