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威海危化品企业危险与可操作性分析步骤

来源: 发布时间:2023年09月04日

    HAZOP分析方法的简介,(HazardandOperabilityAnalysis,危险与可操作性分析)方法是由ICI公司于世纪70年代早期提出的。分析是一种用于辨识设计缺陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法,(即分析节点),分析偏分析组分析每个工艺单元或操作步骤,识别出那些具有潜在危险的偏差,这些研究的侧重点是工艺部分或操作步骤的各种具体值,其基本过程就是以引导词分析方法明显不同于其它分析方法,它是一个系统工程。HAZOP分析必须由HAZOP分析的这种群体方式的主要优点在于能相互促HAZOP分析的、内容。HAZOP分析方法的使用范围分析既适用于设计阶段,也适用于现有的工艺装置。对现有的生产装置分析时,HAZOP分析能够发现装置中存在的危险,根据危险带来的后果明确系统中的FTA对主要危害进行继续分析。 岩腾自动化热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。威海危化品企业危险与可操作性分析步骤

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尽管已证明 HAZOP 在不同行业都非常有用,但该技术仍存在局限性,在考虑潜在应用时需要注意:

a) HAZOP 作为一种危险识别技术,它单独地考虑系统各部分,系统地分析每项偏差对各部分的影响。有时,一种严重危险会涉及系统内多个部分之间的相互作用。在这种情况下,需要使用事件树和故障树等分析技术对该危险进行更详细地研究。

b) 与任何识别危险与可操作性问题所用的技术一样,HAZOP 分析也无法保证能识别所有的危险或可操作性问题。因此,对复杂系统的研究不应完全依赖 HAZOP,而应将 HAZOP 与其他合适的技术联合使用。在而有效的安全管理系统中,将 HAZOP 与其他相关分析技术进行协调使用是必要的。




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    ——设计描述,该设计描述按照明确的设计目的将分析对象划分为多个部分和要素,对于每个要素,具有构成元件、物料和活动及它们特性的清单;——建议引导词的清单,以及引导词-要素/特性组合的解释(参见概述);d)参考资料的清单;e)管理安排、HAZOP会议日程,包括日期、时间和地点;f)要求的记录形式(见附录A);g)分析中可能使用的模板。应提供合适的房间设施、可视设备及记录工具,以便会议有效地进行。次会议前,宜对分析对象开展现场调查,分析组长应将包含分析计划及必要参考资料的简要信息包分发给分析小组成员,便于他们提前熟悉内容。HAZOP分析的成功很大程度上依赖于小组成员的机敏和专注度,因此,分析组长应负责限制每节HAZOP会议持续时间以及安排适当的会议时间间隔。

    关于连续的化工工艺操作过程,HAZOP分析节点为工艺单元;对于间歇操作过程来说,HAZOP分析节点为操作步骤(间歇过程的不连续动作,或者是由HAZOP分析组分析的操作步骤)。HAZOP分析是一种结构化与系统化的定性风险分析方法,其目标是:•识别工艺过程中潜在的危险;•识别工艺过程中潜在的操作性问题HAZOP分析的主要特点包括:•创造性的讨论过程;•积极思考和坦率的讨论气氛;•寻找潜在解决方案的途径。对于连续化工工艺过程,hazop分析节点划分的基本原则如下:一般按照工艺流程进行,从进入的P&ID管线开始,继续直至设计意图的改变,或继续直至工艺条件的改变,或继续直至下一个设备。上述状况的改变作为一个节点的结束,另一个节点的开始。 岩腾自动化凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。

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    各阶段HAZOP分析HAZOP基于以下各阶段:如果工艺物料按照原本的设计意图,以预想的状态(温度、压力、流量、液位和相态等)停留在设备或管道内,整个工艺系统就处于安全的状态。多个来自于现场装置的工程师,共同对同一对象进行风险分析能科学、高效的发现问题,HAZOP分析各阶段简介:(1)分析节点在开展HAZOP分析时,通常将复杂的工艺系统分解成若干“子系统”,每个子系统称作一个“节点”。(2)引导词(3)工艺参数:是指与过程有关的物理和化学特性。(4)偏差:“工艺参数+引导词”即为偏差。(5)原因:指引起偏差产生的一切可能原因,须是具体的,尽量不要笼统的原因。(6)后果:是指偏离所导致的结果(不利后果);偏离设计意图时导致的结果。(7)安全措施:或称现有安全措施,是指当前设计、已经安装的设施或管理实践中已经存在的安全措施。它是防止事故发生或减缓事故后果的工程措施或管理措施。(8)建议措施:是指所提议的消.除或控制危险的措施。HAZOP分析过程中,如果现有安.全措施不足以将事故场景的风险降低到可以接受的水平,HAZOP分析团队应提出必要的建议降低风险。 岩腾自动化一直稳步快速发展。威海危化品企业危险与可操作性分析步骤

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风险矩阵是HAZOP分析的关键。每个人对风险的认识是不一样的,只有通过风险矩阵才能帮助分析者定量的衡量风险控制的措施是否是可以接受的,而不是靠个人经验去判断风险。企业应根据过往的数据分析统计结合行业的相关信息建立起适合自己的风险矩阵(可以参考美国化工过程安全中心CCPS)。风险(R)=危害程度(S)*频率(F)。矩阵中不同颜色不同的风险级别,红色(高风险—不可接受),橙色(中度风险—需考虑),绿色(低风险—可接受)。考虑风险要分两步,第一步初始风险,第二部现有安全措施后的风险,第二步也是验证现有安全措施是否充分的手段,如果风险依旧不可控,那就需要再采取额外的安全措施。威海危化品企业危险与可操作性分析步骤

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