赢时空工程项目管理平台，提供专业的工程项目质量管理体系，解决了多方协同、过程关联、数据及时、文件归档等方面问题，工程项目参与的各单位、各单位人员，整合在同一个系统协同进行质量管理工作，有品牌规格定义、材料送审计划、材料送审、材料设备进场计划、材料设备进场报验、材料设备进场检验、材料设备退场、质量检查等功能模块，保障了在设计阶段材料设备需求被正确设计及定义，保障了在采购阶段材料设备的设计要求被正确的说明、传递给报价单位，保障了在材料设备进场前材料设备的品牌、资料、样品被严格进行了审核确认，保障了在材料设备进场时材料设备严格按照要求进行了进场检验，保障了在施工安装阶段按标准规范严格管控材料设备安装及施工质量，保障了在移交时达到工程项目的系统质量要求，保障了工程项目质量管理文件资料归档的完整性。软件有PC端和手机APP端，实现随时随地管理！什么工程管理软件能整体管控项目
赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置（用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段）、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能，可以根据需要自定义设计计划内容，也可以按照设计阶段、设计单位、工作包、部位、专业分别制定项目的设计进度，并能够直观地以横道图形式展示，一目了然地掌控项目的设计进度情况。它反映的是设计院的出图计划，可以实时了解掌握每张图的进展情况。这对业主、设计院、管理公司、EPC公司进行设计管理非常实用。房建项目智能化工程管理软件能有效管控成本使用赢时空工程项目管理软件，相当于让您拥有隐形的专业项目管理团队，让您的项目管理更加简单、高效。
赢时空工程项目会议管理模块，与普通的会议软件不同，真正打通会议与工程的业务逻辑，模块打通工程项目其他版块，真正实现会议配合项目、配合管理。在赢时空项目管理平台中的会议模块，可以实现以下功能：•线上会议，实时记录，直接生成会议纪要文档。•会议事项可推送到待办事项、整改清单、潜在变更、议题等，并进行追踪。•会议事项可关联合同变更、潜在变更、设计变更等。•可对会议事项进行状态跟踪，新建会议可直接导入上次未关闭事项。
工程项目文件管控难？项目合同数量较多，且涉及业主、设计院、管理方、各承包商的多方沟通，因此进行正式的沟通确认会产生大量的来往文件。目前，工程行业标准化及互联网化程度仍有待提升，大量项目管理人员仍然采用纸质文件管理模式，文件线下递送、过会、审批、签署，存在流程多、签署耗时长的问题。同时，大量工程项目纸质文件难以有效的查收和有效存储，容易出现丢失，往往公司需配备很多专门的资料员，投入大量时间和精力进行归类、整理、查找，效率低下。赢时空工程文件管理平台，提供工程项目文档管理和控制的系统性解决方案，适用于工程项目中业主、管理公司、设计院、各承包单位等不同的项目合同参与方，基于云存储技术下的互联网智能平台，通过不同用户的单独账号进行交互协同，可以真正实现工程项目实施各场景中的文件管理问题。赢时空工程项目管理软件为您提供专业的项目管理经验和工具，让您的项目变得更加简单。
工程项目材料送审、材料进场检验是工程项目管理的关键环节，它对项目建设的顺利进行有着至关重要的影响，如果有没有合理的管控方式，在送审过程中，有些材料可能会被遗漏或者没有按照规定的要求准备，这会导致项目进度的延误，影响项目建设质量。材料进场检验过程中，应确保材料的质量和规格符合要求，及时发现材料的质量和规格问题，避免在工程建设过程中出现问题，影响工程质量、安全、成本和进度。赢时空工程项目管理平台，提供材料送审计划、材料进场计划等模块，能够让项目管理者实时了解材料送审、进场的计划状态，避免了人工协调的繁琐过程，从而提高了工作效率。在材料进场报验、材料进场检验等环节，供应商需要按计划的要求进行报验，项目管理者可按照检验标准和检验流程进行进场检验，避免人为失误，确保材料的质量和安全，减少了后期工作的风险。赢时空项目管理平台，让业主、设计院、施工总包、供应商、监理等项目参与方的所有用户在同一个平台协作。建筑行业智能化的工程管理软件随时随地使用方便
赢时空，真正让业主在项目管理上更加放心、轻松！什么工程管理软件能整体管控项目
材料送审是工程项目必不可少的环节，传统的管理方式，往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流，很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中，不同审批人员之间需要频繁地交换文件，这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件，但由于传统的纸质文件难以及时更新，可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中，审核流程通常不够透明，申请人不知道审核进展情况，审核人员也难以及时反馈审核结果，这也会增加双方的沟通成本，降低工作效率。赢时空工程项目管理平台，可以让项目参与的所有单位，包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等，在同一个平台进行协同工作，材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录，管理方可以定义送审目录，将通常送审所需的资料定义好，做送审计划时可以直接调用送审目录，让供应商按送审要求进行送审，供应商可根据送审计划提交送审单，根据送审要求上传相关送审文件，及材料设备的品牌、型号选定信息，送审单可以设置由所有相关方进行审批，管理公司、监理都可以参与到审批流程中，材料送审的文件会实时分类归档，保证过程资料的完整性。什么工程管理软件能整体管控项目