绩效管理需要注意的三个点:1、过程管控:组织绩效过程管控,要做到定期复盘。过程中,如果有偏差,要纠正。2、绩效评测:有了绩效管控,...
到了年底,企业管理者回顾年初设定的目标时,发现当时精心设置、耗费人力、物力的目标没有完成,员工也很努力,这到底怎么回事?绩效管理的...
管理者在绩效考核上所犯的错误是把绩效考核简单等同于绩效管理,大家试图用绩效考核代替管理制度,用KPI指标代替企业管理职能,这是当下...
绩效管理的难点是什么?作为绩效管理中重要环节的绩效考核,目前来说,难的应该是考核指标和考核标准如何确定。每一个岗位都有很多KPI,...
绩效管理将引导部门和员工的工作重点与组织的整体战略目标保持一致,实现部门和员工行为的“战略导向”。其次绩效管理帮助企业管理者清晰了...
任正非说过:“企业之间的竞争说到底是管理竞争,企业的活力除了来自目标的牵引、来自机会的牵引以外,在很大程度上是受利益的驱动,企业的...
任正非说过:“企业之间的竞争说到底是管理竞争,企业的活力除了来自目标的牵引、来自机会的牵引以外,在很大程度上是受利益的驱动,企业的...
绩效考核应是管理者得心应手的管理工具,但在企业实践中,管理者对其往往存在误解甚至有错误认识,比如不清楚绩效考核到底是员工和别人比还...