山东桥梁全预制构件可行性研究报告如何撰写

项目可行性研究报告的撰写：可行性研究报告是一种严谨的具有高度数据量的报告，它的格式和纲要撰写要求整理如下：撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。山东桥梁全预制构件可行性研究报告如何撰写

可行性研究报告的内容和深度应符合以下基本要求：(1)报告应能充分反映项目司行性研究工作的成果，编制依据可靠、内容完整数据准确论证充分结论明确格式规范附表附件附图齐全.满足投融资单位对项目决策的需要。(2)报告应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位和投资者权衡利弊进行决策。(3)报告提出的主要设备的性能、规格、参数应满足设备预订货的要求;引进技术和设备的资料应满足合同谈判的要求;主要原辅材料、燃料、动力等供需数据应满足对外签订协议的要求。(4)报告对项目投入总资金的估算和融资方案应满足银行等金融部门借贷决策的要求。(5)报告所确定的建设规模和产品方案、工程技术方案、主要配套工程和厂址等应满足项目编制初步设计的要求。浙江水利水电项目可行性研究报告收费标准可行性研究报告的作用：作为项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验工作的依据。

可行性研究报告编制经验及重点：开始筹划，在这个阶段，与投资业主和有关部门讨论研究建设项目的范围，明确其目标，并明确内部机构分工。调查研究，在调查提纲引导下，对产品市场需求情况，竞争能力，原材料和能源供应情况，工艺要求，运输能力，劳动力，四周工程，环境保护等各项技术经济资料进行调查研究，对其进行归类整理。拟建项目的必要性和现实性分析研究，通过调查资料，分析其中产品在国内市场的竞争形势和进入国际的竞争能力以及参透率，分析研究项目在技术上的可行性，先进性。通过投资估算研究项目在经济上的合理性，盈利性，推荐出较好的方案。

可行性研究报告编制前需要准备的材料：1、原辅料及其燃料动力消耗项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、较大储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。2、设备选型：设备来源、规格、型号、价格、功率、设备优势及特点简述。3、土建部分：项目占地面积，建、构筑总建筑面积，道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限，是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。4、公用工程方面：（1）供电电源基本情况电价；（2）水源基本情况水价；（3）外部交通及通讯状况；（4）水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明及主要设备明细表。10、项目安排：项目组织机构设置、劳动定员情况及数量、人员工资、工作天数及班制。项目建设期和项目计算期。11、财务方面：项目预计收入基本情况。可行性研究报告编制前需要准备项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。

可行性研究报告编写的步骤：（一）签订委托协议：可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。（二）组建工作小组：根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建可行性研究报告编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。项目可行性研究报告编制时间通常需要3－30天，视项目难度而异。山东水利水电项目可行性研究报告注意事项

可行性研究报告用于企业内部的投资决策。山东桥梁全预制构件可行性研究报告如何撰写

可行性研究报告的主要内容：各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。3、财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。山东桥梁全预制构件可行性研究报告如何撰写

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