潍坊设备全生命周期管理ppt课件

    条码技术播报由于固定资产使用地点分散的特点，即使在管理系统的支持下，固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪，盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进，固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此，需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题，这样才能将固定资产管理系统的功能比较大化地发挥出来。固定资产播报把条码技术引入到固定资产管理的方法非常简便。具体程序是：1、打印固定资产条码标签。取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上，用条码符号把固定资产编号表现出来，使用**的条码打印机打印出特殊介质的固定资产标签。专业的条码打印机可以打印PET、PVC等薄膜类特殊介质，因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸，保证固定资产标签长期保存和清晰。2、将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上。3、使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理。固定资产分布在企业的各个部门和场所，进行固定资产的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端。

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    包含定期维护和预测性维护）、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段，有效的使用管理，可以使设备创造佳价值，企业获得***。企业一般会根据班或时，由操作人员对设备进行日常的维护保养；根据设备使用周期，由专业人员对设备进行定期的维护保养；并对维护保养工作做详细记录保存，便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时，根据检修内容的不同，可以分为大修、中修、小修，计划检修安排一定要合理，防止不必要的检修，并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障，要及时上报，并对故障做详细记录，方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不可少的部分，备件的库存要适当，保证企业资金的流通。设备后期管理该阶段主要对设备技改、报废进行管理。当设备达到使用年限，或设备未达到使用年限但是没有修理价值时，必然要做出报废的处理。由相关部门提供设备报废的技术鉴定资料或原因，并争取企业质量技术部、安全生产部、财务部等部门意见，后由企业领导签字确认。设备的辅助管理，如系统工具管理、人力资源管理、文档管理等系统工具管理是系统准确无误运行的重要前提。济南通用固定资产管理系统华睿源资产入驻钉钉后快速成为钉钉更受欢迎的固定资产管理SaaS系统，助力钉钉客户固定资产管理数字化转型。

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    运维监控>硬终端信息”，企业所有硬件设备信息一目了然。配置管理管理员可以通过添加配置文件，统一设置硬件设备的基本配置和IdeaHub配置。选择左侧菜单栏“会议室管理>运维监控>配置管理”。单击“批量配置”，填写配置信息，单击“保存”。来自：帮助中心查看更多→告警管理，会进入设备连接流控状态，平台会上报告警。查看告警信息用户可以使用应用运维管理服务，查看告警。该服务支持查看**近30天的告警信息。访问设备接入服务，单击“管理控制台”，进入设备接入控制台。在左侧导航栏选择“监控运维>设备告警”，单击“前往查看”，跳转至应用运维管理服务，查看设备接入服务的告警信息。来自：帮助中心查看更多→云管理网络云管理网络CMN云管理网络（CloudManagedNetwork）是华睿源推出的从规划、部署、运维到优化的全生命周期云管理服务，面向中小型企业和多分支企业，提高企业园区网络的运维效率，助力企业商业成功。云管理网络服务必须结合华睿源网络设备使用，现已支持数百种网络设备，包括交换机，防火墙，路由器，AP等，来自：产品查看更多→查看报表下发命令消息数：统计每日平台下发的命令数。每小时设备总趋势统计设备总数和设备在线数的趋势。华睿源固定资产盘点管理 操作简单 一物一码 | 高效盘点 | 资产状况随时掌握 | 提高数据准确性 | 省时省力省心。

    确保资产高效使用与保管。支持需求部门等快速在线发起采购申请，移动审批，同步采购合同、采购付款等流程，让研发、生产等设备快速到货入库，全程透明高效。在线领用、维修、处置，提升资产利用率可在线发起设备、用品领用申请，经资产管理员审批后可领用；自动更新资产卡片、库存信息。支持各类设备、资产按保修计划进行维修，可在线发起维修流程，确保问题高效处理，确保设备可用。推动对资产处置的多方严格审批，实现报废资产的规范化处理，确保资产处置所得收益入账。移动扫码盘点资产，让效率与准确度更高支持资管理员在线发起盘点任务，盘点人员收到任务后，进行扫码盘点、上传比对盘点数据，修改资产信息，或提交报障流程。批量盘点资产时，资产数量太多，可以对单个资产或者一批资产进行标注，稍后再统一操作资产卡片的修改信息或者报障。对接财务系统，财实一体、助力成本管理强大集成平台，可与SAP、金蝶、招采、K2等对接，通过调用财务系统接口，资产与费用映射，资产管理系统中卡片信息及费用科目同步到财务系统，实现企业资产账实一致。统一资产画像，方便调配、提效资产利用通过提供多维报表绘就资产画像。

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    达到TPM实施的目的，必须开展以下8项活动，称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限，很大程度的发挥出设备的性能和机能，就要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。4、设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备，按性能、价格、工艺等要求对设备进行比较好化规划、布置，并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力，总之，要使新设备一投入使用就达到比较好状态。5、品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于比较好状态。潍坊设备全生命周期管理ppt课件

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