长宁区趣味运动会的布置

增进感情和团队凝聚力。说团建比较大的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧，显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏，一次团建或许就能让大家快速的建立感情，一次不够就两次。两个部分平时交流少，合作不顺利有隔阂，那来一次强烈的互动或破冰活动，一定会得到很好的环节。在团建的过程中，可以让员工之间不自觉的发生交流，了解对方的工作内容和工作性质，增强团队的凝聚力和团体协作的精神。夏季趣味运动会玩什么好呢？长宁区趣味运动会的布置

驿站传书：游戏类型：团队协作型游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到Z后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到Z前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.游戏规则:项目开始后:(项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)1,不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)4.当信息传到Z前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和扔纸条 .6.项目的解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)7.第  一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)。镇江五一趣味运动会方案趣味运动会适合多少人做团建活动？

珠行万里：游戏简介：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止。活动目标：感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。十人九足：项目类型：团队协作型场地要求：一片空旷的大场地需要道具：每组一条长约五米的绳子详细游戏规则：以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。活动目的：“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

团建又称作Teambuilding，可传递企业价值观、增强企业凝聚力、提升员工认同感。对于企业来说，好的团建活动非常有必要，新员工、新领导加入团队，团建可以让他们更快的融入环境，了解团队也增加归属感；一个本就团结互助、有凝聚力的团队在团建后能更加团结更有凝聚力，他们可以在团建中看到彼此在工作中看不到的一面和性格，也能发掘彼此的擅长与短板；初创团队可以彼此熟悉，打破隔阂。但是很多时候是团建的钱花了，目的没达到，还满满的吐槽......这往往是组织者只考虑了上司的看法而忽略了员工的体验感，有些甚至把团建放在休息日（emmm是我我也翻白眼），还有那些团建项目爬山死命运动的，怎么狼狈怎么来，有考虑过员工感受嘛？本来团建是为了增加凝聚力和放松，结果搞几次员工都离职了。成功的团建是既让员工在团建中能够增进彼此了解与沟通，也能让员工觉得每一次团建都是公司的一次福利，增加对公司的好感和归属感。特别现在企业主力军都是年轻的90后，轻松愉悦不漏痕迹的团建才能“俘获”员工的心。想锻炼员工身体、有没有比较好的趣味运动会团建呢？

鼓动人心：项目规则：一面四周绑了数根绳子的鼓。要求每位学员拿起一根绳子，把鼓提起来；用这面鼓颠起一个排球，在排球不落地并超出一米高的情况下连续颠十次。项目目的：它是一个培养团队协作精神的绝好项目!-它可以让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。激情节拍：项目规则：所有队员围成一圈，侧身朝向前方队员的后背，分别拍打自己前后两名队友的肩部，每次增加一次拍打次数，直到将口号呼喊完毕。口号一般为：我们的团队都很棒！项目目的：肢体上的鼓励，短时间内提升团队气势。趣味运动会是比较受欢迎的团建方式之一。嘉兴趣味运动会项目方案

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合力筑塔项目介绍：一群人，一条心，一个目标，一起奔赴；合力筑塔团建项目需要所有参与的伙伴通力合作，有的负责主攻，有的负责观察，有的负责协调，每个人都有不同的职责，共同奔赴目标；合力筑塔活动项目与鼓动人心团建项目有些类似，不过难度相对比较低些，所以本项目更受大众喜爱，是目前较火的也是选择较多的凝心聚力项目之一。目的：1、团队沟通，在活动开始后是否能够有效的进行沟通，并且通过沟通确定基本执行计划；2、团队协作，良好的开始是成功的一半，但是如果在中途我们一直因为配合出现小问题，Z后的结果就是失败；3、换位思考，如果一些伙伴出现几次问题你能否理解他的心情，并且给予建议和疏导呢？长宁区趣味运动会的布置

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