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国际项目行业内好用的工程项目管理

来源: 发布时间:2023年12月01日

赢时空的工程项目材料送审及材料进场模块,是对工程项目的进场材料质量管理,包括材料设备送审管理模块、材料设备进场模块、质量检查模块等,保证在施工阶段,送到现场的材料是按规定的品牌规格,以及送审约定的要求进行供应,按通过各单位端口、各模块之间的数据关联性,让管理方、供应商、施工单位在同一个平台进行协同,赢时空工程项目管理平台,拥有电脑PC端口与手机APP端,可实现移动场景下的质量检查结果更新和同步。系统在各个模块提供多个类型与专业的模板知识库,包含材料设备库、材料设备送审目录、质量检查项与检查标准,不论现场检查人员有多少,不论在哪个位置,都可以用手机或者电脑直接调用标准模板知识库,进行相应的质量管理工作,避免遗漏和错误。另外,每个单位的材料送审及进场所上传的文件都可以及时归档。赢时空工程项目管理软件为您提供多种功能和工具,让您的项目管理更加高效和智能。国际项目行业内好用的工程项目管理

赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,包括安全计划、安全检查、作业许可证、整改跟踪、检查清单等功能。项目的业主、管理公司、监理、施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。在现场进行安全检查时,使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作,变得非常便捷。房建项目高效的工程项目管理能让项目团队高效管理项目使用赢时空工程项目管理软件,您将得到得到更专业化、更智能的工具支持,让您的项目更具优势。

工程项目管理过程中,业主/管理公司往往会遇到大量的问题,工程项目压力大,成本管控不住,导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子,进度滞后、项目超预算;质量问题、安全问题;人员变动,资料丢失;出现问题相互推诿,推卸责任等,这些问题的暴露,还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践,为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动,从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、进度、费用控制、风险管理,一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。

赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,内置了大量的安全检查知识库模板。这些都是根据国家相关的安全管理规范和以往项目总结的最佳实践而设置的。用户可以根据项目的实际需要,任意调用所需要的检查模板,方便用户进行安全管理。它能够帮助用户提高安全管理的水平,施工现场安全管理知识库能够及时发现和纠正问题,保证安全管理的准确性和及时性。施工现场安全管理知识库能够对施工现场的危险源进行分类、归档和检索,便于查询和统计,提高了安全管理的效率。施工现场安全管理知识库能够实现安全信息的数字化存储和管理,避免了纸质文档的丢失和损坏,同时还能够对安全信息的访问权限进行控制,保证了安全信息的安全性。施工现场安全管理知识库能够对安全信息进行分类、归档和检索,便于查询和统计,为安全管理决策提供了有力的支持。所有检查的信息都在平台上存储,可随时查阅,随时追溯和跟踪状态情况。赢时空,让您随时随地,轻松管控项目!

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括:1.安全设施和措施:检查安全设施是否完备,如防护栏杆、安全网、安全带等,检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素,如高空作业、电气作业等。2.作业人员的安全防护:检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。3.物料堆放和运输安全:检查物料是否堆放整齐、固定牢固,运输车辆是否符合安全要求。4.施工现场秩序和环境:检查施工现场是否整洁有序,是否存在垃圾、杂物等危险因素。赢时空工程项目管理平台的安全管理功能,包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板,包括安全通用检查、专项检查等,可以直接导入检查项。在现场进行安全检查,只需要打开手机,对照检查,让安全检查变得简单易操作。需要整改的项,直接生成安全整改单,推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改,极大地提高了安全管理的效率。赢时空,让您的轻松管控项目成本、质量、进度。智能化的工程项目管理能让项目管理不受人员更换影响

使用赢时空工程项目管理软件,相当于让您拥有隐形的专业项目管理团队,让您的项目管理更加简单、高效。国际项目行业内好用的工程项目管理

赢时空工程项目管理平台的设计管理包含了基本设置(用户可以自定义设计专业、设计部位、设计阶段)、设计计划、图纸管理、设计变更、品牌规格及技术规格模块。模块中的设计计划功能,可以根据需要自定义设计计划内容,也可以按照设计阶段、设计单位、工作包、部位、专业分别制定项目的设计进度,并能够直观地以横道图形式展示,一目了然地掌控项目的设计进度情况。它反映的是设计院的出图计划,可以实时了解掌握每张图的进展情况。这对业主、设计院、管理公司、EPC公司进行设计管理非常实用。国际项目行业内好用的工程项目管理

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