规划编制工作是一项国家到地方、全局到局部、宏观与微观等相互结合的系统性工作。庆达总结过去“五年规划”经验，整理地方（区域）战略规划编制重点为：
1客观全*做好总结评估对历史规划执行情况进行全*总结评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征。
2重视区域瓶颈问题的解决致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。
3做好近中远期的目标衔接既要以五年为主，又应预测2035年基本实现社会主义现代化的各项目标，以及到本世纪中叶，全*建成社会主义现代化强国的战略安排。
4重视突出区域自身发展特色寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出区域特色。
5重视规划实施的可操作性既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合区域发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展。 找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。阳江商务发展战略规划案例
战略目标通常是以经济目标为核*，以能力建设目标为辅助，说明未来发展需要投入的资金、开发的项目、投入的人员等，以及营收、利润与业务构建的结果。很多时候利用简化的工具，使用平衡计分卡的四个维度，层层推导，既包含了财务指标，又包含了内部建设、产业链协同等目标。
业务战略第yi部分应该对行业产业链有一个分析，说明为什么进入整体战略选择的几个行业。其后，才是具体的分业务论述。具体业务论述又分为三个部分：首先，应该对具体业务的市场环境、发展前景有所阐释。其次，对该业务的发展路径作出阐述。***，虽然战略规划是方向性的报告，但是如果能给出很多策略性的发展意见，会更有参考价值。 佛山新能源汽车项目战略规划中期评估报告集思广益，提高研究的广度深度和精度。
"十四五"规划是我国第14个"五年规划"，"五年规划"是中国国民经济计划的重要部分，属长期计划，主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向，是**社会主义发展模式的重要体现，已经成为中国发展的制度优势。1、社会共同行动纲*：规划广听取社会各界意见，是凝聚社会共识的国家意志表达形式。2、引导资源配置工具：政*可以通过规划引导资源向国家战略指明的方向配置。3、政*履行职责依据：政*制定并公开履行规划，在这此层面上规划也是"管"政*的。4、市场行为"第二准则"：通过规划划清空间界限，告诉市场主体，空间的可为与不可为。
规划思路。
案例：某市/县"十四五"发展规划思路
一、一业为主：主攻服务业，打造现代服务业聚集区（一）基本考虑（二）"以服务业为主，打造现代服务业聚集区"，把某区域打造成为"某市/县现代高*服务中心区"。
二、两大板块：合理布局中心城区板块和城郊乡镇板块（一）基本考虑（二）中心城区板块，"十三五"重点巩固和提升片区（三）城郊乡镇板块，"十三五"重点统筹和发展片区
三、三大中心：商贸中心、金融中心、娱乐休闲中心（一）基本考虑（二）商贸中心（三）金融中心（四）娱乐休闲中心
四、四大抓手：旧城改造、城乡统筹、城市管理、政*效能（一）基本考虑（二）旧城改造（三）城乡统筹（四）城市管理（五）政*效能
五、8大项目（八大类共52个项目）（一）筛选原则（二）项目概况 未来规划：从导向来看，由指令性计划逐步转变对未来的预测性规划；
七大编制技巧：
一是，"多规合一"与各规划的融合。特别是推动"十四五"规划目标、文稿编写与城乡规划、土地利用规划、环境保护、文物保护、林地与耕地保护、综合交通、水资源、文化旅游资源、社会事业等各类规划的衔接，确保"多规"确定的保护性空间、开发边界、城市规模等重要空间参数相对一致与融合。
二是，抓住核*和主线。以人民、政*和社会的额主要需求和核*问题为导向，保持清醒的规划调研和规划编制思路。以党的19大报告、新时代中*特*社会主义思想，党*央、国*院的战略部署为指针，以人民为中心，以不断满足人民群众对美好生活的更高需求与不平衡不充分发展的矛盾为主线，任何时候不能偏离这一主线和出发点。 提高站位，坚决贯彻落实党*央的决策部署。阳江商务发展战略规划案例
创新方式方法，切实提高规划的编制质量。阳江商务发展战略规划案例
规划编制工作是一项国家到地方、全局到局部、宏观与微观等相互结合的系统性工作。我们总结过去"五年规划"经验，整理地方（区域）规划编制重点为：
客观***做好总结评估对"十三五"执行情况进行***总结评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征重视区域瓶颈问题的解决致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决**问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展做好近中远期的目标衔接既要以五年为主，又应预测2035年基本实现社会主义现代化的各项目标，以及到本世纪中叶，***建成社会主义现代化强国的战略安排重视突出区域自身发展特色寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出区域特色重视规划实施的可操作性既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合区域发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展
阳江商务发展战略规划案例
广东庆达咨询有限公司致力于商务服务，是一家服务型公司。庆达咨询致力于为客户提供良好的节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。庆达咨询立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，及时响应客户的需求。