赢时空项目管理平台能够帮助您真正实现项目在成本、进度、质量等多方面的管控。对比市面其他工程方向的软件，赢时空无论从架构或功能的设计上都具有独特的优势：•业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作•完全实现项目管理的标准化•真正实现项目管理的智能化•提高项目管理效率，提升管理水平，减少管理成本•实现项目管理的系统化、数字化，真正有效地控制项目风险•提供专业知识库，以往经验和最佳实践能得到复用•具有极大的灵活性和适应性，符合工程项目复杂多变的特性•平台功能强大，但界面简洁，使用方便•保障项目数据安全性赢时空提供专业知识库，以往经验和最佳实践能得到复用。建筑行业贴合业主的工程项目管理能随时掌控项目成本状况
赢时空工程项目管理平台的招标采购模块，为用户提供高效、可靠、安全的招投标管理功能，为您的项目提供采购管理服务。支持资格预审、发标、回标/评标、确定中标等功能，让您更好地管理供应商和投标人，提高采购流程的透明度和公正性。平台具备强大的数据分析功能，系统会自动记录并分析每一轮投标过程，帮助您更好地了解市场价格和投标报价的对比情况，为您的采购决策提供科学依据。该系统还支持多种付款方式和多语言版本，方便了国际化项目的招投标流程管理。建筑行业贴合业主的工程项目管理能随时掌控项目成本状况赢时空项目管理软件能够帮助老板有效控制项目成本、费用、风险，从而使利润极大化！
赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的设计需求功能，是业主、EPC、管理公司和设计院之间交流互动的平台。业主可以把设计需求通过平台分享给设计院或EPC, 设计院有新的需求或问题也可以通过平台提出。所有的需求都有记录，可以按照专业、按照设计阶段、按照部位/区域进行筛选分类，也可以导出Excel文件。这样就确保设计院的设计工作是完全反映业主的设计需求的，有助于设计管理和设计文件的完整性。也可以帮助业主梳理设计需求，免得有些需求在开始阶段没有想到，到了设计后期或者施工阶段在添加，给项目的成本、进度等带来极大的影响。
工程项目通目前主要有以下几种方式：1）邮件沟通：使用度较高的项目文件沟通方式，但只支持信息带文件的沟通，无法实现对多家单位发文的回复追踪管理；2）OA系统： OA系统通常面向所有行业，在信息交互、收发文审批、文件存储方面为相互独立的版块，不能满足工程行业跨单位进行收发文，跨单位进行文件回复3）文件共享系统：文件共享系统通常已文件上传及权限设置的方式实现，各单位之间的沟通过程及文件归档等工作，还是要靠人工线下再做整理，加剧文件收发管理的工作量。赢时空工程文件管理平台，项目参与的所有单位与个人都有单独的文控中心、我的文件，支持项目所有人员在线进行文件沟通协同，各家单位的文件实时自动归档，可进行多方之间的文件审批、意见征询，支持电子签名。让项目过程中的所有文档都在掌控之中，保证文件的完整性。赢时空项目管理平台具有极大的灵活性和适应性，符合工程项目复杂多变的特性。
管理项目，避免风险，轻松获利！这就是赢时空工程项目管理软件所能带来的一切便利，它是目前市场上真正可以管控工程项目成本的软件工具！ 赢时空工程项目管理软件，是一款特别为业主、监理、管理公司量身定制的管理软件，它能够帮助老板有效控制项目成本、费用、风险，从而使利润极大化！ 用这个软件，可以实时看到项目即时成本，便于控制风险，它有PC版和移动APP版，项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便，它还可以帮助控制设计管理、项目报批、招采管理，以及现场的质量、安全等各环节的漏洞，而软件需要输入的数据非常少，它还会自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，真正让业主在项目管理上更加放心、轻松！ 赢时空，真正帮您管控，让项目赚钱！赢时空内置了专业的项目管理体系与标准的项目管理流程，让项目执行自动遵从标准的项目管理流程。全过程智能化的工程项目管理使用方便高效
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赢时空工程项目管理平台设计管理模块还有设计变更管理功能。设计变更管理是确保工程质量和进度的重要措施之一，需要制定详细的管理程序和标准，依据合理、审批严格、控制有效、信息记录和报告详细，以确保设计变更管理的透明度、公正性和效果。对业主而言，要确保发生的设计变更有依据，有落实，变更涉及到的专业必须得到通知并确认。对设计单位而言，每项变更要确保在各个相关专业的图纸中反映。变更管理的控制和跟踪方面，通过赢时空项目管理平台的设计变更模块，可以有效的控制和跟踪，及时了解变更的情况和影响，防止变更对工程进度和质量造成不利影响。建筑行业贴合业主的工程项目管理能随时掌控项目成本状况
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