全过程工程咨询贴合业主的工程项目管理让项目管理变得简单轻松

赢时空项目管理平台还有会议管理功能和议题管理功能。在会议管理功能中，线上会议，实时记录，直接生成会议纪要文档； 会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等，并进行追踪；会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等；可对会议事项进行状态跟踪，新建会议可直接导入上次未关闭事项；可添加会议类型及会议大纲，建立、推送及发布会议，生成会议纪要，可关联设计变更、合同变更、潜在变更。议题及任务分派：可建立议题关联到变更事项，将临时任务分派给负责人，并推送到待办事项。赢时空，帮您实现项目管理的标准化、专业化、高效化。全过程工程咨询贴合业主的工程项目管理让项目管理变得简单轻松

赢时空工程项目管理平台的质量管理模块，包括材料设备送审、材料设备进场检验、质量计划、质量检查、整改跟踪、检查清单等功能。问题整改与追踪功能，可以在现场巡检时，对发现的需要整改问题，不管是质量、安全，还是其他方面，都可以直接生成整改通知单，及时通知到分包商端，而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单，做到了真正的即时性和高效性，提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项，可以分类筛选，跟踪整改情况，也可以此作为分包商表现情况的评价标准。制造业领域推荐的工程项目管理能降低成本选择赢时空工程项目管理软件，您将拥有一个高效、协作和专业的项目管理团队，让您的项目走向成功。

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的图纸管理功能，可以上传设计图纸、在线分发设计图纸给施工单位或其他相关单位，图纸接收单位可以下载图纸。所有的操作都可以根据条件批量进行。如果图纸在分发前需要审批，还可以自行设置审批流程。审批人可以在线操作，给出审批意见，所有的审批和操作记录都保留在系统中，便于后期查询。对于现场施工单位，可以及时地获得新版的施工图纸，防止因图纸管理不善而按照旧版本图纸施工，这在工程施工现场非常发生。工程项目涉及到的图纸非常多，有的项目可能有上万张图纸。没有一个好的图纸管理平台，只靠在线下的资料员个人去管理，工作量巨大，事情繁琐，经常有各种各样的失误。有了这样一个图纸管理平台，所有的问题都可以迎刃而解，工作变得简单而高效。

赢时空项目管理平台，以合同和任务为驱动的项目管理体系，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，项目移交。也涵盖了质量，进度，成本，安全，沟通管理等。平台能实现多方协同支持业主项目管理，可以给业主的每一个项目合同方提供一个与它角色相符的、单独的端口与业主平台进行协同。比如设计，监理，总承包，分包单位，供应商，咨询单位等，平台不限制合同方端口数量，业主方在平台有多少个合同，就可以开通多少个合同方端口。解决项目管理难题！让工程管理变得轻松，随时随地可进行！

赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置（用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段）、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能，可以根据需要自定义设计计划内容，也可以按照设计阶段、设计单位、工作包、部位、专业分别制定项目的设计进度，并能够直观地以横道图形式展示，一目了然地掌控项目的设计进度情况。它反映的是设计院的出图计划，可以实时了解掌握每张图的进展情况。这对业主、设计院、管理公司、EPC公司进行设计管理非常实用。赢时空，让您的轻松管控项目成本、质量、进度。工业项目智能化工程项目管理有APP版和WEB版

赢时空真正实现项目管理的智能化，提高项目管理效率，提升管理水平，减少管理成本。全过程工程咨询贴合业主的工程项目管理让项目管理变得简单轻松

赢时空工程项目会议管理模块，与普通的会议软件不同，真正打通会议与工程的业务逻辑，模块打通工程项目其他版块，真正实现会议配合项目、配合管理。在赢时空项目管理平台中的会议模块，可以实现以下功能：• 线上会议，实时记录，直接生成会议纪要文档。• 会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等，并进行追踪。• 会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等。• 可对会议事项进行状态跟踪，新建会议可直接导入上次未关闭事项。全过程工程咨询贴合业主的工程项目管理让项目管理变得简单轻松

辉图建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件内的多项综合服务，为消费者多方位提供工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件，公司始建于2010-01-14，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。赢时空致力于构建通信产品自主创新的竞争力，赢时空将以精良的技术、优异的产品性能和完善的售后服务，满足国内外广大客户的需求。