总承包项目经常存在材料、收料及入库管控方面的漏洞,例如虚报材料数量、采购不当、入库不及时等,导致项目成本不可控,给总承包商带来损失。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了完整的解决方案,通过工程量...
工程总承包项目管理进场材料成本通常有以下关键环节:首先,选择有信誉、实力强、价格合理的供应商,并签订合同约束双方;第二,制定详细的采购计划,包括材料型号规格、数量、质量要求等;第三,根据合同价格和实际...
赢时空总包项目管理平台,材料收料、材料入库,可以实时查看差异分析,避免现场管理过程中材料量弄虚作假,造成项目损失。零星用工、机械台班,在线上进行申报、审核与结转,避免现场管理随意而造成的成本损失。实时...
工程项目管理过程中,业主/管理公司往往会遇到大量的问题,工程项目压力大,成本管控不住,导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子,进度滞后、项目超预算;质量问题、安全问题;人员变动,资料丢失;出现问...
赢时空工程项目文件管理平台,适用于工程项目中,多家单位进行发文,分别进行文件回复追踪,且每个发文都可以进行撤回,并进行修改再发,转发,文件编码可继续使用,文件编码根据转发顺序自动标识顺序号,可分别对每...
赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置(用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段)、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能,可以根据需要自定义设计计划内容...
赢时空总包平台包含以下功能: 招标采购管理-对项目进行合同策划(合约规划),制定项目预算;对每个策划包制定采购计划,做供应商资格审查,招投标等工作; 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号,与总...
赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理,基于“公司财务管理”和“项目财务”两个部分实现公司所有项目的财务管理。公司财务管理,侧重于资金管理、费用报销统计的查看以及财务登账三个功能。资金管理,涵盖了“资...
赢时空工程总承包项目管理平台提供了分包合同管理模块,以解决工程总承包项目中分包合同管理难题。通过按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,采取统一标准有序作业的方式,有效减少了手动汇总合同台...
总承包项目成本状态即时可见的重要性在于能够及时发现成本控制方面存在的问题,并及时采取应对措施。总承包项目涉及的成本种类繁多,例如管理费、劳务费、材料费、设备费、机械费、分包费用、零星采购费用等,如果这...
赢时空总包项目管理平台,将项目所有参与方整合在同一个管理体系,除了总包管理人员外,还可与施工分包、供应商、劳务班组等合同方实现协同工作,数据互通,实时汇总各方数据,自动整理、智能分析,形成管理文件与动...
工程项目的材料采购管控不当,可能会对成本造成以下几个方面的问题:采购过量或者价格过高,导致项目超支预算。材料采购不及时或者采购的材料质量不符合要求,可能会导致施工延误,进而影响项目进度,增加施工周期和...
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