企业管理咨询分类：营销：市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。企业管理咨询的作用非常明显，而且涉及面很广。一对一企业咨询服务
企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理**运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是：(1)服务性；(2)指导性；(3)科学性；(4)实践性；(5)艰巨性。企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种单独的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的**，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。一对一企业咨询服务咨询公司能够为客户做什么？
企业咨询管理的特性有：自觉性。资询工作人员应当客观性、保持中立地对待和思索顾客存在的不足，并明确提出自身单独的看法。资询工作人员的这种看法，是根据深层次的调查、理性分析算出的依据，而不应是公司领导的人员的建议或企业员工的心态所上下，都不应是公司外界别的要素的危害而随便地更改。合作性：在全部资询全过程中，一方面咨询项目组员中间必须相互配合，充分发挥分别的特长，产生精英团队优点，维持精英团队的一致性;另一方面资询团队和顾客各相关工作人员中间要维持紧密配合，互相沟通交流，相互尊重。优良的合作性，是管理方法咨询项目获得成功的先决条件，都是对资询员工素质的基础规定。
企业管理咨询公司都有哪些特点？1、科学性：企业管理咨询公司的科学性通常是指企业在运营时所采用的方法或战略是建立在科学的基础之上的，从而运用科学的相关理论、知识、方法来管理企业各方面运行。2、创造性：企业在发展的过程中，离不开创新的精神和探索的精神，由此提高企业的管理水平和竞争能力，从而为企业的发展开辟一条请新途径。3、系统性：企业管理咨询公司的系统性通常是指企业在面对市场发展中的运用系统的观点去分析客户或市场，从而全方面把握市场的整体格局。4、合作性：合作性在企业的发展过程中，起着至关重要的地位，而合作的范围通常是企业管理咨询公司的内部成员或企业管理咨询公司与客户间的合作。企业管理管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。
企业咨询管理公司是为企业解决管理上存在的问题，帮助企业提高运作效率，更好地达到企业目标。一般管理咨询公司是以项目小组的形式来进行组织管理的，特点就是灵活性比较强，能够根据被服务企业存在的问题组建项目小组。管理咨询公司的职能部门有客户服务中心、咨询师项目团队、人力资源管理部门、行政部门等。科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面：其一，整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。其二，管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。其三，管理咨询改善方案遵循“一把钥匙开一把锁”的原则，针对性很强。企业管理咨询中组织设计咨询必须针对企业的特点和经营目标，不能生搬硬套别的企业的模式。杭州正规的企业咨询服务
企业管理咨询具有丰富的管理知识和经验。一对一企业咨询服务
什么是企业管理咨询？企业管理咨询亦称“企业医生”。企业管理**运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问 题，提出具体改进方案，并指导实施或主导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是： 1、服务性； 2、指导性；3、科学性；4、实践性；5、艰巨性。当企业渡过生存阶段后，都需要完善内部管理系统，因为销售让企业活下来了，而只有管理才能让企业活得更久 ，持续的市场竞争让很多行业利润越来越薄，不得不向管理要效益，只有精益求精的管理，才能让企业的效益和利润较大化。一对一企业咨询服务
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