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北京哪里有NPDP培训费

来源: 发布时间:2022年12月19日

为什么要考NPDP认证?NPDP认证的价值在于:

对于个人:﹡确保精通新产品开发的原理和实务﹡提升工作表现﹡增大职业提升的机会﹡增加在同事、雇主和猎头中的辨识度﹡在你的领域里使你像**和一样鹤立鸡群﹡独特性:我们是新产品开发的职业证书对于管理者:﹡识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到上层位置;﹡区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。

对于组织:﹡为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域﹡高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益﹡一些公司已经开始在企业内发起NPDP的认证 NPDP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?北京哪里有NPDP培训费

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NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年,是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效,为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作,以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”,作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理,负责NPDP资格认证的所有相关业务。沈阳线下NPDP线下班清晖NPDP培训,指定NPDP考试培训机构!

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培养产品全局观分布到不同部门,每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解,所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观,知道产品从何而来,去向何处,这样才能在问题出现的时候,快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后,产品经理在实际的沟通过程中,再做到以下几点:

1)做好情绪化管理;

2)善用沟通工具;

3)勿万事找领导;

4)敢于接皮球;

5)做到不卑不亢;

6)做好记录归档;

7)定期回顾会议沟通;

8)注意倾听;

9)适时增进感情;

10)懂得取舍退让。

NPDP学习价值:理解管理知识体系,构建新产品开发的知识框架;在互联网开发实践中积累经验,开拓视野和思路(面试可以使用);学习运用产品管理流程,能够胜任不同级别和类型的相关工作;协调统一小组语言、思想和行动,高效完成工作。

认证权益:其原因是拥有 的国际认证,获得NPDP证书,证明其有系统的产品开发管理知识体系,有专业的新产品开发知识能力;拥有NPDP证书,可以在工作中为提升职位或加薪,有可能成为好的产品经理,并从中脱颖而出;获得NPDP,就是获得了产品经理的身份象征; 职位:获得NPDP认证,HR招聘推荐,如:产品助理,产品经理,产品总监,测试经理,项目经理,需求分析师,敏捷教练,研发经理等; 软考证书,清晖软考培训,多年专注软考。

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能力提升是每个职场人关心的问题,产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM,对产品的整个知识框架并不成熟,1000个产品经理,就有1000个产品问题。但所有问题的本质,都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具,说人话就是,没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题,NPDP认证就是比较好的解决方案。1、考证有用吗?这取决于你的需求。为了考证而考证,那别惦记了,不会直接影响你的薪资;如果为了提升能力,那你必须得考一个。2、适合什么样的人考?为了自我提升,一定是想解决工作的实际问题,NPDP就可以提供解决方法论。3、可以考哪些证?证书在精不在多,有用的就是NPDP+PMP。清晖NPDP,全国各大城市开设有NPDP线下面授班,线下面授+线上远程网络同步授课.苏州线下NPDP机构

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产品经理的主要职责有什么?

(1)参与产品线规划,负责每个产品的战略定位;

(2)激发、管理和筛选新产品创意;

(3)组织进行市场研究,深入了解客户需求;

(4)组织将客户可续转化为产品定义;

(5)组织跨职能团队进行项目立项分析,提交决策评审文件;

(6)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作;

(7)组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求;

(8)组织和领导新产品上市工作;

(9)负责产品生命周期管理工作;

(10)负责产品退市管理工作。由此可见,产品经理对一个新产品的全生命周期负责,而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责,即收入、利润及市场份额等指标负责。 北京哪里有NPDP培训费

上海清晖管理咨询有限公司在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,成立于2007-04-02,迄今已经成长为教育培训行业内同类型企业的佼佼者。公司主要提供清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等领域内的业务,产品满意,服务可高,能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区,被国内外众多企业和客户所认可。