人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能比较大限度地为公司业务服务：公司的业务，即有关公司文化建设、机构设置、决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理，如薪资福利管理、薪资福利数据的获得、能力评估、人员培训与发展等，这就是普遍意义上的“小外包”概念。常州医企行企管蓝领招聘有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本！人事代理人力资源服务平台
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招聘流程外包英文全称:RecruitmentProcessOutsourcing,中译名:招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。招聘流程外包(RPO)服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO可以提供的是"起点到终点(EndtoEnd)"的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。
医企行(常州)企业管理咨询有限公司成立于2019年，注册资金208万。是一家专门为企业提供一体化人才管理解决方案的人力资源服务机构，紧扣行业市场热点，对接企业需求(包括但不限于人力资源)。未来我们会逐步在各大乡镇、产业园建立分支服务网点，在企业人员招聘、短期用工、人才培训、文化建设等方面为企业降低成本和风险，同时提供实时、经济的服务，真正做到服务。人才驱动战略，战略引导未来。我们甄别良好师资，定期开设多模块不同主题公开课，满足企业中学员多样的学习要求。采用企业会员制的运作模式，至今共吸纳一百多家企业会员，开设300多堂课，累计培训超过10000人。常州医企行人力资源--提供人力资源服务外包**！
人力资源职能外包的优势：1、企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销等这些工作非常费时耗力，企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划上，而企业通过人力资源外包就能解决这一问题。2、可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效。企业想获得较大利润就必须要把营运成本降低，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。因此，经营成本会下降，经营绩效就相对提高。3、转移用工风险与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。4、增加企业用工灵活度企业选用外包员工，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度。一站式招聘流程外包服务就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！人事代理人力资源服务平台
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招聘流程外包的服务方案：整体招聘解决方案:指为企业提供全程招聘服务，包括招聘项目的设计、策划和组织实施，根据岗位需求设计笔试题目、面试方案，并提供专业测评工具。项目招聘解决方案:指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售人员、具有同一属性的工程师等职位的招聘，或项目经理、销售人员、技术工程师等不同职位一定数量的招聘。专业测评服务:指为企业提供内部选拔、中高级人才的测评服务，包括协助企业建立关键岗位胜任素质模型，合理组建团队;企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监测关键岗位和经营管理层人力动态。项目团队配置:指为企业提供整个团队人员组成的建议方案，包括组织架构设计、岗位分析、人员配置等。人事代理人力资源服务平台