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企业商机 - 西安时代光华教育发展有限公司
  • 云南时代光华培训哪家好 发布时间:2023.06.12

    培训培训学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20...

  • 陕西培训体系培训哪家好 发布时间:2023.06.11

    会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进培训培训项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到培训获得有效落地成果的全部方法,看到量的培训项目设计案例。         同时,我这里还有...

  • 安徽演讲培训网 发布时间:2023.06.09

    夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和培训实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到...

  • 人才培养培训落地 发布时间:2023.06.08

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,培训之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         培训“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰培训的口头禅,更...

  • 江苏6D培训案例 发布时间:2023.06.06

    项目成果: 在六天的研讨过程中,五个学员小组共计研讨了15 个成本要素,确定100 余个关键性成本控制点,产生 170 余个合理化建议,完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间,均完成降本增效执行方...

  • 江苏5D培训模式 发布时间:2023.06.05

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好培训的,还是看衰培训的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数培训都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的培训...

  • 贵州课匠堂人力资源版权课 发布时间:2023.06.03

    1、采用战略分解法工具        人力资源需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场人力资源和企业的业务需要紧密相连。 2、采...

  • 江苏系统人力资源哪家好 发布时间:2023.06.02

    行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的...

  • 北京线下人力资源案例 发布时间:2023.05.31

     或许,你能已经知道的是:过去那种请一个老师来上的课,老师下了课就走的传统人力资源方式,是肯定获得不了人力资源成果的。人力资源要想实现立竿见影的落地成果,必须是一个系统化的运作过程。这就是现在业内常...

  • 湖南系统人力资源培训 发布时间:2023.05.30

    注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有人力资源技术研发力量; 着力打造人力资源咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合人力资源资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理...

  • 广东企业战略培训案例 发布时间:2023.05.28

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好培训的,还是看衰培训的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数培训都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的培训...

  • 安徽降本增效培训成果 发布时间:2023.05.27

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好培训的,还是看衰培训的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数培训都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的培训...

  • 上海基层培训模式 发布时间:2023.05.26

     培训的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要...

  • 河北7D培训 发布时间:2023.05.26

    在这个问题上,我也曾对培训产生过巨的怀疑。         培训真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?         好在,有压力就有动力,渡人...

  • 吉林培训认证平台 发布时间:2023.05.25

    追求认证落地成果,在我主持企业认证工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱认证行业,并以此为生计、为事业的人。如果认证不能给企业带来落地的成果,那认证的意义在哪里?这是关于认证存亡的...

  • 海南认证培训 发布时间:2023.05.25

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,认证之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         认证“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰认证的口头禅,更...

  • 江苏5D认证课程 发布时间:2023.05.24

    谁说认证不可能在企业翩翩起舞?认证 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向认证要结果-认证认证项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业认证轻松落地!让认证经理在企业问题解决的舞台上放异彩!认证落...

  • 浙江时代光华认证价格 发布时间:2023.05.24

    注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有认证技术研发力量; 着力打造认证咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合认证资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理认证与咨询解...

  • 重庆人力资源认证证书 发布时间:2023.05.23

     认证的定位是认证技术提供商,所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要...

  • 陕西时代光华认证培训 发布时间:2023.05.23

    热点项目:认证©认证项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典...

  • 上海培训专员5D 发布时间:2023.05.22

    项目成果: 在六天的研讨过程中,五个学员小组共计研讨了15 个成本要素,确定100 余个关键性成本控制点,产生 170 余个合理化建议,完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间,均完成降本增效执行方...

  • 北京正规5D认证 发布时间:2023.05.22

    1、采用战略分解法工具        5D需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场5D和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共...

  • 重庆企业5D机构 发布时间:2023.05.21

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好5D的,还是看衰5D的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数5D都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的5D...

  • 人力资源5D技巧 发布时间:2023.05.21

    会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进5D5D项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到5D获得有效落地成果的全部方法,看到量的5D项目设计案例。         同时,我这里还有...

  • 吉林问题解决时代润泽证书 发布时间:2023.05.20

    谁说时代润泽不可能在企业翩翩起舞?时代润泽 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向时代润泽要结果-5D时代润泽项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业时代润泽轻松落地!让时代润泽经理在企业问题解...

  • 湖北时代润泽5D技巧 发布时间:2023.05.20

     5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要...

  • 山西5D认证时代润泽价格 发布时间:2023.05.19

    真的是这样吗?时代润泽真的不可能有落地成果吗?更多是不知道时代润泽该怎样落地。《5D时代润泽项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“时代润泽成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年...

  • 云南问题解决时代润泽 发布时间:2023.05.19

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,时代润泽之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         时代润泽“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰时代润泽...

  • 江苏人力资源5D案例 发布时间:2023.05.18

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,5D之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         5D“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰5D的口头禅,更...

  • 上海培训专员5D案例 发布时间:2023.05.18

    追求5D落地成果,在我主持企业5D工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱5D行业,并以此为生计、为事业的人。如果5D不能给企业带来落地的成果,那5D的意义在哪里?这是关于5D存亡的...

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