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国产适合于总包的工程总包管理软件使用方便高效

来源: 发布时间:2023年08月21日

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括虚报数量、材料计划不准确、采购入库不及时、材料质量不符合标准等问题。这些问题导致项目成本无法有效控制,总承包商的利润受到损失。 赢时空总承包项目管理平台通过建立工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转的流程进行管控,完美地解决了现场材料采购、收料存在的问题。平台自动汇总、统计、分析数据,实时展示项目成本及费用状态,自动生成报表。每个成员或角色实际的数据输入量非常少,只是必要的信息和数据,而且输入数据会被充分利用。平台的材料采购及入库管控方式具有以下优势特点: 1、现场每个角色数据输入量非常少; 2、现场施工员做材料计划时非常简单,不用另外计算,也不用预算员配合; 3、可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞,想要从材料计划单、申购单、入库及结转成本,一条线作假,难度大; 4、系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析,如果有漏洞,让管理人员能即时轻松发现; 5、可以帮总包老板防止几万、几百万,甚至上千万的损失。赢时空工程总包管理软件是您的智慧选择,为您提供高效的工程项目管理解决方案。国产适合于总包的工程总包管理软件使用方便高效

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施工工地环境复杂,工地分散,无信息化远程监管手段,人工巡检难度大,管理效率低,无法及时对施工现场情况及时反馈,造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生,对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度大,违规操作多发,往往导致惨痛的事故。各工地之间管理不一致,无统一平台和服务,出现问题支撑难、响应慢,影响问题处理效率。赢时空总承包项目管理平台,用一套系统,管理多个项目的用工,让用工管理自动化、标准化、高效化。总包和分包在同一个平台协作,每个人有单独的账号,系统提供标准的申报、审批、结转流程,总包可在平台设置相应的审批流程,分包只需按照平台的模版录入信息,平台自动将分包端的用工申报单推送至总包端口进行审批。审批通过后的用工申报单,系统自动统计各工种的用工量并生成相应的完工量记录。如该用工单为合同外的用工,可在系统内通过合同外用工模块进行申报、审批、结转。审批通过的申报单,总包可以通过导入分包单位的合同外用工申报单生成费用结转单,系统会自动统计各工种的用工量,并自动计算出该结转单的总人工费用。为了确保工程安全,需要制定科学的安全管理制度和标准,进行全过程的安全控制。

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现场难以监管,物资管理漏洞虚增收料数量和成本?赢时空工程总包管理软件有效堵漏洞,控成本,增利润!国产适合于总包的工程总包管理软件使用方便高效

在总承包项目中,对零星材料的采购成本的管控到不到位,往往关系到该项目利润,零星采购需要建立严格的采购审批流程,明确采购流程中每个环节的责任和权限,过程中要控制采购数量,尽量避免过量采购造成浪费,另外需要对采购的材料,进行分类、编码和标识,实现材料的可追溯和精细化管理,还需要在项目开始时,对零星材料采购费用作成本预算和控制指标,从采购、入库、出库、库存、盘点跟踪零星材料的采购、使用和库存情况。赢时空工程总承包项目管理平台,有零星材料采购模块,可预先设定零星材料的预算成本,建立公司的标准材料库,现场采购时,工程师通过提交零星材料请购单,再经过相应的审批流程,通过后进行采买,仓管员进行入库,采购费用即时汇总到项目总成本,领料出库与库存管理功能可即时盘点材料的使用与库存情况,及时将库存信息反馈到材料管理系统中,确保材料信息的准确性和及时性。赢时空零星材料采购管理模块,通过建立完善的采购流程、精细化材料管理、严格控制材料采购费用成本和定期进行盘点和核对等措施,可以有效地管控总承包项目中的零星材料采购费用成本,实现项目的高效、精细化管理。国产适合于总包的工程总包管理软件使用方便高效

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