工程项目管理过程中，业主/管理公司往往会遇到大量的问题，工程项目压力大，成本管控不住，导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子，进度滞后、项目超预算；质量问题、安全问题；人员变动，资料丢失；出现问题相互推诿，推卸责任等，这些问题的暴露，还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践，为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动，从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理、质量、安全、进度、费用控制、风险管理，一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。赢时空项目管理平台中，业主方项目成员都有单独的账号，可自定义权限，自己负责好自己部分的工作。市政行业推荐的工程项目管理能让项目团队高效管理项目
质量管理是工程施工管理中比较重要而一环。赢时空工程项目管理平台的质量管理功能，包括质量计划、质量检查、整改等具体功能。平台内置了质量检查知识库模板，包括土建、机电、装修、化工、半导体等专业，可以直接导入检查项。在现场进行质量检查，只需要打开手机，对照检查，让质量检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成质量整改单，推送到分包商端口。实现了对质量问题及时发现、及时推送通知、及时整改，极大地提高了质量管理的效率。海外项目哪里有工程项目管理能各方面管控项目赢时空项目管理软件还可以帮助控制设计管理、项目报批、招采管理，以及现场的质量、安全等各环节的漏洞。
赢时空工程项目管理平台，真正实现项目管理的智能化——平台自带各类工程知识库和模板，定义了多种维度、多个属性，智能匹配项目类型、包类型、项目角色、项目阶段等；能实现自动计算，实时显示整体项目状态和每个包的状态，设计、采购、施工、移交、成本、进度、质量、安全等等，智能生成各类管理层所需的项目报表，项目状态即时可见可控；根据需要，自动生成各类实时项目报表；必要数据只需要输入一次，平台自动关联，可重复调用。
赢时空工程项目管理平台的招标采购模块，为用户提供高效、可靠、安全的招投标管理功能，为您的项目提供采购管理服务。支持资格预审、发标、回标/评标、确定中标等功能，让您更好地管理供应商和投标人，提高采购流程的透明度和公正性。平台具备强大的数据分析功能，系统会自动记录并分析每一轮投标过程，帮助您更好地了解市场价格和投标报价的对比情况，为您的采购决策提供科学依据。该系统还支持多种付款方式和多语言版本，方便了国际化项目的招投标流程管理。赢时空工程项目管理软件为您提供专业的项目管理经验和工具，让您的项目变得更加简单。
赢时空工程项目管理平台的质量管理，内置有完善的管理流程和体系。其中，材料设备进场检验是施工项目中的一项重要工作，其目的是确保所采购的材料和设备符合设计要求和质量标准，能够满足工程建设的需要。材料设备进场检验的方法主要包括以下几个方面：1.外观检查：检查材料设备的外观是否完好，有无变形、损伤、裂纹等缺陷。2.尺寸检查：检查材料设备的尺寸是否符合设计要求，有无误差。3.合格证明检查：检查材料设备的合格证明是否齐全、有效。4.抽样检验：对大批量的材料设备进行抽样检验，以保证质量的一致性。5.实验室检测报告：对部分材料设备进行实验室检测，以确定其物理和化学性质是否符合质量标准。赢时空项目管理平台的质量管理，已经预先设置了大量的质量检查模板，这些都是根据国家相关的质量验收规范和以往项目总结的最佳实践而设置的。用户可以根据项目的实际需要，任意调用所需要的检查模板，方便用户进行质量管理。赢时空项目管理平台能够帮助您真正实现项目在成本、进度、质量等多方面的管控。市政行业实际项目验证的工程项目管理能有效管控项目进度
赢时空内置了专业的项目管理体系与标准的项目管理流程，让项目执行自动遵从标准的项目管理流程。市政行业推荐的工程项目管理能让项目团队高效管理项目
赢时空工程项目管理平台的设计管理模块中的设计需求功能，是业主、EPC、管理公司和设计院之间交流互动的平台。业主可以把设计需求通过平台分享给设计院或EPC,设计院有新的需求或问题也可以通过平台提出。所有的需求都有记录，可以按照专业、按照设计阶段、按照部位/区域进行筛选分类，也可以导出Excel文件。这样就确保设计院的设计工作是完全反映业主的设计需求的，有助于设计管理和设计文件的完整性。也可以帮助业主梳理设计需求，免得有些需求在开始阶段没有想到，到了设计后期或者施工阶段在添加，给项目的成本、进度等带来极大的影响。市政行业推荐的工程项目管理能让项目团队高效管理项目