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北京如何飞地孵化器运营模式

来源: 发布时间:2022年04月26日

飞地经济模式的前提条件: 一是地理相近。地理相近,一方面有利于飞入的企业继续维持原有的业务关系,不会因为企业的搬迁而丢失区域市场;另一方面,地理相近也意味着文化的相通,减少两地企业、二地国家部门沟通的障碍。再者,相近或相连的地理位置便于使飞出地与飞入地保持天然的联系。 二是优势互补。要实现双赢,必定要通过合作解决双方的困境所在。或者是人力、自然资源上的优势,或者是市场上的优势,只有对双方都能产生吸引力,才能实现飞地经济模式的重要特性———“双赢”。 三是成本落差。土地成本、人力成本以及其它收费成本的因素无疑是双方合作的重要经济条件,但是这种成本的落差只有达到一定的水平才会有吸引力,根据我们的调查统计,这种成本的落差要达到1/3以上通常才会产生吸引效应。飞地经济模式由单纯的资金承接转变为管理与项目的复合承接。北京如何飞地孵化器运营模式

事实上,产业园建设正如理论分析一样已经驶入了快车道。截至2011年,我国国家高新技术企业区一共88家,上报统计的企业总计5.96万家,实现营业总收入13.16万亿元,工业总产值10.49万亿元,工业增加值2.74万亿元,净利润7672亿元,出口总额3000亿美元,上缴税额6613亿元。其中,工业增加值占同期全国第二产业增加值的比重达到12.4%。2012年国家计划再升级16家省级****区,届时我国****区总数将破百。产业园区数量以及园区产业发展均呈飘升之态。北京如何飞地孵化器运营模式飞地经济模式的良好运行可为中西部发展和东部的产业转移提供了一个新的平台。

为何企业要进驻产业园区? 1.园区彰显企业品牌: 如一些识别度较高的园区,入驻的企业就自带产业光环,更容易被行业和投资人“看见”,但是写字楼却无法从产业上给予企业太多的帮助。 2.园区提供一站式的服务: 园区可以为企业提供投资融资、工商税务、法律咨询、人事管理等一系列的配套服务,此外还可以帮助企业申请国家部门补贴,而写字楼基本不会提供关于企业成长上的服务。 3.可满足企业个性化需求: 目前,许多专业化的园区都可以为企业提供定制式的服务,根据不同性质的企业,定制化开发产品。层高可做到7m,配有展示台,而写字楼只能满足一般的办公需求。 4.园区处于入驻风口期: 目前,大力发展经济,领导对地方发展新经济的心情迫切,此时把握好风口期,入驻园区,是一种变相的“抄底”。

园区招商有没有淡旺季? 那么产业园区在招商淡季应该如何应对,招商难问题又该如何解呢?所谓文无定法,招商也没有一成不变的模式,招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。招商不是单独存在的,更不能将招商看成一个外接配置,不能是为了招商而招商。产业园区招商必须是多形式、多层次、多渠道的发展模式,必须走的是多方面路线。无论是工业地产还是商业地产,如果只为了招商而招商,其结果肯定是失败。尽管如此,招商还是有些规律可循的,以下总结几点,对园区招商会有所帮助。孵化器区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境。

园区招商模式有哪几种?国家组团招商:做法:经过具体办事人员的事先策划和筹备,各级领导集体出行,以招商会的形式,声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方国家仍然热衷这种做法。小组招商:做法:将原来的各级领导班子整体出场改为小组,以小组为单位,不定期到目标引资地去洽谈项目。驻点招商:做法:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。展会招商:做法:参加在大城市举办的各类展会。在展会上,通过对招商项目的集中展示,达到普遍吸引人气、招商引资的目的。孵化器可以产生明显的外部规模效应。北京如何飞地孵化器运营模式

要抓招商、抓发展,继续坚持一手抓好现有企业发展、一手抓好招商引资。北京如何飞地孵化器运营模式

基于产业集群导向的产业园区发展对策:深化产业园区集群的外部联动。 集群发展本身就十分重视产业间的联系,这种联系既包括区域内的,也可涵盖区域外部。加强我国产业园区集群的外部产业关联,是高层次的集群发展需要。这种外部产业关联可以是基于资本、市场的,也可以是基于人才、技术的。例如,我国部分有条件的产业园区集群就可通过向外辐射的方式或是通过接受外来辐射的方式,以高、低技术,或是产业链上、下游关系,赢得与区域外部或是国外的产业集群和集群企业的对接与联动;或者通过与外部企业和高校等的联络,引进外部人才、取得外部高校及科研机构的技术成果和技术合作,获取本地集群发展的外部智囊。同时,通过与区域外集群,特别是国外高新技术集群的联系,我国的工业园区也可以更清楚地了解到整个行业的发展动态,而非眼光局限于集群内部,以不断调整产业发展的方向与速度。北京如何飞地孵化器运营模式

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