首先，如果甲方要做一个"产业规划"，我们要弄明白，这份方案到底是给谁看的。因为做产业规划的目的不外乎拿地和招商;如果要拿这份东西去拿地，我们要弄清楚，政*要什么？如果是去招商，我们也要搞明白，市场要什么？ 但是经常我们遇见很多园区的甲方把"产业规划"交给建筑设计公司附带做，可建筑设计公司其实是无法做"产业规划"的，*简单的逻辑是，他们无法知道"真正的客户是谁、谁会有购买力、客户对物理空间有什么特殊要求、对产权分割的面积大小要求是多少、对搬迁的要求是什么、对价格的承受范围是多少、对排污的要求是什么......"
但如果没有这些关键信息，建筑设设计公司设计出来的"带产业规划的园区规划"往往都会落空！在我们十多年的从业经历中，也没有真正几家建筑设计公司能够帮甲方把这么落地的"带产业规划及产品规划的园区建筑设计"做出来。那么产业规划到底该怎么做？
产业规划是分层次的，不同层次有不同的编制主体，也有不同的编制侧重点，如果搞混了自己的层次定位， 用某层次的规划编制方法去做另一个层次的汇报，往往南辕北辙，缘木求鱼。 立足于区域经济社会发展现状，着眼于区域服务业功能和价值提升；中山大健康产业规划一站式服务
【园区功能平台分类体系】
从大的概念范畴来讲，为体现园区特色和完善园区功能，园区的功能平台**终呈现为一个一个的项目。因此，园区功能平台体系的建设不能等同于园区公共服务平台的建设，其范围更广，内涵更深刻，是园区人才、资本、技术、产权等要素资源集聚的重要助推器，也是园区产业集聚力、招商吸引力和持续创新力提升的关键所在。按照功能和表现形式不同分为两大体系。
根据平台的具体表现形式，可以将园区功能平台分为实体平台、软件平台、政策平台、公共服务平台和功能载体平台等。
根据平台承载的功能不同，园区功能平台划分为政*投融资平台、产业发展平台、产业服务平台、生活服务平台、产学研合作平台等不同类型。 珠海产业规划模板强化驻村调研和公众参与，确定科学实用的规划内容和表达形式。
【产业园区的功能平台体系及其发展模式】
从产业园区的发展趋势来看，全国大多数产业园区开始由要素驱动型向创新驱动型（包括原始创新、集成创新、创新网络驱动等）转变，特别是承载战略新兴产业发展的高新技术园区和经济技术开发区。其中，支撑创新的服务体系成为园区发展的关键要素，而各类功能平台在健全园区公共服务体系、推动产业集聚、扩大招商引资吸引力、提升产业层次和企业竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。构建***的功能平台体系，已成为衡量产业园区核心竞争力、未来发展动力和发展前景的重要指标之一。
产业发展规划的任务是引导、培育和发展符合区域资源特点和优势条件的产业体系，推动形成产业内生动力、产业创新机制和产业再造能力，促进产业结构优化和产业技术升级，打造具有竞争优势的产业集群。产业发展规划报告至少要完成三个方面工作：一是进行产业现状分析，二是明确产业发展定位和目标，三是提出规划实施方案。产业发展规划报告文本可根据规划主体要求和咨询方经验而设置不同的章节，但以上三方面应保证内容完整，并达到相关深度要求。根据我公司对产业规划编制的实践，不同类型、不同用途及不同发展阶段，产业规划的深度要求也不尽相同。
在具体的操作中，我们说的产业构建规划涉及产业机遇研判、产业方向筛选、产业顶层设计、项目体系策划、产业发展策略、引擎项目导入等，形成一个闭环的产业规划流程。
下面，结合产业转型升级、产业体系构建和新兴产业导入三个方面，重点介绍三个产业规划服务案例。
1、产业转型升级：这仍是大部分城市和园区的***需求，主要是依托原有产业基础，捕捉产业新机遇，推动地区产业***增高，走上创新驱动的产业升级之路。其关键在于找准产业升级的方向，在特定产业领域持续发力，实现新旧动能的根本性转换。
2、产业体系构建：这既适用于新建城市和园区，也适用于城市和园区的阶段性产业价值重塑，旨在对地区未来产业发展进行顶层设计，提升战略定位、细化产业体系、优化空间布局、策划引擎项目、创新发展策略、健全保障措施，对上争取政策，对内统一思想，对外整合资源。
3、新兴产业导入：这也是大部分城市和园区的***需求，抢抓新兴产业的发展机遇，实现新兴产业的无中生有。除了以优厚政策吸引前期项目落地，还需要设计一整套的政策和措施，不断链接和集聚新经济的产业资源，实现从企业集聚到产业生态的构建。
产业框架结构 通过分析论述产业方向，筛选主导产业，确定产业发展模式和产业功能定位。珠海产业规划模板
着眼于推进产业结构优化升级，形成基础产业、主导产业、配套产业为支撑的产业格局。中山大健康产业规划一站式服务
区域产业规划往往涉及5年以上乃至10年以上的时间，在这个迅速变化的时代，产业规划设计必须实现战略前瞻和战术操作的统一，不仅要站在***看未来，还要站在未来看***，深刻把握城市群、城市、园区和产业的发展趋势，追求战略上的远见和弹性包容，追求战术上的可行和短期效应，以战略远见指引战术操作，以战术成果保障战略蓝图。同时，针对区域产业发展和项目落地需求，要遵循一张蓝图绘到底的理念，将"定思路、出方案、配资源、促落地"融为一体，谋求推动"全流程、模块化、工程化"的产业构建规划。在产业规划过程中，兼顾**要求、企业诉求和市场规律，在产业招商、项目选址和产业落地中更好地实现政企合作，实现**产业运营和企业经营盈利的协同发展。因此,提出谋划+策划+规划+计划"四划合一"的产业规划模式，将产业战略谋划、产业定位策划、产业空间规划与工作计划制定结合起来，让产业规划更具前瞻性、创新性和操作性。中山大健康产业规划一站式服务
广东庆达咨询有限公司正式组建于2003-01-24，将通过提供以节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等服务于于一体的组合服务。业务涵盖了节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等诸多领域，尤其节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的商务服务项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。同时，企业针对用户，在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等几大领域，提供更多、更丰富的商务服务产品，进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。公司坐落于广州市越秀区东华西路86号1401房，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。