当前产业园区招商问题较多，这里抛砖引玉下: 1、从产业园区招商理念来说，中西部园区国家招商基本还延续原来优惠政策、低底价甚至零地价吸引客商方式，以完成任务的计划思维在转型的市场经济体制下，招徕市场主体，未能转变思路，导致在招商上很难从客商角度了解客商需求，招商难度大； 2、从招商方式来说，国家通常喜欢借助省市或全国的招商说明会平台，耗费大力气去推广园区，接近客商，或者去发达地区驻点、派工作小组等，这样做本身是无可厚非，但不愿多方位去扩展招商方式，丰富招商手段，比如网络招商，以商招商，小型推荐会点对点招商等，导致招商说明会效果欠佳，还耗费巨大； 3、产业园区招商注重招商结果，不重视招商过程的科学化。大多数产业园区招商方向都是领导说的算，根据总规或者一些招商指导意见编写一些相关招商项目、产业分类和企业入驻门槛，没有请专业的机构编写招商规划，或进行招商项目策划，很容易导致招商目标不切实际，招商工作事倍功半。产业园区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。南京产业园招商项目
产业园区招商的模式变革： 1、招商对象迭代：招项目——招产业——招人才 国家提出招商引资要引资与招才引智结合，推动产业转型升级。 2、招商团队迭代：国家招商——以商招商——专业团队 招商组建专业的招商中心，注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求，招商效率大有提升。 3、招商条件迭代：政策招商——订单招商——基金招商——平台招商 在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼，产业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代：见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商 昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地纷纷采取招商的方式，从“招商引资”走向“招商选资”，不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代：招——招瞪羚 随着市场形势的变化，招大商的招商观念已经过时，很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。合肥产业园招商体系对于产业园区招商部门的新人有什么建议 ？
在招商组织体系中，一般有两个内核岗位： 一是招商总监。统揽全局，协调公司上下，以及园区与国家、大客户间的关系；制定各阶段招商战略，把握大方向；参与关键项目、或关键时间节点的谈判。 二是招商人员。无论招商人员是“新兵”还是“老兵”，园区都要做好三件事。 1、必须进行招商培训，统一认识，统一说辞和方法。作为园区运营者，必须进行完整、到位、细致地招商培训，通过培训，统一全体成员的内在共识和言行标准，掌握园区招商的内核优势。 2、必须培养员工的产业思维，理解产业，才能清楚掌握园区的战略方向，才能读懂企业的业务，进而找到双方的结合点，没有产业思维，招商便无从谈起。 3、必须有激励机制。一要设立科学的激励机制，让多劳者多得、少劳者淘汰；二是广开言路，多倾听“炮火中的声音”；三是及时兑现承诺，所以坊间有言：“人的耐心只有一个月，因为工资是按月发放”。
营商环境是指市场主体在准入、生产经营、退出等过程中涉及的环境、市场环境、法治环境、人文环境等有关外部因素和条件的总和。营商环境包括影响企业活动的社会要素、经济要素、要素和法律要素等方面，是一项涉及经济社会革新和对外开放众多领域的系统工程。一个地区营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内的经营企业，较终对经济发展状况、财税收入、社会就业情况等产生重要影响。良好的营商环境是一个国家或地区经济软实力的重要体现，是一个国家或地区提高综合竞争力的重要方面。产业园如何才能实现可持续运营，高效招商？
招商引资政策的作用和局限： 一个区位能否形成企业的集聚，是企业效益较大化选择的结果。为了吸引企业投资，各地国家在某种程度上替代了市场主体、金融市场的投资行为，利用优惠地价和优惠的基础设施来降低企业运行成本，还通过税收优惠来间接增加企业利润。各地国家推出的优惠政策是决定产业园区的招商引资能否成功的重要因素。但是，国家的招商引资的优惠政策如果要作为一种对任何企业普惠的政策，很有可能造成企业集聚行为与产业组织的割裂，也就是任何招商引资的优惠的效应只只反映到了进入产业园区的单个企业，而不是与企业相关的产业组织。 产业园区的产业组织基础是在长期演变的过程中形成的，而推出优惠政策的预期是要在短期内形成企业在产业园区的集聚，长期的产业组织演变与短期的政策效应，本身有着不可调和之处，这一对悖论是产业园区国家行为与企业行为之间的矛盾，无论用什么样的政策、何种开发手段，这两者的矛盾是永恒的，差别在于两者之间的权衡。产业园区项目是先招商还是先建设？南京产业园招商项目
产业园区的招商引资战略。南京产业园招商项目
事实上，私营有限责任公司发展的这个案例，也是整个行业打造爆款的缩影。传统私营有限责任公司企业家“牵手”社交网络，从公域流量转变为私域流量的变现，是今年整个行业的主旋律。众所周知，不同园区运营，科技服务，知识产权服务，项目申报采取了不同的转变方式。当前的主流发展可以大致归纳为：以专业类为象征的服务终端，拥有多种稳定的信息来源及渠道的支持。伴随着各大企业加深对园区运营，科技服务，知识产权服务，项目申报的渗透,使得产品功能不断优化和推陈出新,而且，这些企业还利用多种渠道传播内容，吸引用户沉浸于内容场景，为平台聚集更多用户注意力。作为中国优先的数字化服务平台，私营有限责任公司企业积极探索勇于实践，助力公益扶贫向可持续的系统性扶贫转变、由建立供应链向建立生态圈转变、由消费互联网向产业互联网转变。南京产业园招商项目
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