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绍兴清晖项目管理NPDP班级

来源: 发布时间:2022年12月22日

NPDP难在哪里?

首先,范围广,涉及知识领域多NPDP知识体系包含七大模块:新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量,市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面:战略管理,市场管理,流程管理,组织架构,团队建设和人才发展,企业文化,可持续战略,绩效管理等等。NPDP是集理论、方法与实践为一体的 知识体系。要学会,学透并掌握NPDP知识,你可能要去读迈克尔?波特的竞争三部曲,要去学克里斯滕森的《创新者的窘境》,要去学罗伯特?G?库伯的《新产品组合管理》和《新产品开发流程管理》等至少19种书籍、研究报告和论文,统计于PDMA网站。 NPDP培训班哪里比较好,清晖NPDP培训,多年专注NPDP。绍兴清晖项目管理NPDP班级

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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能,在产品团队里,在各个组织之间沟通协调都是必须的,那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢?其实,无论是哪种沟通,都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题,大致难点在于以下3个方面:产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题,首先要做到以下三点:1、清晰定义职责,责任确定到人在项目开始的时候,首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责,从产品层面到技术层面,尽量考虑周全,清楚定义到每项工作的接口人,以及响应机制,然后通过会议确定,并形成完整书面说明。一旦项目中,有需求变动或者人员变动,需要及时更新接口人,并正式告知各部门领导。2、出现问题,首先界定问题在产品推进过程中,难免遇到一些问题,或者是bug,或者是资源问题,作为产品经理,要做的是确定问题的根本原因,这个说起来容易,但是往往很难做到,需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是:1)这是不是问题?2)这个问题现阶段要不要解决?3)要解决要找谁解决? 绍兴清晖项目管理NPDP班级NPDP,清晖课程打牢基础,高效备考;

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产品经理国际资格认证,New Product Development Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。国家外国**局培训中心(现中国国际人才交流基金会)于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。培训中心是PDMA在中国区域内的“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。

NPDP|在职场中,产品经理如何快速进步?

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题:在职场中,如何快速成长起来?一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住,满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人,对公司定位的理解、用户的理解,对团队研发能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色,不能在协作过程中制造矛盾,而且还要缓和各方紧张的关系,有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题,但说不出哪有问题的时候,就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理,懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实,快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP培训机构,清晖多年专注NPDP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职NPDP服务团队。

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NPDP是在2016年引进大陆的,也才几年时间,所以大多数人对NPDP并不是很了解,换个称呼,也就是产品经理的资格认证,很多人就了解了。NPDP引进时间虽然不是很长,但是发展前景还是不错的。可以参考一下PMP,在开始引进的时候,了解的人也是很少的,到现在都有几十万的PMP持证人员产品经理这一职业现在是比较火热的,有着不错的薪资、较为舒适的办公环境、并不高的入职门槛,而且实际上各类学校中并没有产品经理这个专业的学科。于是PDMA(美国产品开发管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等。NPDP项目管理微课,哪个机构NPDP比较好,清晖专注NPDP培训多年。绍兴清晖项目管理NPDP班级

NPDP认证有用吗?NPDP是目前国家证书领域含金量很高的!绍兴清晖项目管理NPDP班级

什么是PDH?

PDH(ProfessionalDevelopmentHour),个人职业发展单元。PDMA对于NPDP证书持有者有相应的续证政策和流程,证书更新的首要标准就是个人应积极获取其他新产品开发方面的知识,NPDP证书三年有效,自证书颁发之日起,需在三年有效期内获得60个PDHs,100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

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上海清晖管理咨询有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2007-04-02,多年来在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等产品服务,现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队,对于产品研发和生产要求极为严格,完全按照行业标准研发和生产。上海清晖管理咨询有限公司研发团队不断紧跟PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业发展趋势,研发与改进新的产品,从而保证公司在新技术研发方面不断提升,确保公司产品符合行业标准和要求。PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训产品满足客户多方面的使用要求,让客户买的放心,用的称心,产品定位以经济实用为重心,公司真诚期待与您合作,相信有了您的支持我们会以昂扬的姿态不断前进、进步。