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注塑行业制造执行操作流程

来源: 发布时间:2022年12月01日

随着制造业规模的扩大,管理者已经很难直接管理工厂制造现场层面的情况。从前采用的人工管理方法已不能适应市场竞争的需求,而基于报表的管理不可避免存在延时、错误和矛盾,也无法实施有效的控制。MES规定了数据采集,维护管理,排产排程,文件控制,工时管理,生产、物料跟踪,质量保证管理,资源管理,绩效分析等方面的交互作用,对生产现场的状况实现实时管理,可以大幅度降低成本,管理作业进度。MES将企业制造的过程模型化,保障高层领导能实时地、直接地获得制造现场的数据,并根据这些数据进行的数据挖掘和分析,为企业的快速准确决策提供了保证。MES会对线上信息进行实时整合,以便于管理者随时获得生产线上的信息;注塑行业制造执行操作流程

作为智能制造的重要组成部分,MES已经成为了众多制造企业非常关注的信息化系统,并成为制造信息化领域炙手可热的软件系统。 近期,e-Works通过2000份企业调查问卷惊讶地发现:“原本大多数制造企业对于软件厂商宣传都“嗤之以鼻”的情况在MES领域发生了180度的反转,参加调查的企业中愿意接受厂商资料的企业高达92%。”众多企业渴望得到MES厂商的宣传资料,这在供过于求的时代,也是一个少有的奇迹了。有市场就有追风者,国人尤甚。近年来,中国MES软件公司及产品更是如雨后春笋般的冒出来了。据统计,目前市场上已经超过150家公司进军到MES市场,MES有可能是除了机器人之外增速较快的行业了。注塑行业制造执行操作流程使用MES后,可以及时掌握、指挥、调整、每台设备上的加工进度,准确动态的掌握半成品库存。

成本管理MES系统可以建立管理和生产车间的纽带,以各个环节主要流程为节点纵横交错的控制生产成本,周全的数据分析和管理,提供各种数据查询,并且MES系统能集成看板管理,让数据一目了然,用图表直观对比分析,并可以保存历史数据。报表功能MES系统的数据输出是报表功能,该功能是MES系统的数据接口是数据汇总的主要手段。该功能涵盖了MES系统中所有的内容,包涵了人员调度、设备管理、产品质量、物料和工艺等指标。数据源主要来自MES数据库,通过语义层将数据库字段重组为面向用户的对象,并在此基础上实现报表功能。

ERP对于生产管理的缺陷是天生的,它诞生的目的就是为上层管理者服务。ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成∶主生产计划、物料需求计划、生产订单管理以及车间现场管理。ERP是基于无限产能,并且是以订单推出计划,所以无法给出详细的排产计划。ERP生产管理模块提供的是一个非常粗略的计划与生产过程数据采集统计功能,无法满足用户实际的生产流程控制,所以必须有一个计划层和控制层之间的执行环节。于是,生产管理的任务自然由MES (制造执行系统)来完成了。MES是ERP与车间作业控制系统PAC的纽带,可对工序进行准确计划和排序,对车间作业优化调度,获得工序作业计划的动态优解,从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。管理人员可以随时有目标地进行管理、检修和日常维护;

MES强调车间的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的响应和处理能力,促进车间层的信息化进程。通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。MES是数字化车间的重要点。MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间内制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化的目标。MES系统在车间内主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。MES可准确计算交期,大幅度减少延迟交货情况。注塑行业制造执行操作流程

MES可将各批次的生产有效地在多条生产线上进行排产;注塑行业制造执行操作流程

MES系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设备在内的所有工厂资源,优化从定单到产品完成的整个生产活动。通过运用MES系统,企业以少量的投入,生产出符合质量要求的产品,实现连续均衡地生产。MES系统通过与ERP、集控系统、物流自动化等系统的集成,为企业搭建一个生产制造集成平台,实现对生产全流程的管控。在ISA-SP95标准中定义了MES的功能边界,以其作为定义工厂MES系统业务边界的基础,并结合工厂的自身特点来划定MES系统的业务边界范围。注塑行业制造执行操作流程

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