飞地经济模式按飞地建设的投入方式分类： (1)飞出地投资型，即由飞出地负责全部基础建设投入； (2)飞入地投资型，即由飞入地负责全部基础建设投入； (3)两地共投型，即由两地按照协议共同分担基础建设投入。 飞地经济模式的前提条件之一是发展时机相随。两地区域经济发展的时机要相随。东部沿海战略的成功实施，为现今的中部崛起提供了契机。长三角的持续高速发展已使区域吸引资金的综合优势凸显，但高速发展也使得商务成本明显提高。很多迹象表明，东部的产业梯度转移已经开始，并且这种转移是有规律可循的，是符合“先富带动后富”的渐进发展思路的。产业园区是在一大片的土地上聚集若干个企业的区域。江苏参考特色孵化器
基于产业集群导向的产业园区发展对策：营造产业园区集群创新环境。 集群创新环境的构成是多层次的，既有硬件层面的，也有软件层面的。硬件层面上，产业园区应当为集群发展提供现代化的基础设施、便利的交通通讯、配套的生产服务设施等。软件方面，需要园区管理机构搭建园区良好的信息、服务平台，打破园区创新主体间的联系阻隔，加强彼此间的交流合作，促使园区企业的创新活动产生协同，提高园区的创新活力和创新效率。 从另一角度而言，产业园区的集群发展离不开企业家的力量，而园区创新、进取的社会文化氛围正是创新企业家诞生的摇篮。在我国工业园区集群发展过程中，应当充分宣扬鼓励创新、互信合作、宽容失败的环境氛围，通过文化力手段引导园区企业共同价值观的确立和传播，形成园区企业家追求创新、勇于创业的价值取向和行为理念，推动集群的持续成长，另一方面也是促使企业自下而上地创建产业园区的创新环境。天津上门特色孵化器招商热线飞地经济模式的良好运行可为中西部发展和东部的产业转移提供了一个新的平台。
要实现飞地经济模式，首先要科学规划，要考虑到飞入地的资源优势、飞出地的需求，以及制定详实可行的方案。 其次国家部门间要有效合作，国家部门是一个推动者，而不是实施者。以产业集群而不是不加选择地迁出和接收项目，并实行合理的利益分配。再次是要发挥企业管理主体的作用，如果可能的话，以企业集团为主开发和管理该模式。 然后要完善前提条件，夯实基础，飞入地应避免基础设施建设四面开花，而应集中有限资源投在局部地域内，形成局部良好的投资环境；要有双赢合作、服务为主的观念；完善管理，一般来讲，飞入地的管理体制可能滞后于飞出地，因此，完善管理制度是重要的途径。 还要建立稳定的利益分配机制，充分调动飞入地和飞出地的合作积极性。 较后，需要国家国家部门的扶持，东部与中部的合作，需要在宏观层面上得到政策支持。
飞地经济模式的障碍： 一是制度性障碍。“飞地经济” 合作模式由于牵涉到省市的部门，因此许多政策性问题需要国家政策的支持。特别是国家在大面积土地的运用上的相关政策法规对本项目的开展起到了一定的约束作用。 二是观念性障碍。中西部由于受地理区位、自然环境等条件限制，长期处于较封闭的经济状态，人们的商品意识、开放意识、价值观念都比较淡薄，制约了社会经济的发展。 三是管理性障碍。教育水平、经济状况、社会文化背景等因素制约着中西部地区的管理水平。特色小镇与孵化器有何区别？
飞地经济模式（Enclaveseconomicmodel）按照不同的分类标准，“飞地经济”模式有着不同的分类。按飞地工业基地的管理方式：(1)飞入地管理型，对工业基地进行属地化管理。优点是管理方熟悉当地社会经济环境，不足之处在于可能形成对企业服务的不连续性，没能有效利用飞出地的管理经验；(2)飞出地管理型，由飞出地派遣管理团队对基地进行管理，对企业进行服务。优点是保证了服务、政策的连续性，使企业有“宾至如归”的感觉，缺点是管理方需要时间来理解当地经济文化环境；(3)两地共管型，设立双方长期友好合作的机制，基地管理委员会由双方共同派驻人员。这样既能保证基地服务管理的延续性，又能充分利用飞入地的资源，但前提是双方真诚的合作，高效的沟通。两地共投型飞地经济模式即由两地按照协议共同分担基础建设投入。浙江咨询特色孵化器运营
孵化器可以产生明显的外部规模效应。江苏参考特色孵化器
飞地经济模式的前提条件： 一是地理相近。地理相近，一方面有利于飞入的企业继续维持原有的业务关系，不会因为企业的搬迁而丢失区域市场；另一方面，地理相近也意味着文化的相通，减少两地企业、二地国家部门沟通的障碍。再者，相近或相连的地理位置便于使飞出地与飞入地保持天然的联系。 二是优势互补。要实现双赢，必定要通过合作解决双方的困境所在。或者是人力、自然资源上的优势，或者是市场上的优势，只有对双方都能产生吸引力，才能实现飞地经济模式的重要特性———“双赢”。 三是成本落差。土地成本、人力成本以及其它收费成本的因素无疑是双方合作的重要经济条件，但是这种成本的落差只有达到一定的水平才会有吸引力，根据我们的调查统计，这种成本的落差要达到1/3以上通常才会产生吸引效应。江苏参考特色孵化器
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