【编制五年发展规划的注意事项】
1．定位准确：客观全*做好总结评估，对"十三五"执行情况进行全*总结、评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征，准确判断所在组织的优劣势。
2．理念先进：多解放思想，寻找先进的理念方法，从实际出发，重视区域瓶颈问题的解决，致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。
3．逻辑严谨：重视规划高度、实施的可操作性，既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要符合切合区域发展实际，稳步推进，实现可持续发展。
4．动作连贯：做好近、中远期的目标衔接，既要以五年为主，又应预测2035年基本实现组织发展的各项目标，以及到本世纪中叶，全*建成社会主义现代化组织的战略安排。
5．数据充分：重视突出区域自身发展特色、重视积累自身发展的经验数据。不断寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出自己的特色。 强化保障，为规划编制提供坚强的支撑。东莞新材料项目战略规划公司
广东庆达规划研究院
部分获奖项目：
广州工业机器人及智能制造产业基地总体发展规划（2014年-2020年）
河源市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要编制
河源江东新区全域quan面融入粤港澳大湾区di一个五年计划（2019-2023年）
河源市生态保护与建设示范市规划（2018-2022年）
云浮市电动汽车充电基础设施发展规划
开平市水暖卫浴产业"十三五"规划前期研究
恩平市工业转型升级"十三五"规划
罗定市航空产业"十三五"规划
部分中期评估案例：
云浮市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中期评估报告
新兴县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要实施情况中期评估报告
开平市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中期评估报告
台山市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要实施情况中期评估报告 东莞新材料项目战略规划公司省级规划、市县级规划依据国家发展规划制定，既要加强与国*级专项规划、区域规划、空间规划的衔接。
后面两年半推进规划实施的建议这是规划中期评估报告的收尾部分，一般来说难度不大，也不是人大和社会关注的重点。因为这些建议并不具有规划《纲要》那样的法律效力，**是"建议"而已。但对于"十四五"来说，可能又有新变化，**主要的就是要不要有规划指标调整的建议。"十一五"规划中期评估以来，虽然人大《监督法》和中*《意见》中都明确了在中期评估时可以进行指标调整，也给出了指标调整的报批和审定流程，但在实践中这种调整非常少见。由于"十四五"前两年国内外发展环境变化巨大，部分指标评估之后可能会出现必须调整的情况，所以也会增加这部分内容的难度和关注度，甚至一下子成为人大常*会**关心的*心内容之一。
广东庆达规划研究院：前身为广东庆达规划研究中心，是广东省发改委课题研究入库单位，以及省内多个地级市政*部门课题规划研究服务单位。依托广东庆达咨询有限公司多专业多领域咨询优势，开展课题研究、规划研究工作，为广东省及地方产业发展、社会经济发展提供研究支撑和决策咨询。
技术团队：80%硕士及以上学历，100%中高级技术职称，拥有区域经济、产业经济、金融、城乡规划、生态环境、社会管理等高素质专业人才。
**顾问：拥有由科研院校、行业协会、政*宏观管理部门、大型企业等100+***顾问构成的智库体系，与中国国际经济交流中心、广东省产业发展研究院、广东省社会科学院、中山大学、华南理工大学、暨南大学、广东工业大学等研究机构和高等院校建立长期合作关系，为规划研究工作提供技术支撑。 主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等做出规划，为经济发展远景规定目标和方向。
结合地方发展实际以及国内外发展环境，综合研判，秉承绿色、低碳、循环发展理念，进行顶层战略设计，从战略定位、产业培育、科技创新、节能环保、公共服务等方面提出系统性的解决方案，提升区域整体竞争力和发展格局。庆达咨询服务范围主要包括国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划、专项规划，以及乡村振兴、新型城镇化、城乡融合等发展规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！经典案例：更多同类项目了解或方案咨询，请加客服微信或致电顾问。思路要点：规划是市/县为了谋求持续成长而制定的发展总纲，包括两项基本内容：发展方向和资源配置策略。学校医院项目战略规划收费标准
未来规划：从导向来看，由指令性计划逐步转变对未来的预测性规划；东莞新材料项目战略规划公司
【“十四五”规划体系构架】
总的来说，我国五年规划编制是一项系统性工作，规划由"三级四类"构成，"三级"即国家、省、市县，"四类"即发展规划、专项规划、区域规划及空间规划。国家发展规划，中华人民共和国国民经济和社会发展五年规划纲要，是社会主义现代化战略在规划期内的阶段性部署和安排，主要是阐明国家战略意图、明确政*工作重点、引导规范市场主体行为，是经济社会发展的宏伟蓝图，是全国各族人民共同的行动刚领，是政*履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务、生态环境保护职能的重要依据。 东莞新材料项目战略规划公司
广东庆达咨询有限公司成立于2003-01-24，同时启动了以庆达,庆达咨询为主的节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告产业布局。庆达咨询经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等板块。同时，企业针对用户，在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等几大领域，提供更多、更丰富的商务服务产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。广东庆达咨询有限公司业务范围涉及庆达咨询专业从事可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编制、节能评估报告、社会稳定风险评估及分析、规划研究、项目评估等工程咨询业务，具有丰富的实践经验。在建筑、市政公用工程、医药、机械、化工、电子、生态建设与环境工程、电力（火电、水利水电等）、交通（公路、铁路、机场航空及海洋设备等）、轻工等领域具有较强专业优势。等多个环节，在国内商务服务行业拥有综合优势。在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等领域完成了众多可靠项目。