加之外包员工的不稳定性更强，极易导致公司的商业秘密泄露。对于重心关键业务岗位或可能接触到公司商业机密的岗位杜绝使用外包员工。对于将长期在本单位工作，表现优异的外包员工考虑转为派遣或者正式的合同用工，更好的发挥人才的作用，守护企业的商业机密。同时，在外包协议中对于保密做出明确合适的约定，对于外包员工对发包企业造成的损失，保留对劳务外包企业的追偿权。随着劳务派遣用工形式的日益规范化，劳务外包的形式必将出现一个新的高潮，但是随着法治环境的不断完善，劳动者的维护意识不断提高，法律对于劳务外包的规范也只是时间问题。本文虽然对劳务派遣与外包的法律风险与防范提出来些许的对策，但也只是立足于当下的法律规定。企业要想大程度的规避劳动风险，还是需要通过规范的手段进行人员管理，实现合法合规、高效有序的运转，实现用人单位和劳动者的双赢。劳务派遣与劳务外包“外形”相似，什么会出现“假外包，真派遣”。越秀信息化劳务外包条件
灵活用工与劳务派遣的区别劳务派遣人员指的是被劳务公司派到相应工作单位的工人。根据我国《劳务派遣暂行规定》第三条规定，用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。《劳务派遣暂行规定》第四条规定，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。劳务派遣是一种特殊的用工方式，它将传统的“用人”与“用工”一体的两方法律关系转化为劳务派遣单位、用工单位和劳动者之间的三方法律关系。劳务派遣人员身份归属问题。简单的讲，劳动者与其工作的单位不是劳动关系，而是与劳务派遣公司是劳动关系。 开平如何劳务外包有哪些劳务外包的员工是不是正式工；
企业人事管理便简，提高企业管理效率，被派遣单位不需设立专门人员、有外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员从聘用、人才引进、档案接转、流动手续办理、户口落实、建立员工档案，到员工工资、奖金的统计、发放，以及各类社会保障建立及税务缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均由外包公司负责完成。这样，用人单位可以有更多精力专注于提高企业重心竞争力的管理，使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的较大人力资源管理效益。用人机动灵活，提高员工管理效能，用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用劳务派遣的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员。单位用人进出灵活，不受编制限制，派遣人员进出手续都由外包公司进行专业化服务，充分展现被派遣单位择人的自决权和个人择业的自决权。避免人才流失，提高企业竞争力，派遣员工的人事档案由外包公司集中调集和管理。在合同期，人力公司对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作，打消用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。实现劳务派遣以后，人力资源部可以从琐事中解脱出来。
劳务派遣与劳务外包的区别 1.是否建立法律关系不同。劳务派遣中，用工单位与劳动者之间根据《劳动合同法》的规定直接建立法律关系，如《劳动合同法》第六十二条至六十五条规定的权利义务关系，企业直接享用劳动者所提供的劳动成果。而劳务外包中，发包单位与劳动者之间不建立任何法律关系，企业通过外包单位间接享用劳动者所提供的劳动成果。 2.规章制度是否适用不同。劳务派遣中，用工单位的规章制度直接适用于劳动者，劳动者除应当遵守劳务派遣单位的规章制度外，还须遵守用工单位的规章制度；而劳务外包中，劳动者只需要遵守本单位即外包单位的规章制度，无须遵守发包单位的规章制度。 3.管理模式不同。劳务派遣中，用工单位是对劳动者提供服务的全部过程进行管理，可以通过培训、考核、奖惩等手段提高劳动者的服务质量；而劳务外包中，发包单位通常只能对结果进行验收、管理，并通过提高或降低向外包单位支付的价款进行质量管理。劳务外包的类型主要有哪些？
用工方面的区别：1、劳务派遣，派的是“人”。其中，1）劳动关系是劳务派遣单位和劳动者。注:该单位需要有劳务派遣资质及需要劳务派遣公司办理社保。2）用工关系是用工单位和劳动者。2、劳务外包，包的是“活”或者是“人”。1）劳动关系或者雇佣关系，是分包公司和劳动者。注：劳务外包不需要劳务派遣资质，只是根据不同的外包业务要求，可能需要相关行业资质，比如建筑行业，要有建筑相关资质。2）合同关系是用工单位和分包公司。3、人力资源外包，包的是人力资源部门职能。1）代理关系，是人力资源管理公司与劳动者。2）劳动关系，是用工单位与劳动者。注：由用工单位办理社保。劳务派遣与劳务外包的区别有哪些?如何防范用工风险?开平如何劳务外包有哪些
为何越来越多企业选择岗位外包？只有大厂需要岗位外包吗？建议所有企业都来看...越秀信息化劳务外包条件
对于人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务的发展趋势，并非完全是市场的正常反应，因为市场有着阶段性和特殊性。人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务作为重要的新兴产业，仍然在“被看好”阶段，发展前景依然广阔。在销售产业中，相关制造业是支撑，服务是重点，通过产业融合的全产业链活动才能发展满足社会人均需求。”《蓝皮书》对销售产业给出了如此界定。针对相关人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务发展迅猛的情况，我国市场基本已经初步形成功能完善的业态体系，使得每个行业都显得平台化趋势日益明显。人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务需求非常强，市场也非常大，只是还需要开发。人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务的比例高是IPO的极大卖点，该产品的兴起与浪潮无疑是毋容置疑的。现在人力资源服务，企业管理服务，市场营销服务，商务信息咨询服务占20%左右比例，未来很快是50%比例。越秀信息化劳务外包条件
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