佛山售电公司资质

对于电价波动较为剧烈的电力现货市场建设地区，授权地方主管部门适当提高标准。这一深化创新的举措，督促售电公司提高关键竞争力，降低用户因选择售电公司不当产生的风险，对维护电力市场财务安全，具有深远的意义。市场竞争是有风险的，不可能保证没有售电公司因为不同的原因退出经营，因此任何零售市场都需要保底的售电公司。新版管理办法在电网企业提供保底售电服务之前，允许市场化的保底售电公司提供保底售电服务，该项举措也是在某些地方的实践基础上提出的深化创新举措。售电公司的工作就是替用户去跟发电厂议价，然后尽可能降低用户的用电成本，公司从中得到利益。佛山售电公司资质

什么是电力直接交易？电力用户与发电企业直接交易是指符合准入条件的电力用户与发电企业，按照自愿参与、自主协商的原则直接进行的购售电交易，电网企业按规定提供输配电服务。电力直接交易允许电力用户直接从发电企业买电，发用电双方约定电量、电价，电网公司收取电能输配环节国家核定的固定服务费用，改变了电力用户只能从电网公司按照国家核定的价格购买电能、发电企业只能按照国家核定的价格卖电给电网公司的统购统销模式。就用户而言，电力直接交易改变的是电力用户购电的途径和方式，改变的是电价的形成机制，但是并没有改变用户的供电方式，不能理解为从发电企业牵一根线直接给电力用户供电。佛山售电公司资质售电促使用户主动改变消费行为和用电方式，提高用电效率，从而增加企业的效益。

售电模式作为售电企业的必要运作方式，电力服务与产品之间的联系不可忽略。对此，售电企业常常把服务作为促进售电企业可持续发展的关键影响因素之一。人们生活水平的提升，电力用户更加关注非物质形态需求，如电力服务与产品多元化等，以满足人们的需求，这对电力服务提出了新的挑战，客户满意度成为电力行业重点关注的内容。“以客户为中心”的营销与服务理念，成为树立企业形象的评价指标之一，同时也是增强售电企业关键竞争力的基石。

在市场经济导向下，供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。售电必须采取市场导向的管理模式，把售电定位为供电企业的关键业务，电力的生产经营活动须服从和服务于售电的需要。为此，电力企业要树立以下的售电新理念：售电要树立营销策略建立在市场环境分析的基础上的新理念。在售电中要加强需求侧管理，把握市场发展动态，对电力市场的潜力以及未来市场情况都要做出一定程序的评估，并以此为依据及时制定或调整发电、售电等生产经营目标，及时调整售电策略，有效的开拓市场。售电公司推动直购电政策，着重建设关键业务竞争力，包括用户服务能力和需求侧响应能力。

在市场化环境下，售电公司将成为中小电力用户的有效代言，在整个电力市场运行过程中，售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介，帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动；另外，售电公司替代中小用户参与电力批发市场，将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。一个售电公司的运作好坏，除了自身的硬件条件，这个公司的组织机构设置、人员素质、销售员能力等都会产生叠加效应。作为售电公司对外窗口的销售人员，要勤于业绩，主动开拓电力用户，储备用户资源，注重建立长期稳定的合作关系。售电业务是售电公司的标志性业务，即从发电企业买电，向用户卖电，完成电力交易，从中赚取价差利益。中山售电公司业务

如何集中电量优势与发电企业进行议价谈判，将成为影响利润的重要因素之一。佛山售电公司资质

售电要树立以用户需求为导向的新理念。一切以用户为中心，以用户需求为目的，重点加强电网改造和建设，树立电网建设适应用户用电发展的观念，完善供配电网络，满足广大用户的需求，同时运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、大范围的服务，并以严格规范的管理对各项业务进行监控，以提供价廉的电力商品，减轻消费者负担。售电要树立服务理念，该理念要求电力企业利用现代化手段健全售电的功能环节，提高服务质量和效率，同时企业内部机构设置、业务流程能够满足顾客需求导向要求，并尽可能借助社会化服务体系，在较大限度满足客户服务需求的同时尽可能降低服务成本。佛山售电公司资质