数据分析和评价的结果应用于：a)确定质量管理体系的适宜性、充分性、有效性b)确保产品和服务能持续满足顾客要求c)确保过程的有效运行和控制d)识别质量管理体系的改进机会数据分析和评价的结果应作为管理评审的输入。内部审核组织应按照计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理是否：a)符合1）组织对质量管理体系的要求2）本标准的要求b)得到有效的实施和保持组织应：a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案，包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。b)确定每次审核的准则和范围c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性d)确保审核结果提交给管理者以供评审e)及时采取适当的措施f)保持形成文件的信息，以提供审核方案实施和审核结果的证据。注：作为指南，参见ISO19011。管理评审**高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审策划和实施时，应考虑变化的商业环境，并与组织的战略方向保持一致。完全质量管理是公司管理体系得关键，其重要的特征是“四全，一科学”。贵州黔东南瑞莱ISO9001认证中心有哪些
①什么是ISO9001②培训ISO9001的意义③公司为什么要做ISO9001质量管理体系④我司以前的做法,以后应如何去做⑤什么是八项管理原则第二节:①质量管理基础②主要术语和定义:例:质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、效率、顾客、供方、过程、产品、设计和开发、程序、可追溯性、合格、不合格、缺陷、预防措施、纠正措施、纠正文件、规范、质量手册、记录第三节:ISO9001标准的引言部分1、PDCA循环方法2、GB/T19001同GB/T19004的关系3、质量管理体系要求与产品要求的区别4、不合格同缺陷的区别5、标准的应用范围6、引用标准术语和定义第四节:质量管理体系总要求:第五节:管理职责:第六节:资源提供:、意识和培训第七、八节:产品实现产品实现策划与顾客有关过程控制:、、设计和开发:设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改的控制第九节:采购:采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务:生产和服务提供的控制第十节:8测量、分析和改进总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量第十一节:不合格品控制数据分析持续改进纠正措施第十二节:考试、联系培训实际篇三:2012年度培训计划表_2012年度培训计划表_201。广西贺州专业的ISO9001认证中心推荐ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176制定的国际标准。
对公司的长远发展有着重要意义。认证申请流程;1.企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者**、组建ISO9000推行组织；ISO9001认证标志3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；；6.品质体系档编写；7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；11.在内审基础上的管理者评审；12.品质管制体系完善和改进；13.申请认证；14.认证公司档审核；15.现场审核；16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证；19.完善的售后服务申请ISO9001认证需要的资料：1.申请组织具备单独法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）。2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）。3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图。4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）。5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。
ISO9000培训心得作为公司的ISO专员,可对于ISO具体是什么却不清楚,这是一件很尴尬的事情.我有幸被公司安排获得ISO培训学习的机会,心中充满兴奋与期待,工作中的空白终于可以得到填补了.我本次的培训机构为广州赛宝培训机构,培训时间为8/248/27.主要培训ISO90012008[质量管理体系].通过4天的培训,我对ISO9000体系有了一个大概的认识.首先掌握了ISO9000的几个重要概念，如下GB/T19000-2008的组成由八项质量管理原则，12项质量管理体系基础知识，84条术语和定义，并用概念图表达各相关术语的关系。1、质量质量是企业生存的基础，质量不只是质管部门的事情，是全公司每一个人的事情，每个人都把好质量关，才能够使产品质量提高，质量的提高必然带来效益的提高，所以提高质量不是浪费钱，而是节约钱、创造钱的。2、质量管理体系质量管理体系是完全质量管理理念，是全过程的，涉及到公司所有部门，是全员参与的一个项目。完全质量管理是公司管理体系得关键，其重要的特征是“四全，一科学”。3、标准ISO（InternationalStandardizationOrganization）是国际标准化组织的简称，ISO9000的总标题是“质量管理和质量保证”。是“由ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准”。每个人都把好质量关，才能够使产品质量提高，质量的提高必然带来效益的提高；
瑞莱国际认证ISO9001是由全球较早质量管理体系标准BS5750（BSI撰写）转化而来的，ISO9001是迄今为止世界上成熟的质量框架，全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。进入21世纪，信息化发展步伐日渐加速，很多企业重构信息化实现了自身关键竞争力的助力，QIS质量管理信息系统已经在汽车、电子等行业完全应用和推广，支持为ISO9001质量管理体系的电子化提供了平台支撑，并嵌标准的QC七大手法、TS五大手册、质量管理模型，为ISO9001质量管理系统数字化成为可能。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。此外，ISO9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。安防、电子与智能化、市政、水利、公路、桥梁、隧程、水利、电力工程、电梯安装、工程设计、监理 招标代理；贵州黔东南瑞莱ISO9001认证中心有哪些
推进生态文明建设，提高企业管理水平，保护环境，保护职业健康安全，为顾客提供增值服务。贵州黔东南瑞莱ISO9001认证中心有哪些
6策划风险和机遇的应对措施策划质量管理体系时，组织应考虑和的要求，确定需应对的风险和机遇，以便：a)确保质量管理体系实现期望的结果；b)确保组织能稳定地实现产品、服务符合要求和顾客满意；c)预防或减少非预期的影响；d)实现持续改进。组织应策划：a)风险和机遇的应对措施；b)如何1)在质量管理体系过程中纳入和应用这些措施（见）2)评价这些措施的有效性采取的任何风险和机遇的应对措施都应与其对产品、服务的符合性和顾客满意的潜在影响相适应。注：可选的风险应对措施包括风险规避、风险降低、风险接受等。质量目标及其实施的策划组织应在相关职能、层次、过程上建立质量目标。质量目标应：a)与质量方针保持一致b)与产品、服务的符合性和顾客满意相关c)可测量（可行时）d)考虑适用的要求e)得到监测f)得到沟通g)适当时进行更新组织应将质量目标形成文件。在策划目标的实现时，组织应确定：a)做什么；b)所需的资源（见）；c)责任人；d)完成的时间表；e)结果如何评价。变更的策划组织应确定变更的需求和机会，以保持和改进质量管理体系绩效。组织应有计划、系统地进行变更，识别风险和机遇，并评价变更的潜在后果。注：变更控制的特定要求在第8条规定。贵州黔东南瑞莱ISO9001认证中心有哪些
瑞莱国际认证有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖ISO9001质量体系认，ISO14001环境管理，ISO45001职业健康，五星服务认证，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、ISO9001质量体系认，ISO14001环境管理，ISO45001职业健康，五星服务认证市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。