您好,欢迎访问

商机详情 -

温州有哪些PMI-ACP培训班

来源: 发布时间:2022年06月09日

在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则和实践应用于成功的项目管理。此外,以下证据还表明,各行业对敏捷证书的需求正在增加:

PMI会员、证书持有人和采用敏捷原则和实践的个人希望PMI为他们提供认证、认可和培训机会。

很多具有传统项目管理技能的项目专业人士意识到,很多行业和组织对敏捷原则和实践的需求越来越大。这些从业者渴望在项目管理技能集中加入敏捷原则和实践。

为内外客户提供项目管理服务的企业组织也意识到敏捷原则和实践的价值:加快项目交付,减少误解或错误确定需求造成的浪费和成本。 PMI-ACP考试必须要培训吗—认准清晖PMI-ACP培训!线上+线下学习。温州有哪些PMI-ACP培训班

温州有哪些PMI-ACP培训班,PMI-ACP

敏捷方法是一种软件开发方法,旨在通过快速迭代连续交付可以工作的软件项目。

然而,敏捷方法一词很容易被误认为是一种非此即彼的软件开发方法。敏捷方法不是软件开发中应采取哪些行动的规定。相反,它是对合作和工作流程的思考,也是指导我们在生产内容和生产方法上如何选择和工作的一套价值观。

事实上,敏捷软件开发方法的目标是快速交付可以工作的小型软件,以提高客户满意度。他们通过自适应方法与团队合作,专注于业务的持续改进。通常,敏捷软件开发的主体是由软件开发人员和业务人员组成的小型自组织团队,他们将在软件开发的生命周期中定期会面。敏捷方法支持轻量级软件文档编制方法,并将在生命周期的任何阶段接受,而不是拒绝变更。 天津线上PMI-ACPPMI-ACP认证含金量高吗,PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验。

温州有哪些PMI-ACP培训班,PMI-ACP

PMI-ACP证书涵盖了多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限制在一种敏捷策略上。在PMI-ACP认证的学习中,我们讲解了各种敏捷方法,并进行了实际案例分析,帮助我们整合工作中所需的知识和技能,合理运用。2.为从业者的职业转型提供了可能。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括理论知识,还包括案例分析和实际应用。在学习的过程中,它是你思维和能力的发展过程,为你以后的职业规划打开了另一扇门。3.互联网行业升值加薪的空间更大。互联网行业是一个快速发展的行业,优秀人才的引进和需求不断增加。敏捷思想的诞生和应用不断遍布整个互联网市场;也是人力资源引进人才的通行证。

敏捷项目管理的目标是用极短的时间交付比较大的业务价值,它是一种迭代和增量的方法,以小步快跑、高度灵活、与用户频繁互动的方式来管理信息化项目。由此也决定了,敏捷的学习与实践、方法与落地一定会存在落差,在敏捷实施过程中,“从你的现状开始”是一句需要时刻牢记在心的准则。敏捷不单是一种行动,更应成为一种态度。敏捷项目管理不单是近年来流行的项目管理方法论,更是一种可以运用多种方法论的策略。立足现状,向真正痛点,而非单单是课堂讲述和题目套路的方向不断尝试,不断吸取教训、优化做法,才能走出属于自己的真正敏捷之路,才能完成敏捷学习中的知行合一。清晖PMI-ACP培训,线上+线下混合式学习,现在咨询即享优惠!

温州有哪些PMI-ACP培训班,PMI-ACP

敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要频繁的且尽快的给客户交付可以使用的产品,并尽早的让让产品投入市场可以尽早的验证其商业模式和商业价值,这是敏捷提倡的价值之一。

敏捷提倡高频率的交付有价值的产品。每天的例会、迭代计划会议、迭代评审会、迭代回顾会议都在对可交付成果质量上进行层层把关,因为在这几个会议中会频繁讨论遇到的问题/解决方案,验收标准,DoD等等。同时,也会邀请项目干系人参加迭代评审会并对可交付成果验收和反馈,这样团队可以及时予以调整,以确保质量。

敏捷提倡不断调整和优化,并在每个迭代的迭代回顾会议进行分析、讨论、总结敏捷当前开发过程中需要改进或者要提升的地方,进而在下个迭代中改进、调整和优化。这是整个团队成员不断学习,不断提升自己经验、技能的一个很好的机会。另外,因为敏捷强调客户参与的重要性,对于客户的反馈意见和建议,开发团队也会及时给与相应以及反馈,让双方可以更好的合作,建立更加信任的合作关系。 PMI-ACP,清晖课程打牢基础,高效备考;福州PMI-ACP报名

清晖15年PMI-ACP考试报名培训一条龙服务PMI-ACP授权培训资质,500强企业项目总监授课!温州有哪些PMI-ACP培训班

敏捷原则与实践能够为组织带来哪些价值?

通过敏捷技能获得以下价值:

适应不断变化的业务需求,使组织能够增加、改变或消除对需求的影响。

尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业所有者,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。

尽快获得可测投资回报。

提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。

采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和流程浪费。 温州有哪些PMI-ACP培训班

上海清晖管理咨询有限公司属于教育培训的高新企业,技术力量雄厚。清晖项目管理培训是一家有限责任公司企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司始终坚持客户需求优先的原则,致力于提供高质量的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训顺应时代发展和市场需求,通过**技术,力图保证高规格高质量的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。