湖北用户满意度神秘顾客专案设计

“神秘顾客"调查主要是为了解决企业面临的两个难题:一是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等Cl规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。二是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得**真实信息。神秘顾客暗访对服务的作用做为当前服务质量监测的重要手段。湖北用户满意度神秘顾客专案设计

"神秘顾客"调查的流程主要包括：确定调查内容、培训调查员、试访、修正调查内容、展开调查、过程监督纠正、收集问卷、检验审核、问卷的录入汇总、进行分析并撰写报告等。其可作为渠道研究、满意度调查、使用习惯和态度调查等项目的辅助调查，也可单独开展。"神秘顾客"调查属于观测调研范畴，同时又具有入户访问的一些特点，和普通培训评估相比有很多的特殊性，要想实现神秘顾客调研项目的研究目标，必须有针对性的进行项目设计与实施。湖北智能家居神秘顾客费用“神秘顾客”检测有助于企业发现很多平时难以发现的隐性问题。

汽车行业中的神秘顾客（二）自从4S店成为国内汽车销售渠道主要模式以后，作为授权经销商传递汽车品牌价值和达成客户满意度的主要指导工具，大部分汽车品牌的销售服务标准流程（也有的称经销商经营运作手册）基本大同小异。一般汽车厂商将神秘客检核评估项目外包给第三方市场调研公司，目前业内已经形成相对成熟的项目运作模式和管理方法。神秘客检核的内容及标准一般依据各品牌自身的销售服务标准流程进行制定，有时也会结合各阶段品牌要求经销商重点改善环节或者行业销售(或服务)满意度指数调研的关注内容。神秘客检核项目组一般都会对应邀参加神秘客检核的执行人员进行培训，以便向执行人员说明需要检核/体验的内容、执行方式（例如几人进店、是否录音录像、角色扮演细节等）、信息反馈方式、突发情况处理、执行任务的报酬等等。神秘客一般都是进店前熟悉调研问卷内容，进店体验销售流程，出店后填写问卷和整理数据，而后根据事前约定的反馈方式提交给项目组相关评估结果、音频资料及数据。

神秘顾客价值（五）评估培训效果：神秘顾客经常的使用方式是衡量培训的效果。我们建议采取三个步骤来评估培训的效果。阶段一，通过神秘顾客评估目前的顾客服务水平，这将会提供一个对比的基准，从中可以确定在接下来的培训中，在哪些方面存在问题，需要解决；在哪些方面表现良好，需要重点加强。阶段二：对顾客服务的评估结果进行分析，并基于确定的公司弱项和公司的标准，发展出一整套培训课程，然后把该培训项目在公司范围内进行推广执行，或者在某一特定区域内先进行测试。阶段三：通过神秘顾客，重新评估培训后的顾客服务水平。通过这种方式，使用定制化的评估模板去评估该培训项目的有效性，特别是针对培训所强调的那些内容。故该调查方式能真实、准确地反映客观存在的实际问题。

神秘顾客能够给企业带来什么价值？主要体现在以下三个方面：一是评估作用。神秘顾客的首要功能是帮助企业掌握服务过程的整体情况，并对服务的软硬件的各个环节进行评估，系统性地找出各个方面所存在的问题。二是校验作用。神秘顾客对服务的检验作用也是基于评估的基础上的。服务类企业，针对各岗位都有一套服务流程的标准，这种日常性的行为准则和运营要求是对外服务人员在实施服务过程中的指导书和参照物，而神秘顾客通过感受和观察服务网点的软硬件服务，并与服务标准形成对照。通过比较规范化的标准流程、网点的执行状况和实际的顾客感受三者之间的差异，为服务的校验和改进提供参考。三是督促作用。督促作用主要体现在两方面，从显性上讲，根据评估结果的施治行为，即第三方评估公司会根据神秘顾客的监测结果提供相应的改进建议，服务人员可据此有针对性的改进服务；从隐性上说，在长期的神秘顾客跟进检测中，服务人员时刻准备有神秘顾客来检测，在主观意识上不会放松对服务的警惕性，这种无形的力量时刻提醒服务人员要保持一贯的质量服务。哪些行业会需要神秘顾客。辽宁医疗行业神秘顾客第三方调研机构

神秘顾客并不适用于所有的调查目的。湖北用户满意度神秘顾客专案设计

神秘顾客的作用：把快餐带进中国的罗杰斯快餐店总经理王大东先生认为，罗杰斯设“神秘顾客”的原因是为了让他们客观地评价餐饮和服务做得是否好，要他们给员工打分，而他们打的分数与餐行员工的奖金等是直接挂钩的，但之所以叫“神秘顶客”，就是因为员工们都不知道哪位是“神秘顶客”。中国电信下属许多分公司都聘请在校学生、下岗职工、工作人员和企事业单位职工作为“神秘顶客”，监督窗口服务。方式为询问营业员简短问题、用半小时观察营业员的整体表现，然后填写有关监测问卷，按月度整理后反愦给有关部门。有关部门据此对营业员进行考核，决定是否继续予以聘任。短时间内营业人员服务态度和热情，有了极大的改观，基本杜绝了过去应付检查的现象。"神秘顾客”暗访这种方式之所以能被企业的管理者所采用，原因就是“神秘硕客”以中立的身份，在购买商品和消费服务时，同时又以顶客和管理者的两种眼光观察服务表现，所观察到的是服务人员无意识的表现。从心理和行为学角度，人在无意识时的表现是真实的。“神秘硕客”在消费的同时,也和其他消费者一样，对商品和服务进行评价，发现的问题与其他消费者有同样的感受。湖北用户满意度神秘顾客专案设计