北京宠物产品神秘顾客机构

神秘顾客适用于哪些行业神秘顾客调查适用于：星级酒店、民航班机、IT专卖店、加油站、电信营业厅、汽车4S店、连锁柜台/直营店/加盟店、快餐连锁店、快捷酒店、银行、邮政、教育培训机构、其他连锁店服务等；扮演“神秘顾客”**重要的是观察力和应变能力，有些客户会让你假装投诉，看服务人员的态度；有的客户会要求“神秘顾客”购物消费时表现出不满，观察服务人员的处理方式。另外，由于委托的任务细节很杂，做任务前要牢记问卷问题，这就需要非常强的记忆力。执行完任务后，“神秘顾客”要填写问卷调查报告，像快餐店这类任务算简单的，约20至30道题，而有些任务，提问可能多达十来页。神秘顾客到达卖场的时间应在高峰时间和低峰时间都有安排，才能检查到现场销售人员的服务状况。北京宠物产品神秘顾客机构

神秘顾客价值（五）评估培训效果：神秘顾客经常的使用方式是衡量培训的效果。我们建议采取三个步骤来评估培训的效果。阶段一，通过神秘顾客评估目前的顾客服务水平，这将会提供一个对比的基准，从中可以确定在接下来的培训中，在哪些方面存在问题，需要解决；在哪些方面表现良好，需要重点加强。阶段二：对顾客服务的评估结果进行分析，并基于确定的公司弱项和公司的标准，发展出一整套培训课程，然后把该培训项目在公司范围内进行推广执行，或者在某一特定区域内先进行测试。阶段三：通过神秘顾客，重新评估培训后的顾客服务水平。通过这种方式，使用定制化的评估模板去评估该培训项目的有效性，特别是针对培训所强调的那些内容。湖北医疗行业神秘顾客专案设计“神秘顾客”（MysteryCustomer）是指进行一种商业调查的经过严格培训的调查员。

一次神秘顾客调研需要多少成本？01项目管理项目管理费用在市场调研项目中是较为常见的“标准费用”，这一成本通常由第三方机构为确保神秘顾客项目成功而花费的时间、精力等构成。02问卷（稽核表）设计这其中包含了本次神秘顾客项目的目标、评估内容、分值、评分及情况说明，这也是构成企业获得的交付物原始数据之一。03神秘顾客招募及其他采购费用这一部分中会包含神秘顾客的招募、培训及佣金等费用，这也是神秘顾客成本中主要的一部分，这部分成本通常受任务的难易程度影响。除此之外，很多神秘顾客项目也会涉及采购成本。以酒店招募神秘顾客为例，除了招募培训神秘顾客及发放佣金以外，还会产生场地预定等费用，因此这一部分也将被考虑到成本中。04结果报告，第三方调研机构将项目的问卷评分表、照片或者录像等交付给企业，并根据客户需求可以定期输出分析报告。这一部分成本将会取决于报告的呈现形式、难易程度等。05系统使用费用在一些特殊场景中，如企业有要求要长期持续开展神秘顾客项目、想通过数字化手段统一管理、自主下载报告、企业定期稽核项目照片或录像等，此时也可以借助神秘客系统，这也将成为企业的成本之一。

神秘顾客价值（二）神秘顾客调研的另一个价值监就是可以做到动态监控竞争对手：对竞争对手进行监控是神秘顾客的另一项应用。我们的许多客户不仅要求我们考评他们自己的服务表现，而且也要考评同水平的竞争对手。通过采用相同的考评标准和同一名神秘顾客去考评竞争对手，我们可以明确地告诉我们的客户：在使用他们的考评标准的情况下，竞争对手做得怎样？这种神秘顾客的使用方法已经成功地应用于银行、普通超市和服装零售商等行业。因为所有的访员都是以“顾客”的身份进行调查，任何的销售人员对于顾客任何问题都应圆满回答。

“神秘顾客”调查可以调查的几个方面：①现场销售人员在某种程度上扮演着“产品专业”的角色。“神秘顾客”调查的重点是考察销售人员“产品知识”，包括产品技术参数、基本性能，以及现场销售人员应该能够阐明产品性能对于消费者使用的利益点；同时产品主要卖点与竞争对手相比较的优劣势也是考察重点。②由于耐用消费品的消费者对于购买产品时有售后服务的担心，所以销售人员对于企业背景和售后服务支持应该有一定的了解。神秘顾客对企业的售中和售后服务可以起到很好的监督作用。③耐用消费品的行业竞争异常激烈，主要表现于价格战非常严重，各种形式的促销活动也层出不穷，所以现场销售人员应该能够清楚地解释企业的促销活动，同时了解竞争对手的卖场活动。④对于销售人员的态度、仪容仪表也会给消费者留下印象分，也是调查内容之一。当然在神秘顾客调查的同时还可以收集相关的卖场信息，对于企业掌握零售卖场的情况非常有帮助。为了使“神秘顾客”调查真正达到检查监督的作用，在设计该项目时应注意访问员要有计划的更换，以免被现场销售人员识破；另外神秘顾客到达卖场的时间应在高峰、低峰时间都有安排，才能检查到现场销售人员的服务状况。“神秘顾客”调查可以调查哪几个方面？江苏广告效果评估神秘顾客公司

“做‘神秘顾客’虽然白吃白喝但是并不轻松。北京宠物产品神秘顾客机构

“神秘顾客”调查主要是为了解决企业面临的两个难题：一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等CI规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。北京宠物产品神秘顾客机构