人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。常州医企行企管灵活用工方案真正做到高效便捷！规避风险！节约成本！常州技工招聘人力资源服务介绍
人力资源服务外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能，通过招标的方式，签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。其内容是帮助企业提高劳动效率，充分发挥竞争力，增强企业应变能力的一种新型管理模式。人力资源外包的内容主要涉及一些事务性、社会性的人力资源管理职能。人力资源服务包括：人力资源外包 、人力资源派遣 、人力资源培训 、人力资源招聘、 人力资源测评、 猎头服务 、人力资源管理咨询 、人力资源战略咨询。产线外包人力资源服务专业机构人力资源外包服务是做什么的？有哪些好处呢？
人力资源业务流程外包是指企业将主要的、甚至所有技术性HR职能的管理与执行外包给单一的第三方服务商。在提供外包服务时，服务商的工作需要与企业自身的战略人力资源管理团队协作，并接受该团队的监管。与人力资源事务处理外包不同，人力资源业务流程外包需要负责将各个HR流程进行整合，形成一个相对完整的体系并借助功能比较强大的e-HR系统来运作。从目前来看，人力资源业务流程外包主要涉及到以下几个HR职能：1、薪资管理2、奖金与福利管理3、绩效管理4、招聘管理5、培训管理人力资源业务流程外包是通过将技术性人力资源工作转移给外部服务商，而使得企业自身更专注于战略性人力资源管理工作，有利于提升人力资源管理的战略价值。需要指出的是，企业一旦选择了将部分甚至全部的技术性人力资源管理工作外包，就必须要对外部服务商建立一种有效的管理机制，避免企业内部人力资源管理与外包服务商的工作脱节。一般而言，只有当企业的人力资源管理体系比较完善、人力资源战略比较明晰的情况下，企业才适合考虑人力资源业务流程的外包。而如果缺乏完善的人力资源管理体系与清晰的人力资源战略，引入业务流程外包服务商只会使流程更加混乱，管理难度反而增加。
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招聘流程外包分为以下几类，企业了解后才能更加清楚的知道什么是招聘流程外包，已经更好的运用。一、企业代理招聘有些企业招聘需求量大，像是50人至上百人的用人需求，又或者是一个新的团队组建，单凭企业的HR来招聘是非常吃力，从招聘广告到发布信息，面试等时间成本来讲，还没有使用招聘流程外包rpo服务来的更加迅速、便捷。这种招聘流程外包服务适用于技术类职位和人事、行政、财务类等职位，以及部分主管级、经理级等职位。二、应届生校园招聘外包每年的秋招及春招也是不少大型企业招聘大学生的比较好时期，全国成千上万的大学生，想要精确的获得所需人才，也是非常耗费精力的，因为校园招聘时间紧张，需要准备的工作也非常繁琐，推广、宣讲、简历筛选、面试、笔试等流程可以说是压到HR喘不过气。如果使用招聘流程外包服务，那么不仅缓解了人力资源部的时间压力，也提高了企业招聘的效率。人力资源部要如何知道自己的企业是否需要招聘流程外包服务呢?1、短时间内需要招聘大量人才;2.想要免去繁琐的招聘过程，短时间内精细的获得人才。如果无法判断自己的企业是否需要招聘流程外包服务的话，也可以打电话到人力资源服务公司进行咨询。招人用人就找常州医企行企管！产线外包人力资源服务专业机构
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医企行（常州）企业管理咨询有限公司提供蓝领招聘外包服务。蓝领招聘外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的定制化招聘解决方案服务。企业将整个招聘流程，包括确定职位描述，分析用人理念、职位需求，与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试及录用通知，候选人报到的所有环节交付外部机构来完成。服务范围：固定周期内，有大量职位需求的企业。新建项目团队，招聘压力大的企业。招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业。需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业。需要优化内部面试和测评流程的企业。规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。常州技工招聘人力资源服务介绍
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