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来源: 发布时间:2023年01月19日

    3、技术与经济相结合是控制石油化工生产装置建设工程造价的有效手段。要有效控制石油化工生产装置建设工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括总体设计多方案选择,严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的目标值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的奖励措施等。二、造价控制工作的具体流程1、项目开始之前,造价师需要编制施工图预算,并且上报给工程部经理和总工程师审核后,再上报常务副总审定。的后转交财务部、总工留存。2、工程造价采用以下步骤:分算、对算、合成、审签。同一项目先由至少两人(或两个单位)分别计算,然后由造价工程师主持对算,取得一致后,出一个准确的造价。3、施工方、供货方将进度款付款的申请呈报监理审核,由造价师审核确定计算数额之前须经专业工程师确认,然后上报工程部经理,方可按照程序付款。4、造价师取费计算的依据是施工图纸、有关定额、合同中的规定。工程部将对以下内容进行记录与变更。评估报告。该报告将对项目的实施、经济效益目标和社会影响力等方。正规的造价公司合作加盟成立分公司的收费

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    经过深入工程施工企业和工程项目的,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,开发出来的实用性落地课程,该课程之前在中建、中冶、中铁、中交、中国电建、中国能建、中核建等单位讲座,在企业产生了巨大的经济效益,引起强烈反响,受到了企业的赞扬。该课程内容包括三大部分,八个模块:的部分新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略的讲新时代下建筑业形势发展及经营管理策略第二讲当前建筑业经营管理中的现状与问题分析第三讲施工企业三次经营全过程精细化管理新理念第二部分建筑施工企业三次经营落地实战第四讲建筑施工企业一次经营关键环节实操落地第五讲建筑施工项目二次经营关键环节实操落地第六讲建筑施工项目三次经营关键环节实操落地第三部分建筑施工企业四大盈利工具落地实战第七讲承包商低价中标高价结算与盈利机会分析第八讲建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧该课程可以达到以下目标:的:建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;指导:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划。湖南造价公司合作加盟成立分公司的收费[2]。128、建筑工程所选择的施工技术是否合理也是工程质量。

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    承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔:(1)索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可;(5)当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和的终索赔报告。索赔答复程序与(3)、(4)规定相同。,给发包人造成经济损失,发包人可按。八、司法解释对工程签证索赔管理提出的新要求1、提高和强化及时签证、依约索赔的意识和自觉性,把签证和索赔作为加强造价管理、降低成本和提高企业效益的的有效手段。2、建立严格的文档记录和资料保管制度,加强专业的和有针对性的签证和索赔管理。合同履约管理的主要环节:合同交底;资料专管;过程检查。3、明确工程负责人签证和索赔的量化管理责任,杜绝该签未签、该赔不赔的情况。

    工程造价的层次也是非常明确的。工程造价兼容性首先表现在本身具有的两种含义,其次表现在工程造价构成的的性和复杂性,工程造价除建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用外,征用土地费用、项目可行性研究费用、规划设计费用、与一定时期的政策(产业和税收政策)相关的费用占有相当的份额。盈利的构成较为复杂,资金成本较大。工程造价审核内容编辑工程造价概述预结算的审核,主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点,在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料,按照有关的文件规定进行计算核实。工程造价工程量的审核工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量,项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核的重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围。,让项目可以更好地进行下去。前期策划与项目可行性研究是前期工。

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    △强化履约过程检查,在实施过程预防疏漏:由造价人员对合同履约过程定期进行检查,使问题能发现,暴露在履约过程,有利于及时采取解决措施。三、国家应对金融海啸推出的建设工程合同管理的新规制(一)、应引起高度重视的发改委等九部委施行的2007版《通用合同条款》1、国家颁发专门用于的投资的基础设施建设的合同文本国家发改委等九部委联合于2007年11月1日颁发,2008年5月1日试行的标准建设工程通用合同条款,主要用于的投资工程建设项目,铁路施工合同也应适用该合同条款。该合同条款共24条121款,既不同于国内的示范文本,也不同于国际通用的菲迪克合同文本,而是一种适用于当前面对金融海啸,的加大投资基础设施建设以拉动内需的全新的合同文本。2、2007版合同文本对合同管理的六项新规定该文本以下的新规定对施工企业的法律事务提出了一系列的新要求。*不同于示范文本的工程师的监理人制度以及监理人的权力扩大化设定;*增加与菲迪克合同条件相同的签证和索赔条款可要求索赔利润的新规定;*增加工程通过竣工验收,颁发工程接收证书的新制度;*增设质量缺陷责任期制度,缺陷责任期届满颁发缺陷责任期终止证书;*改变原示范文本的索赔规定。好工程项目的进程,再进行分析,进而得到相关意见,将咨询的作用。正规的造价公司合作加盟成立分公司的收费

程咨询机构而言,针对建筑行业进行的的工程咨询工作不仅是对建筑。正规的造价公司合作加盟成立分公司的收费

    发包人于2002年8月1日向湖北省高级人民法院提诉讼,请求承包人支付逾期违约金共5280万元。承包人以拖欠工程款为由提起反诉,请求发包人支付拖欠款1204万元,利息263万元。一审法院审理确认发包人已支付工程款5020万元,尚欠1204万元。认定C1、C2栋逾期263天及B栋逾期675天,应由承包人承担违约责任。2003年10月31日,法院对本案作出一审判决,判决承包人承担违约金3032万元;判决双方各自应支付的款项相抵后,由承包人向发包人支付1828万元。承包人不服原判向的高人民法院提起上诉,案件被发回重审。原审人民法院另行组成合议庭重新审理,于2004年11月1日以与原审同样的结果作出重审判决。承包人仍不服判决再次提起上诉。的高院于2005年8月16日作出终审判决,维持原判。该案的教训是承包人未要求降低违约金并未提供相应证据。五、司法解释对解决拖欠工程款的新规定以及对合同及造价管理提出的新要求1、工程合同效力管控涉及施工企业的生存和发展的重大利益,企业要确保预防履约过程中产生的无效合同。司法解释规定的合同无效的情形主要指:(1)司法解释认定合同无效的主要原因是企业资质问题。《建筑法》第26条规定,禁止建筑施工企业无资质或超越资质承包工程。。正规的造价公司合作加盟成立分公司的收费

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