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国产真正管用的工程总承包管理平台能管理和控制成本

来源: 发布时间:2023年10月22日

赢时空总包项目管理平台,将项目所有参与方整合在同一个管理体系,除了总包管理人员外,还可与施工分包、供应商、劳务班组等合同方实现协同工作,数据互通,实时汇总各方数据,自动整理、智能分析,形成管理文件与动态报表。 执行层在作业过程中输入自己负责的相关数据;管理层分配权限,制定目标计划,检查审批,监控执行情况,掌控项目成本状态与计划进度; 利用赢时空平台严格的逻辑算法,规避管理漏洞,减少项目执行过程中人为因素导致的风险,助力企业向智能化、信息化管理转型升级,为团队赋能,实现多个总承包项目同时在线管理。 完全打通移动端与电脑端,随时随地,轻点手机,就能完成现场材料入库、出库,实时掌控项目费用状态。施工作业的检查整改,进度控制。 赢时空工程总承包项目管理平台,适用于各类工程项目,如房屋建筑、工业地产、市政公用、道路桥梁等。成本管理是工程总承包项目的重要环节,直接影响到项目的投资回报率和经济效益。国产真正管用的工程总承包管理平台能管理和控制成本

由赢时空工程总承包项目管理软件带来的智能解决方案,可有效提高项目成本控制以及风险管控能力,专业软件应用技术推动企业营利性项目管理效率。赢时空工程总承包项目管理软件致力于为企业提供完善的管理解决方案,帮助企业实施项目的更低成本和更大利润,软件自带PC版和移动APP版,可实时监测项目成本,及时把控数据准确性。此外,赢时空工程总承包项目管理软件能够帮助总包老板进行采购和供应链管理,以及控制现场各环节的漏洞,从而使企业将投资成果极大化,实现利润极大化。赢时空工程总承包项目管理软件能够让总包老板有效解决合同价低、项目亏损压力大、难以控制风险等问题,有效解决现场复杂的管理,简化项目收付款程序,重塑工程总承包项目管理模式,更加有效地接替重要成员,保障项目进度准确,从而让总包老板提前预知项目是盈是亏。赢时空工程总承包项目管理软件真正实现了专业的工程总承包项目管理,有助于极大提高企业项目管理的效率和效益。房建项目贴合业主的工程总承包管理平台能降本增效工程总承包项目的工程量管理是保证项目成功的重要因素之一。

随着信息技术的不断发展,越来越多的总承包单位开始采用数字化管理工具来提高管理效率和降低管理成本,其中就包括总承包项目管理软件系统。赢时空总承包项目管理平台系统是一款功能强大、易于使用的数字化管理工具,可以将线下的项目管理业务搬到线上,实现数字化管理,并实时反映项目状态,从而极大降低项目管理人员离职对项目管理的影响。赢时空总承包项目管理软件系统具有全流程管理功能,可以对项目的各个阶段进行科学、系统的管理,提高管理效率和管理水平。该系统还可以将线下项目管理活动的必要数据实时反映到系统中,帮助管理者实时掌握项目的状态和进展情况,及时发现和解决问题,保证项目的顺利实施。当项目经理或其他重要管理人员离职时,赢时空总承包项目管理软件系统可以极大降低项目管理的风险,保障项目的顺利实施。因为该系统实现了数字化管理,项目管理的各个环节都有数据留存,管理者可以通过系统查看项目的历史记录,及时了解项目的状态和问题,保证项目的顺利进行。

赢时空工程总承包项目管理平台对业主合同的执行、收款、变更、结算等过程实现管理。工程总承包项目业主合同管理多会遇到以下问题:1. 纸质合同难保管,难查询;2. 合同交底费时间;3. 变更事项遗忘或提交不及时,易扯皮,造成经济损失;3. 重要事项不能系统追踪,及时看进度和状态。赢时空工程总承包项目管理平台业主合同管理,可实现按权限查阅合同关键信息和重要条款,多方协同操作,记录合同执行过程中合同外的工作内容,为费控人员向业主申请变更签证提供原始依据。变更申请提交到确认、业主付款申请、提交发票到收款,全流程进度追踪,让管理者一目了然。和业主合同相关的重要事项,可以单独做计划,智能推送到负责人的待办事项,事事有着落。成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算,建立精细化的成本控制系统,严格执行。

施工日志是施工管理中非常重要的一环,通过记录施工过程中的各种情况和问题,可以及时发现和解决问题,保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能,可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志,平台会自动汇总各方提交的施工日志,生成汇总的日志。不需要手动操作,极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面:(1)日期和天气,记录当天的日期和天气情况,以便后续查询和分析。(2)施工人员和机械设备,记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况,包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。(3)材料使用情况:记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。(4)施工进度:记录当天施工进度情况,包括工序名称、完成情况、延误原因等。(5)施工质量和安全问题:记录当天发现的施工质量问题和安全问题,包括缺陷、隐患等。(6)其他要点:记录当天施工现场其他需要注意的事项,如交底内容、施工现场环境等。(7)可以附加相应的施工照片。为方便填报,减少输入,用户可以直接导入前一天的日志作为参考。赢时空总承包项目管理,包括项目计划以及采购、分包、物资、成本、财务、业主合同、施工等管理重要环!工业地产行业新时代的工程总承包管理平台能高效进行设计图纸管理

工程总承包管理是一个综合性的工作。国产真正管用的工程总承包管理平台能管理和控制成本

总包合同价低,项目亏损压力大,风险难以控制现场难以监管,物资管理有漏洞,现场虚增收料数量和成本项目是盈是亏,只能等到结算完成以后才能知道项目团队重要成员离职,新人难以接替,老板被动,进度延误.....

为解决这些问题和痛点,推荐使用赢时空总承包项目管理平台。该平台可同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。

平台实现了项目成本的即时可见,不再被动地听汇报、等报表,便于及时发现成本控制存在的问题,迅速采取措施,避免项目后期才发现亏损的被动局面。平台有PC版和移动APP版,移动APP版包括IOS版本和安卓版本,使用简便高效,特别是手机端,在现场使用更方便、更简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据,能让工程老板,即便不在项目现场,也对现场成本费用控制状况一目了然,打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。 国产真正管用的工程总承包管理平台能管理和控制成本

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