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九宫格三子棋。项目介绍两组间进行比赛，各组按一字队形排好。每组有三个棋子（同颜色），两组间的颜色则不同，听口令开始，头一个人跑向九宫格下第一步棋，跑回来之后第二人接着跑向九宫格下第二步棋，以此类推直到同一颜色的棋子走成一条线即获胜。

手脚并用。项目介绍道具上的每一个身体部位必须接触到；每行依次前进，不能跳格；只能用对应的身体部位去接触图片上对应的位置；（举例：图片上画的是左手印就用左手去接触；画的是右脚印，就用右脚去踩；）项目目的：考验团队成员身体平衡能力、身体灵活性和反应能力。 原来这才是上海活动策划的正确打开方式。上海企业团建机构

《夏天乐团》，是办公室就能玩的音乐团建。无基础也能用音乐传递快乐与温暖。让所有人组成一个乐队，共同演绎一首歌，呈现一场难忘的音乐盛宴，我们就是**佳乐团！近两年，综艺节目带火了乐队，让乐队这个团队组织进入我们的视线，组建过乐队的人都明白，在乐队演奏中，团队合作的重要性，每一段优美的旋律都离不开每位乐手的紧密配合，这和我们在平时工作中的合作又是如此的相似。音乐类主题团建可以使团队彻底解压放松。新颖的活动形式可以让团队成员迅速充满活力，融入团队，后疫  情时代的人和团队心中或多或少会收创伤，更需解压，也可以提升团队协作沟通以及凝聚力。为了一个共同的目标和声音，大家必须齐  心协力，共同努力，这样才能演绎出我们自己的音乐，以及实现我们团队的共同目标。打造团队归属感，培养团队认真快乐的工作态度。积极向上的价值观，无论遇到任何困难，我们永远在一起，永远是一家人！松江区户外团建方案拓展团建新颖活动方案定制！

蒙眼互打。项目简介：每队派出队员参赛、带上眼罩、进行1v1对决、锁定目标、竖着劈下去（注意竖打）、对战的队员不能离开垫子、被打中3次则淘汰，按每队结束在场的队员积分。项目成效；1、体验快乐和队员的配合度2、鼓励个人去克服困难，勇于挑战

珠行万里。项目简介：每队的所有队员一字排开，每人手持一个PVC管，其中一名队员在起点处放置乒乓球或高尔夫球，把球由起点通过PVC管运送到指定终点，队员需要交替续接管道的长度，中间球若掉落，则重新开始，每根PVC管的两端不能重叠；在规定的时间内，记录运送球的数量作为成绩。项目成效；1、意识到每个成员都是团队中的一个重要“环节”，都是必不可少的，2、做好自己的分内之事，保障“链条”顺利工作就是对团队的助力3、体现出团队的领导力与指挥力，使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;4、要有密切的协作配合，建立信息共享的有效方式。5、对市场的变化，学会适应而不是抱怨。

来一场肾上腺狂飙的真人CS团建活动吧，在这里玩不仅要眼观六路耳听八方，更加考验的是队友间的完美配合。游戏的同时，增加团队意识和合作精神，突破重围，击败敌军，是对智慧与勇气的双重考验。在***林弹雨中穿梭、躲藏、出击，争锋相对体验追   杀与尖叫。真人CS拓展运动是团体竞技项目，在运动中模拟实际战  争场面，让参与者亲身感受团队协作在取得成功的力量。战  争是一种残酷的现实状态，要求每一个人都要服从战  争的需求，为了战斗胜利而不再计较个人得失，不听指挥私自行动，只能以生命来作为代价，给团队带来惨重的损失。商场如战场，想要在平时工作中更好地发挥团队力量，让每一个人都能为公司尽心尽力，而不是在关键时刻拖后腿。那就必须让企业团队有机会在一定的实际环境中进行锻炼，而真人CS提供了环境与机会，培养了团队成员之间的相互了解相互合作的能力，加强了员工的团队向心力。团建不仅让公司满意，更要让员工开心。

    团队游戏：人体拼字。①人体拼字要求参与的人员相对多点，每队6名队员，5人用身体拼字，1人来猜。②由于汉字组成结构复杂，这个游戏对队员们想象力和身体协调性的要求不低，需要三分钟猜出五个词语，否则要接受惩罚。团队游戏：人体冰壶。①规则：两队逐次进行推人体冰壶入靶圈的比拼。②目的：统一目标，充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术；过程中结合突发问题，及时调整应对，同心协力，共同战胜对手，不到一刻不轻言放弃。团队游戏：胖球抢凳。①规则：各队依次穿上胖球在规定的时间内争抢板凳，以每次争夺为积分机制，所有胖球在竞争之前必须离板凳，并跟着音乐转圈。②目的：各队成员需做好排兵布阵，策略布局工作，在逐轮的争抢中攻守协同作战，占据优势地位，适应节奏，控制节奏，把握时机，为团队而战。 为什么公司要团建啊？团建的作用到底是什么？宝山区部门团建年会

好玩，有意思的一日团建活动。上海企业团建机构

是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。上海企业团建机构