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建筑行业实用的工程项目管理平台能有效管控项目风险

来源: 发布时间:2023年11月23日

赢时空项目管理平台,以合同和任务为驱动的项目管理体系,可以实现工程的全过程管理,包括设计管理,项目报批,前期的项目计划,采购管理,合同管理,施工管理,项目移交。也涵盖了质量,进度,成本,安全,沟通管理等。平台能实现多方协同支持业主项目管理,可以给业主的每一个项目合同方提供一个与它角色相符的、单独的端口与业主平台进行协同。比如设计,监理,总承包,分包单位,供应商,咨询单位等,平台不限制合同方端口数量,业主方在平台有多少个合同,就可以开通多少个合同方端口。赢时空项目管理软件,帮助您降低工程风险,实现控成本,堵漏洞,增利润!建筑行业实用的工程项目管理平台能有效管控项目风险

赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,内置了大量的安全检查知识库模板。这些都是根据国家相关的安全管理规范和以往项目总结的最佳实践而设置的。用户可以根据项目的实际需要,任意调用所需要的检查模板,方便用户进行安全管理。它能够帮助用户提高安全管理的水平,施工现场安全管理知识库能够及时发现和纠正问题,保证安全管理的准确性和及时性。施工现场安全管理知识库能够对施工现场的危险源进行分类、归档和检索,便于查询和统计,提高了安全管理的效率。施工现场安全管理知识库能够实现安全信息的数字化存储和管理,避免了纸质文档的丢失和损坏,同时还能够对安全信息的访问权限进行控制,保证了安全信息的安全性。施工现场安全管理知识库能够对安全信息进行分类、归档和检索,便于查询和统计,为安全管理决策提供了有力的支持。所有检查的信息都在平台上存储,可随时查阅,随时追溯和跟踪状态情况。建筑行业实用的工程项目管理平台让业主不在现场也能轻松管项目赢时空项目管理平台具有极大的灵活性和适应性,符合工程项目复杂多变的特性。

进行工程项目招标采购过程中,如果招标文件制定不合理,未能提供足够的信息和材料,导致供应商无法了解项目的具体要求和特点。评标过程中可能存在评标委员会成员不公正、标准不统一、评分不透明等问题,导致评标结果不公平、不合理,影响采购方的信誉和声誉。合同履行过程中可能存在验收难度、质量纠纷、变更管理不当、款项支付不及时等问题,可能导致供应商无法按照合同要求履行义务,也可能给采购方带来额外的风险和成本。赢时空工程项目管理平台招投标系统,有采购计划、资格预审、发标管理、投标管理、回标/评标管理、中标管理、合同管理等功能,全过程帮您把控好采购的每个环节,控制采购成本,优化采购流程,提高效率和准确性,降低风险和误差,实现目标和价值。

赢时空工程项目管理平台,真正实现项目管理的智能化——平台自带各类工程知识库和模板,定义了多种维度、多个属性,智能匹配项目类型、包类型、项目角色、项目阶段等;能实现自动计算,实时显示整体项目状态和每个包的状态,设计、采购、施工、移交、成本、进度、质量、安全等等,智能生成各类管理层所需的项目报表,项目状态即时可见可控;根据需要,自动生成各类实时项目报表;必要数据只需要输入一次,平台自动关联,可重复调用。使用赢时空工程项目管理软件,轻松掌控您的项目进程,赚取更多利润。

赢时空工程项目管理平台的安全管理模块,包括安全计划、安全检查、作业许可证、整改跟踪、检查清单等功能。赢时空工程项目管理平台的问题整改与追踪功能,可以在现场巡检时,对发现的需要整改问题,即使没有安全检查计划,也可以直接生成整改通知单,及时通知到分包商端,而不需要回到办公室在电脑上编辑整改通知单,做到了真正的即时性和高效性,提高了工作效率。对于各分包商需要整改的项,可以分类筛选,跟踪整改情况,也可以此作为分包商表现情况的评价标准。赢时空内置了专业的项目管理体系与标准的项目管理流程,让项目执行自动遵从标准的项目管理流程。市政行业5G时代的工程项目管理平台能有效管控项目进度

赢时空项目管理软件有PC版和移动APP版,项目团队在工程项目现场使用手机APP版非常便捷方便。建筑行业实用的工程项目管理平台能有效管控项目风险

材料送审是工程项目必不可少的环节,传统的管理方式,往往需要通过纸质文件及邮件的方式进行交流,很难保证文件的及时性、准确性和安全性。在审核流程中,不同审批人员之间需要频繁地交换文件,这会增加很多不必要的时间和工作量。过程中可能需要不断更新和修改送审文件,但由于传统的纸质文件难以及时更新,可能会导致不必要的延误和重复工作。传统的材料送审过程中,审核流程通常不够透明,申请人不知道审核进展情况,审核人员也难以及时反馈审核结果,这也会增加双方的沟通成本,降低工作效率。赢时空工程项目管理平台,可以让项目参与的所有单位,包括业主、管理公司、监理、施工单位、供应商等,在同一个平台进行协同工作,材料设备送审工作可以多方进行线上沟通与记录,管理方可以定义送审目录,将通常送审所需的资料定义好,做送审计划时可以直接调用送审目录,让供应商按送审要求进行送审,供应商可根据送审计划提交送审单,根据送审要求上传相关送审文件,及材料设备的品牌、型号选定信息,送审单可以设置由所有相关方进行审批,管理公司、监理都可以参与到审批流程中,材料送审的文件会实时分类归档,保证过程资料的完整性。建筑行业实用的工程项目管理平台能有效管控项目风险

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