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大型活动必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，有人喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题？其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但**终还是要退出这个市场的。因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅*是站在我们某一个企业的立场上。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。 超音速文化认为客户至上，服务周到;质量为先，科技**。周村音响师服务热线

    年会的目的和意义常规目的：年度总结、新年展望、提升团队凝聚力、调节团队气氛。特别目的：传播雇主品牌(让公司成为别人家公司，类似于别人家小孩)、传播组织文化(突出愿景使命价值观等，讲组织文化渗透到年会中)、暴露并软化组织矛盾。对员工来说的意义：年会是员工展示自己的一个平台、员工可彰显个性、有惊喜、有奖励。年会的类型组织形式年会通常有线上和线下两种类型：线上主要通过视频、现场连线等方式。线下的方式一般为晚宴、文艺演出、旅游拓展等组合。按照公司人数：小于100人——考虑让大家喝好/聊好(婚礼式的);100—500人——考虑让大家喝好热闹;500—1500人——让来的人吃好喝好/让没来的人记得公司的好(本地员工全员参与，外地员工派**参加，可考虑让每个人写卡片祝福公司，**环节让参加年会的员工为没参与的员工**;同时为没参与的员工发放团建费，让员工感受到公司对他们的关心);1500——5000人——让来的人感受到爱/让没来的人也参与进来;5000以上——让大家共同做一件事儿/把这件事儿赋予意义/让来的人帮你传递给没来的人。 博山灯光设计服务报价超音速文化优服务、效率高、大发展。

    年会的策划(1)年会策划**主要的点是整个晚会的流程中，不包括吃饭时间，正常年会尽量不要超过4个小时。(2)合理安排每个泪点、笑点、升华点出现的时机(一般升华点放在)。让歌舞类的节目进行衔接，小品等易冷场的节目后边安排**。(3)晚会的总分总结构：开场一般是视频或舞蹈后主持人出场，，接着是组织文化的相关表演，进而是老板秀，可以花些心思让老板的出场更有新意。表演、**等穿**行，快结束的时候放一个泪点，让大家哈哈乐完了之后哭一哭。怎么去找泪点呢?可以通过给生日的员工庆祝生日，等方式。泪点之后抽大奖，表演，做升华点。可以请老板讲话结束年会。

充裕的活动预算 活动资金一直都是**为重要的一点，在活动举办之前一定要对每项的开销进行一个规划，在活动举办的同时也需要对每一项的开销进行把控，减少某一项的支出又或者增加某一项的支出。务必把每一笔的支出用在**合理的地方，减少不必要的浪费。良好的沟通 每一个需要团队协作完成的项目都需要一个良好的沟通，“一人智短，众人智长”无论放在哪里都是适用的，整个团队对活动进行一次预演，找出需要注意的地方然后做出解决的办法。才能够保证对可能出现的意外具有良好的应对方式。 后续的服务以及宣传 一场活动并非举行之后就没有必要再去浪费时间了，而是需要很大的精力去进行后续的宣传与服务，酒香还怕巷子深，后续的宣传一定要着重的去做，可以是在各大媒体上进行宣传，又或者是利用参加人员的朋友圈进行宣传等等。超音速文化工作人员微笑挂在脸上，服务记在心里。

实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，这是不专业的体现。一个合格的方案，应该在策划的时候把评估标准设计出来，这样可以在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。 超音速文化服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。博山灯光设计服务报价

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    大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。 周村音响师服务热线

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