建筑五金行业电商化商业发展：建筑装饰五金行业线上业务处于初级阶段，资源整合及盈收有待突破，当前中国建筑装饰五金行业在商业模式方面，一部分呈现“建筑装饰五金电商化”特点，把互联网作为营销渠道的补充手段;提供低价化的建筑装饰五金产品，智能解决浅层次的行业痛点。建筑五金行业电商化主要模式：互联网与建筑装饰五金行业的上下游渠道整合，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的模式，为消费者提供省钱、省时、省力的服务。未来，建筑装饰五金行业的盈利能力主要建立在建筑装饰五金对各方资源的整合能力和创造力的交易流量上建筑装饰五金行业营销模式分为两种:平台式与自营式。围绕经销商、大客户、直销三大客户体系为中...

微商城，紧抓私域流量。商城订单自动同步到后台零售单，提高单据流转效率，减少出错机率。所有商城中的订单都汇集到零售单，数据统计更方便，不用多张报表汇总看。支持存货档案上传到商城，商品档案只需要建立一次，节省工作量。库存实时自动同步到商城，提高库存同步的及时性。会员储值，拓宽消费场景。线上线下储值统一管理：会员线上储值，线下消费；会员线下储值，线上消费；手机端随时随地查询储值余额。实体储值卡绑定电子钱包：线下储值实体卡绑定到线上会员的电子钱包余额，支持互操作。线上线下支付密码统一：在POS端设置线上线下储值消费时统一的支付密码。优惠券提升会员复购率：新客在线领取优惠券、老拉新分享优惠券...

建材行业日常业务管理难点：库存积压不知道；库存缺货不知道；查询库存不方便。（库存混乱）月/日盈利难统计；成本利润难统计；应收应付难统计；支出费用不可；知业务提成难计算。（财务管理）客户欠款难以统计；核算时间长；易出错；效率低。（手工做账）速度慢；易出错，效率低。（手工开单）种类多；产品杂；商品结构优化难。（产品繁多）上次购买价格不记得；手工查账太慢；报价太高客户流失；报价太低造成损失。（报价速度慢）涉及到批发、零售、工程(局部工程)、家装等几种常见的经营型态。（业务型态多样化）五金材料种类繁多，为满足客户随时需求，企业需对不同商品都备库，避免断供，导致库存数量、资金占用日益增多。（...

电子行业关键业务场景数智化-条码动态解析应用。业务场景：产成品入库的时，需要通过PDA扫条形码或者二维码解析出具体的产品信息；条码中包含了存货编码、名称.数量、区名、BIN、电压、亮度、批次、单价等；需要在产成品生产完工入库的时候使用PDA扫描，自动识别存货相关信息并带入到单据中。解决方案-条码动态解析。减少工作量，提高产成品管理准确度。系统管理一选项设置的公共页签启用条形码管理。在基础设置-存货条形码方案中按照企业解析码的要求增加一个存货条形码方案；在存货档案新增存货并选择对应的条码方案；按照工序派工单打印出标签打印，产成品入库时，根据生成的条码通过PDA进行扫码解析入库。门店自动同步会员信...

智能设备和新技术打造智慧门店。POS端：开单收银、当班、交班、日结、查价格、查库存、要货调拨盘点等，收银员和店面导购日常店务全覆盖。称重：与前列、大华等电子秤无缝衔接，支持计重秤、条码秤、收银秤等场景。支付：收银支持微信、支付宝、收钱吧、聚合支付等多种便捷支付方式。外接设备：适配商米等主流POS机、可设置客显、钱箱、小票打印机、唱单宝、wifi网络增强等外接设备。提供电子价签、商品条码打印、小票打印等配套工具。线上线下营销一体化。全渠道会员融合，帮助企业引流获客、留客复购，打造会员运营体系，精细营销。随时随地触达消费者，线上线下营销互动，提升销售业绩。会员1对1精细营销，增强用户粘...

微商城，紧抓私域流量。商城订单自动同步到后台零售单，提高单据流转效率，减少出错机率。所有商城中的订单都汇集到零售单，数据统计更方便，不用多张报表汇总看。支持存货档案上传到商城，商品档案只需要建立一次，节省工作量。库存实时自动同步到商城，提高库存同步的及时性。会员储值，拓宽消费场景。线上线下储值统一管理：会员线上储值，线下消费；会员线下储值，线上消费；手机端随时随地查询储值余额。实体储值卡绑定电子钱包：线下储值实体卡绑定到线上会员的电子钱包余额，支持互操作。线上线下支付密码统一：在POS端设置线上线下储值消费时统一的支付密码。优惠券提升会员复购率：新客在线领取优惠券、老拉新分享优惠券...

目标达成率及同环比指标看板:按期间维度或业务员维度，展示所选目标达成情况及同环比情况，通过完成情况、对比及趋势分析，公正客观。六度模型整体概括:体现查看对象的关键数据情况以及整体能力分析和综合排名。销售业绩分析展示:展现整体销售业绩分析情况，结合对应部门业务员产生的收入、费用、毛利等指标及趋势分析，综合对应查询对象在企业中的投入产出比情况进行展示。直接体现查询对象的销售能力及投入产出比。拓客能力:展示查询期间范围内新增客户、潜客、潜客转换情况:并可以查看该查询对象负责客户的下滑、流失、以及留存情况，根据客户经营能力进行指导和激励。若启用了智慧营销功能，可以联查客户营销分析，查看具体...

会员储值应用全覆盖增加客户粘性。支持会员在小程序商城端，自助在线充值，支持在门店POS端储值；支持设置储值活动，储值赠送金额或赠送礼包(赠送金+优惠券)；支持导购和门店专属码推广支持储值金在微商城和门店端消费使用；提供储值消费跟踪表可供门店与总部对账使用；可以支持余额卡、不记名卡、实体卡等多种发卡方式；支持一人多卡支付、免密支付各种场景。社交裂变，分销返佣高效获客。商家在后台，设置分佣商品及佣金比例；招募分销员分销推广、赚取佣金；城端面向老顾客，招募分销员，鼓励裂变分享、邀请下线；商家也可以发展导购、店员、员工成为分销员，刺激其主动、随时开展业务。智能批量快速打印，售后处理轻松搞定，快速响应客...

业务场景：电子元件器，涉及到电子元件器的各种属性，包括区名、BIN、电压、亮度等需要在销售类和生产类单据上体现，以便更好的进行追溯查询。解决方案-表单自由项应用灵活设置，满足电子产品多品类定制化创新迭代的精细化管理要求。引用枚举档案，将区名、BIN、电压、亮度等作为枚举档案设置，然后通过单据设计关联使用；进行相关单据处理时，可以引用带出这些自由项，避免通过增加存货的方式去解决定制品带来的繁琐、效率低、易出错等问题，提高效率。TOP平台赋能企业持续场景创新、业务创新、应用优化。帮助企业引流获客、留客复购，打造会员运营体系，精细营销。德清连锁零售管理系统欢迎选购 连锁便利店的经营管理瓶颈...

零售中台统一管理门店数据互通。5、会员通线上线下会员数据互通、统一运营；会员信息、积分、消费记录、储值共享；终端识别会员自动匹配促销。6、权益通线上线下，统一积分、统一储值、优惠券，都关联到会员名下；统一积分换购模式进行会员经营。7、订单通门店和微商城订单统一查询；商城订单支持改价、加标签、改地址等;支持快递发货、门店自提、门店自配送，同城达达配送；线上商城订单按分仓策略自动分配对应的门店/仓库发货，免除人工操作。8、配送通总仓有库存时，直接给门店调拨，配送到门店，门店收货；总部无库存时，各门店要货总部汇总要货单信息，生成采购订单；采购完毕后，按需配货到各个门店，门店收货和退货。成就效能驱动的...

业务场景：电子元件器，涉及到电子元件器的各种属性，包括区名、BIN、电压、亮度等需要在销售类和生产类单据上体现，以便更好的进行追溯查询。解决方案-表单自由项应用灵活设置，满足电子产品多品类定制化创新迭代的精细化管理要求。引用枚举档案，将区名、BIN、电压、亮度等作为枚举档案设置，然后通过单据设计关联使用；进行相关单据处理时，可以引用带出这些自由项，避免通过增加存货的方式去解决定制品带来的繁琐、效率低、易出错等问题，提高效率。TOP平台赋能企业持续场景创新、业务创新、应用优化。提高收银效率，提升客户体验，增加门店营收。上海日用百货连锁零售管理系统常见问题 商品管理-存货档案：管理难点:...

连锁便利店面临更多挑战：日益面临来自线上电商的分流，以及同行密集开店的竞争因此引流获客以及留存、转化至关重要；在便利店的日常运营中，由于追求利润而忽视日常库存管理并不少见。提高供应链管理效率，加快库存周转，直接影响门店盈利状况；生鲜产品受到生鲜冷链物流技术的限制，普遍存在难以保鲜保质、难以追本溯源、成本难以控制且商品价格过高的问题；作为实体零售业态，房租、人力成本等是便利店发展过程中必须面对的挑战，控制各项费用首当其冲。准确采购备料， 减少库存积压。上海好业财连锁零售管理系统哪里有卖的 建筑五金行业电商化商业发展：建筑装饰五金行业线上业务处于初级阶段，资源整合及盈收有待突破，当前中国...

电子行业关键业务场景数智化-条码动态解析应用。业务场景：产成品入库的时，需要通过PDA扫条形码或者二维码解析出具体的产品信息；条码中包含了存货编码、名称.数量、区名、BIN、电压、亮度、批次、单价等；需要在产成品生产完工入库的时候使用PDA扫描，自动识别存货相关信息并带入到单据中。解决方案-条码动态解析。减少工作量，提高产成品管理准确度。系统管理一选项设置的公共页签启用条形码管理。在基础设置-存货条形码方案中按照企业解析码的要求增加一个存货条形码方案；在存货档案新增存货并选择对应的条码方案；按照工序派工单打印出标签打印，产成品入库时，根据生成的条码通过PDA进行扫码解析入库。选择好的五金配件可...

总部协同管控——统一库存管理，精细核算成本。门店端，可以启用[负库存是否允许售卖]，适配不同商户的管控场景；精细管理库存时，门店pos端销售后，占用可用量;零售出库后，扣减现存量；微商城端，与后台库存总账统一库存，可以启用[负库存是否允许下单]:对于生鲜等，商家可以启用负库存时不允许下单，避免超卖；零售单，生成零售出库单时，会按[启用的成本计价算法]来核算成本；当企业重新计价或重算成本后，对应的零售成本也随之重算，实现精细核算，支持[收入成本配比]的处理。加盟店要货协同-订货商城提高接单效率。1、门店基于微信购物式订货方便快捷；2、按订货件数、金额、商品类型、收货地区等角度设置运费...

会员画像、分层分析，实现精确营销。会员画像：会员浏览、加购、支付、购买商品、领券和用券行为、配送等行为特征和交易属性信息，完整被记录和标签化；会员分群：商家可以根据购买频次、客单价、购买品类、会员领券用券、访问和加购特征等进行人群自定义，针对不同人群设置相应的运营任务（发券，短信或微信触达等）；会员分层：根据会员的价值贡献情况，分为不同等级可以获得不同的权益；通过权益设置来鼓励会员持续消费；针对不同人群的会员，进行发券设计、适用门槛、适用商品等精确设计，促进交易达成。全渠道拉新引流。门店拉新海报，方便顾客扫码入会，实现门店自有流量的数字化；导购工牌的拉新码，方便导购引导顾客入会，提升客...

建筑五金行业主要有四类销售模式，早期主要采用经销模式，随着行业的发展，陆续出现了五金大卖场、电商销售及大客户直销模式。“互联网+”助推了建筑材料市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系传统建筑材料企业、互联网建筑材料企业第三方建筑材料企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务，传统企业利用第三方企业的渠道发展业务，两者之间形成了紧密的联系。互联网建筑材料同样与传统建筑材料存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的发展的方向。传统建筑材料：传统企业不断在市场中进行业务布局一方面能够有效提高企业的用户粘性和活跃度。另一方面能够有效地获取用户在生活中的多项数据，完善企业内部的大数据...

接单报价。设置模拟报价规则；自动生成报价；签单后自动生成产品BOM；排产时自动生成材料明细；打通报价、工艺管理等个性生产环节。订单跟踪。销售订单跟踪工具；订单跟踪看板方案；销售订单生产进度；大屏设备安装看板APP；实时播放生产进度。合理物控。物料需求计划/备货分析；采购/生产/委外计划；加工/工序领料/补料时严格根据产品BOM规划的材料或配件用量进行领料/补料。生产绩效。灵活设计计件/计时工资计价方案；快速采集车间/班组数据自动核算计件/计时工资；工资结果在公众号上随时查看，发布大屏看板；及时优化，绩效工资更合理。成本优化。自动归集料工费数据；产成品成本自动分配；材料统计分析，掌握...

对账管理问题:客户众多，交易频繁，业务人员需负责与客户对账并收款，回款后与财务对账不及时，企业财务风险较大。解决方案:业务通过手机欠款对账查看客户账款情况，并可分享给客户，部分对账收款时客户要核对纸质单，通过T+收款单据扫码快速识别，提升收款对账效率。收款后财务实时可以查看业务收款情况，自主对账。信用管理问题:客户类型众多，现结，账期，货到付款等不同结算方式，账款回收难，风险大。解决方案：T+CLOUD支持按客户、业务员控制账款额度，并根据每个客户设定不同的结算方式，下单时可明确客户结算方式，超出额度业务受控，避免加大账款风险。成本管理问题:部分五金型材，厨柜，门窗等类型企业存在简...

目标达成率及同环比指标看板:按期间维度或业务员维度，展示所选目标达成情况及同环比情况，通过完成情况、对比及趋势分析，公正客观。六度模型整体概括:体现查看对象的关键数据情况以及整体能力分析和综合排名。销售业绩分析展示:展现整体销售业绩分析情况，结合对应部门业务员产生的收入、费用、毛利等指标及趋势分析，综合对应查询对象在企业中的投入产出比情况进行展示。直接体现查询对象的销售能力及投入产出比。拓客能力:展示查询期间范围内新增客户、潜客、潜客转换情况:并可以查看该查询对象负责客户的下滑、流失、以及留存情况，根据客户经营能力进行指导和激励。若启用了智慧营销功能，可以联查客户营销分析，查看具体...

业财一体化可覆盖企业采购管理、门店的要配补调、门店收银、会员储值等全业务场景，业务数据可实时传递财务做账，财务数据可生成相应报表指导业务分析决策。从交班对账到优惠折扣核销，不遗漏每一笔资金数据，做到总部与门店间往来账目、门店自身账目、客户储值账目、会员积分账目清晰了然，每月及时出财务报表。采用多种结算方式，组合支付，如:现金、银行卡、储值余额、积分抵现、代金券、聚合支付等；[零售单]自动生成零售结算单、收款单，财务人员可通过“零售结算方式统计表”来核对收银情况；财务或老板，查看[零售统计-零售结算方式统计表]，可以查看各门店收银的记账信息。零售数据中心/门店销售统计/导购业绩排行/...

业务财务核算一体化。门店结算对账：微信、支付宝、现金、银行卡、储值余额等多种收银方式；积分抵现、代金券多种结算方式；财务掌握各门店多种结算情况。按门店实时核算成本：多维度实时统计各门店的成本、收入、费用、赠品、利润等信息。目标管理/合伙人管理/经营分析：通过多种分析手段，客观评价各门店及营销人员的绩效情况，辅助企业管理者做决策。门店多种结算方式，快捷对账：采用多种结算方式组合支付，如：微信、支付宝、现金、银行卡、储值余额、积分抵现、代金券等。解决方案-产品应用对策-采用多种结算方式收款，微信、支付宝、现金、银行卡、储值余额、积分抵现、代金券。收银员可查看各种收款方式明细，打印小票的...

C端客户业务管理难点:C端消费者，找商品难，报价难，推广难，统计难，结算难。解决方案：T+CLOUD新零售管理，支持门店扫码收银，聚合支付，与线上微商城同步，支持线上下单，线下提货支持赊销管理，通过移动端实现管理人员实时查看营业状况，推广人员进行拉新推广消费都可以到店消费，也可以随时随地线上查看商品信息，进行消费。电商管理问题:在不同电商平台开展线上营销渠道，订单发货、对账、库存不同步，统计分析困难。解决方案：电商通支持多电商平台与ERP实现无缝对接，支持商品对应，库存同步，订单同步，快递同步，发货信息同步，实现多平台订单统一管理，查询。业务订单多平台统一管理，管理问题:不同平台订...

连锁便利店的经营管理瓶颈-获客难留存低。获客难：实体门店销售覆盖半径有限；地产过度开发造成的商铺林立增加获客难度；线下人力、租金上涨和线上流量红利的逐步消失，使得获客成本越来越高；只靠低价爆款营销策略难以奏效。留存低：传统连锁零售企业引流与销售渠道仍处于门店自然流量+钱货两清的传统销售方式、顾客互动少，门店和顾客粘性不高；线上客户虚无缥缈，看不见摸不着，充斥着大量的僵尸粉、羊毛党等，粉丝毫无忠诚度可言。连锁便利店的经营管理瓶颈-营销活动难达预期。方式单一缺乏创新：促销方式单一没有创新意识，只一味地搞降价，实一送一或者打折促销，法吸引客户来购买高毛利，高单价的商品。未能有效提升利润：即使...

微商城，紧抓私域流量。商城订单自动同步到后台零售单，提高单据流转效率，减少出错机率。所有商城中的订单都汇集到零售单，数据统计更方便，不用多张报表汇总看。支持存货档案上传到商城，商品档案只需要建立一次，节省工作量。库存实时自动同步到商城，提高库存同步的及时性。会员储值，拓宽消费场景。线上线下储值统一管理：会员线上储值，线下消费；会员线下储值，线上消费；手机端随时随地查询储值余额。实体储值卡绑定电子钱包：线下储值实体卡绑定到线上会员的电子钱包余额，支持互操作。线上线下支付密码统一：在POS端设置线上线下储值消费时统一的支付密码。优惠券提升会员复购率：新客在线领取优惠券、老拉新分享优惠券...

线上线下消费互通，提升会员留存。线上购买，统一配送；线上购买，门店配送；线上购买，门店自提；线下购买，统一配送。社交裂变，分销返佣，高效获客：设置分佣商品及佣金比例；招募分销员；分销推广、赚取佣金。拼团促交易：商家设置拼团活动，满几人拼团；导购+会员社群运营推广；买家购买后，自发去转发、拼团，达成【裂变拉新+促成交易】的运营效果。限时抢购促活：限时抢购专区，吸引眼球，清库存+刺激连带消费，日常整点抢购：吸引粉丝复购消费，提升gmv；直播＋抢购：利用限时抢购价，前期推广吸引粉丝到直播间购物，提升直播间流量和连带消费。满减、打折、包邮、特价、打包一口价等，营销推广，促进交易。可以指定适...

多维掌握企业经营情况：多维度数据分析看板；灵活的设置分析阀值；关键指标的结果展示；可视化易懂图表报表；多指标同环比随意选；资金分析含六大方向。帮助企业实现组织变革，商业创新。重构组织及业务生态，划细划小经营组织和业务单元，每个小单元采用全员参与经营的管理模式，单独核算，在机制、经营、激励等多方面变革突破。企业合伙人：转变责任主体、培养具有经营意识的人才，每个单元自己经营、操盘，自主经营，成为企业“合伙人”。内部创业：每个单元“分立”核算、自负盈亏，通过清晰透明的账目体系，以经营数据驱动业务增长，实现内部创业、全员参与经营。激励个体：通过经营对比、绩效排名、积分奖励、利润提成/分红等方式...

智能设备和新技术打造智慧门店。POS端：开单收银、当班、交班、日结、查价格、查库存、要货调拨盘点等，收银员和店面导购日常店务全覆盖。称重：与前列、大华等电子秤无缝衔接，支持计重秤、条码秤、收银秤等场景。支付：收银支持微信、支付宝、收钱吧、聚合支付等多种便捷支付方式。外接设备：适配商米等主流POS机、可设置客显、钱箱、小票打印机、唱单宝、wifi网络增强等外接设备。提供电子价签、商品条码打印、小票打印等配套工具。线上线下营销一体化。全渠道会员融合，帮助企业引流获客、留客复购，打造会员运营体系，精细营销。随时随地触达消费者，线上线下营销互动，提升销售业绩。会员1对1精细营销，增强用户粘...

新零售，更高效的零售。企业以互联网为依托，运用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而构建以客户为中心的经营模式，并对线上的服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。零售企业的经营管理瓶颈。获客难，留存低：获客成本高，转化能力低，线下门店覆盖半径有限，客户粘性低，易流失。门店经营信息孤岛：POS，销售的数据采集难，总部与门店管理信息脱节，不能满足管理及时性要求。财务管控低效粗放：财务统计工作量大，时效滞后，颗粒度不够，无法为业务快速决策提供科学依据。品类管理决策难：上架单品SKU多，数据分析难，无法有效指导门店陈列商品上下架。线上线下分...

八大通构建零售中台统一能力：商品通，库存通，价格通，促销通，会员通，权益通，配送通，订单通。商品通：总部、门店、商城、网店商品目录统一，商品编码、名称规范管理；线上商城商品与门店商品关联，支撑线上线下业务融合。库存通：支持门店销货后，自动出库、手工批量出库模式；总部实时掌握各门店库存。价格通：总部统一制订存货价格；可针对不同门店设置门店价格；可针对不同门店设置门店价格；收银时自动同步总部的价格策略。促销通：针对不同商品、门店、时间设置促销方案，门店执行即可，实现后台促销方案到前台收银业务的一体化应用。促销玩法，方法全：支持打折、返现、买赠等多种促销方式；促销方案，组合多：可设置会员...

对账管理问题:客户众多，交易频繁，业务人员需负责与客户对账并收款，回款后与财务对账不及时，企业财务风险较大。解决方案:业务通过手机欠款对账查看客户账款情况，并可分享给客户，部分对账收款时客户要核对纸质单，通过T+收款单据扫码快速识别，提升收款对账效率。收款后财务实时可以查看业务收款情况，自主对账。信用管理问题:客户类型众多，现结，账期，货到付款等不同结算方式，账款回收难，风险大。解决方案：T+CLOUD支持按客户、业务员控制账款额度，并根据每个客户设定不同的结算方式，下单时可明确客户结算方式，超出额度业务受控，避免加大账款风险。成本管理问题:部分五金型材，厨柜，门窗等类型企业存在简...