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  • 云浮采购人员的差旅费计入什么科目

    对于财务管理者来说,成本控制是相当有有挑战性的责任,其中差旅费用作为企业第二大可控费用,其有效的管理与运行能够切实提升企业经济效益及运行效率。但许多企业差旅管理混乱,差旅费用虚高,差旅报销繁琐。低价和节省成本是企业对差旅管控初的诉求,但这种诉求一定是建立在合规、透明、便捷、高效的基础上。作为企业管理者,你知道如何进行质量的差旅管控吗? 关于差旅费报销政策 在出差期间涉及到的城市间交通费、住宿费列支及税收政策是明确。 从企业内控的角度来说,由企业制定内部差旅费管理的办法,规定给予报销的标准和范围。职工出差发生城市间交通费、住宿费支出按照公司规定流程和标准审批报销就可以。 差...

    发布时间:2021.11.28
  • 广东差旅差旅采购

    每个月都有许多欧美公司的高管飞往印度,去亲身了解当地廉价的外包产业。当他们抵达目的地的时候,常常吃惊不小,因为这里虽然以廉价劳动力著称,但是对于商务旅客而言,差旅的开销却是不菲。飞往印度的机票昂贵,而且总是挤得满满当当,商务酒店(至少在休息日)也常常客满。企业服务和旅游咨询公司HRG的一项调查显示,印度班加罗尔在全球各大城市商旅成本排行榜上名列第三。到酒店预订网站上查询一下,即可发现班加罗尔的一家四星级酒店OberoiBangalore一晚的房费就要472美元,而三星级的TajResidency也需302美元。印度的情况是亚洲地区一个相对极端的例子,新加坡和中国香港的酒店在过去几年...

    发布时间:2021.11.26
  • 惠州差旅费节省

    近年来,通过对各单位公务消费支出的审计中,发现差旅费报销存在不少的问题,报销不合规、不合理、不合法,部分单位甚至存在以报销差旅费形式掩盖不合规支出的行为,应引起各部门重视。一是差旅费报销随意性大,审批手续不完整,报销附件不齐全。出差人员报销差旅费时未填写出差申请单,未报经单位有关领导批准,出差无事由,无相关通知和证明文件;还有的单位差旅费报销时票据不齐全,出差住宿费无相关发票,直接按住宿费的标准报销等等。二是差旅费报销超标准、超范围,甚至重复报销。有些单位领导出差讲究享受,乘坐交通工具时超等级,住宿时选择***酒店,由单位报销超支部分;有的在按标准发放伙食补助费和途中补助的同时,重...

    发布时间:2021.11.24
  • 云浮天泰差旅报销

    受益人群,满足各方需求,为企业的差旅项目带来比较大价值和表现: 4、管理人员:重视程度提高,对差旅实时监控,优化开支管理,随时随地处理工作,利用碎片化时间办公,为管理层解压。更丰富的产品资源,更规范的运营管理,更有效的成本管控,更完善的服务保障,更专业的服务团队,更贴心的差旅管家,在节约成本和员工满意度之间找到平衡,体现企业文化,人性化政策,快速提升管理水平; 5.老板:一键点击访问全部商旅开支综合数据,瞬间一览无余,随时掌控,免去中间环节,无人工干预,透明、安全、放心,整个流程闭环,多方面实现开源节流,缓解资金流,尊享高贵细致入微服务体验,提升企业满意度和竞争力,提高工作效率...

    发布时间:2021.11.24
  • 天津东航差旅

    受益人群,满足各方需求,为企业的差旅项目带来比较大价值和表现: 4、管理人员:重视程度提高,对差旅实时监控,优化开支管理,随时随地处理工作,利用碎片化时间办公,为管理层解压。更丰富的产品资源,更规范的运营管理,更有效的成本管控,更完善的服务保障,更专业的服务团队,更贴心的差旅管家,在节约成本和员工满意度之间找到平衡,体现企业文化,人性化政策,快速提升管理水平; 5.老板:一键点击访问全部商旅开支综合数据,瞬间一览无余,随时掌控,免去中间环节,无人工干预,透明、安全、放心,整个流程闭环,多方面实现开源节流,缓解资金流,尊享高贵细致入微服务体验,提升企业满意度和竞争力,提高工作效率...

    发布时间:2021.11.23
  • 佛山企业差旅工具

    一、差旅费具体包括哪些内容? 对于差旅费应该包括哪些具体内容,目前的会计准则、财务通则和税法均无具体规定,实务中更多参照的是《**和国家机关差旅费管理办法》的规定:差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。 因此,大多数企业在实务中差旅费具体包括的费用有一下几类: 1、交通费:出差途中的车票、船票、机票等; 2、车辆费用:如果是自带车辆,出差路上的油费、过路费、停车费等; 3、住宿费; 4、补助、补贴:误差补助、交通补贴等; 5、市内交通费:目的地的公交、出租等费用; 6、杂费:行李托...

    发布时间:2021.11.20
  • 特价差旅APP

    人力资源成本的定义所谓企业人力资源成本(以下简称为HR成本),是指为了获得日常经营管理所需的人力资源,并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出,具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。人力资源成本的构成根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项,可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面,具体明细如表1-1所示。表1-1HR成本一览表一级科目二级科目三级科目人力资源成本1.取得成本(1)招聘成本(2)选择成本(3)录用成本(4)安置成本2.开发成本(1)岗前培训成本(2)岗位培训成本(3)脱产培训成本3.使用成本(...

    发布时间:2021.11.17
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