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海外项目新时代的工程项目管理平台能有效管控项目风险

来源: 发布时间:2023年11月25日

赢时空工程项目管理平台的设计管理模块,包括基本设置、设计需求、设计计划、设计交付管理、设计变更管理等功能。项目的业主、设计院(可以有多家不同的设计院)、管理公司、EPC公司、监理等都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较复杂的沟通、审批、确认等工作,变得非常便捷。赢时空项目管理软件需要输入的数据非常少,一套系统就是专业的管理经验,用软件智能化帮您进行管理。海外项目新时代的工程项目管理平台能有效管控项目风险

工程项目通目前主要有以下几种方式:1)邮件沟通:使用度较高的项目文件沟通方式,但只支持信息带文件的沟通,无法实现对多家单位发文的回复追踪管理;2)OA系统:OA系统通常面向所有行业,在信息交互、收发文审批、文件存储方面为相互独立的版块,不能满足工程行业跨单位进行收发文,跨单位进行文件回复3)文件共享系统:文件共享系统通常已文件上传及权限设置的方式实现,各单位之间的沟通过程及文件归档等工作,还是要靠人工线下再做整理,加剧文件收发管理的工作量。赢时空工程文件管理平台,项目参与的所有单位与个人都有单独的文控中心、我的文件,支持项目所有人员在线进行文件沟通协同,各家单位的文件实时自动归档,可进行多方之间的文件审批、意见征询,支持电子签名。让项目过程中的所有文档都在掌控之中,保证文件的完整性。房建项目工程行业工程项目管理平台能高效管理现场施工解决项目管理难题!让工程管理变得轻松,随时随地可进行!

报批事项的管理是工程项目实施中的重要环节,需要对报批事项进行有效的管理和控制,确保能够按时获得审批结果,并按照审批结果的要求和标准进行项目实施。它是一项非常繁琐的工作,但是它的作用和影响对项目实施是巨大的。赢时空工程项目管理平台的报批模块,方便用户跟踪报批事项的进展情况。平台提供了各地区报批所需材料目录模板,实时进行进展情况更新,可以多人协同工作,追踪事项完成进度。对于具体的事项,平台自动推送到负责人的待办事项。

赢时空工程项目管理平台功能强大,但界面简洁,使用方便——针对海量的项目数据,每个界面的数据展示,都经过精心的挑选和评估,是一套完整的项目管理体系,以严谨、合理的解决方案整合在平台,涵盖项目管理全过程,包括项目策划、设计、采购、合同、施工、移交、项目报批、成本、进度、质量、安全、文控、风险、会议、议题等,功能强大齐全,设计简洁。同时,平台已通过ISO27001、ISO9001认证及国际咨询公司(埃森哲)的渗透性测试,可使用云服务器加密存储;可私有化定制部署;业主方及项目合同方所有个人用户,拥有单独的账号(双因素认证)和权限,安全可靠。管理项目,避免风险,轻松获利!这就是赢时空工程项目管理软件所能带来的一切便利!

赢时空工程项目管理平台设计管理模块还有设计变更管理功能。设计变更管理是确保工程质量和进度的重要措施之一,需要制定详细的管理程序和标准,依据合理、审批严格、控制有效、信息记录和报告详细,以确保设计变更管理的透明度、公正性和效果。对业主而言,要确保发生的设计变更有依据,有落实,变更涉及到的专业必须得到通知并确认。对设计单位而言,每项变更要确保在各个相关专业的图纸中反映。变更管理的控制和跟踪方面,通过赢时空项目管理平台的设计变更模块,可以有效的控制和跟踪,及时了解变更的情况和影响,防止变更对工程进度和质量造成不利影响。赢时空,真正管用的工程项目管理工具!房建项目工程行业工程项目管理平台能高效管理现场施工

选择赢时空工程项目管理软件,您将拥有一个高效、协作和专业的项目管理团队,让您的项目走向成功。海外项目新时代的工程项目管理平台能有效管控项目风险

赢时空工程项目管理平台,真正提高项目管理效率,提升管理水平,减少管理成本——平台提供电脑Web版和移动APP版,可以随时随地进行项目管控;平台能实现合同多方互动与沟通,更少的输入量,多次关联与调用;项目执行过程中,尽可能让分包方和供应商录入原始数据,减少业主方大量数据录入的工作;平台基于“即便懒惰的项目管理人员,也可以轻松获得项目管理必要的数据”;平台基于“没有太多经验的项目管理人员,也可以轻松管控项目”。海外项目新时代的工程项目管理平台能有效管控项目风险

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