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中山标准商业计划书服务

来源: 发布时间:2023年02月07日

所有商业计划书制作机构首先是根据投资银行的经验和丰富的行业知识,了解客户和投资者要求,并且金融和财务知识是投资的基本知识,对商业计划书的制定同样重要。庆达咨询拥有一支由深谙国家投资政策的经济分析师和金融专业人才组成的服务团队,能够有效的将融资策划方案和项目业主自身的优势深度融合,帮助企业达到融资、招商等实际目的。庆达咨询从业二十年,完成过数百个投融资咨询项目,经验丰富。能够根据各类企业的具体情况,在充分调研分析的基础上,以个性化的专业服务满足各行业、各阶段客户的不同需求。【点击“访问官网”,查看更多案例】商业计划书便于潜在投资人对投资对象进行全方面了解和初步考察的文本文件。中山标准商业计划书服务

一份优异的商业计划书是什么样的?一、封面页BP,一句话的形式呈现出来我们是干什么的。二、痛点第二点,我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。三、解决方案那第三页就告诉大家,我是怎么样解决这个问题的。四、市场规模那我们告诉大家这个需求和解决方案之后,要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。我们用两页片子告诉大家,这个市场的规模以及对未来的展望。五、产品然后我们再向你详细陈述,我这个产品的形态是什么。同时,也会告诉你我们是怎样赚钱的,我们的商业模式是怎么样的。我们有未来非常好的商业预期,我也会告诉你说,我对未来的推广方案和计划是什么样的。惠州创业商业计划书费用商业计划书资金配置应当与资金使用计划一致。

商业计划书包括:1、执行概要。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于概要部分。可以说没有好的概要,就没有投资。2、项目介绍:重点讲述产品或服务的基本情况。3、市场分析:主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4、行业分析:主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况。5、市场营销:主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。6、管理团队:主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。7、财务分析:对未来5年营业收入和成本进行估算,计算并制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。8、风险分析:主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。9、项目结论:对整个商业计划的结论性概括。

编写商业计划书时有哪些重点难点?通常,创业者在商业计划书模板的帮助下,很容易将自己的创业企业分解装入到模板之中,形成一个初步的商业计划书,但常常会出现一些问题:是过于强调产品的功能细节。创业者常常担心VC会不了解自己的产品,在商业计划书中,写得非常具体。对于一个每天平均要看10份左右商业计划的VC来说,这样的“产品介绍”很难使他们有兴趣再看下去,他们更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。对竞争对手的描述不够。我一直坚信创业者永远比VC要了解自己所从事的行业,虽然VC也要做深入的行业研究,但相对于创业者在他从事的行业里“游泳”,VC只能算是在河边走。创业者可能不太愿意在商业计划书里将竞争对手一一罗列,甚至不太愿意承认他们的竞争优势,似乎只有这样VC才不会被竟争对手吸引走。但是,如果VC认为你对行业内竞争对手的描述都不正确的时候,他们会非常怀疑你对行业的理解力,当然还有创业企业的前景。准备充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻的商业计划书。

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书?1、政策导向。国家政策是让越走越宽,还是越走越窄,以及实机的把握。2、竞争对手。是否有行业巨头,他们占据多份额,我们具备怎样的行业优势,写出与竞争对手差异优势两点。值得注意的是,一定要客观评价对手,不要贬低竞争对手。3、商业模式。商业模式重要的是可行性,可操作性。比如,很多互联网产品,用户使用是不收费的,那么他的盈利点在哪里?如何产生收入,又有多少利润,回收成本周期在什么样的节点上,盈利在哪个阶段,用数据图表阐明。商业计划书由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素,投资人关注点会有所侧重。基金商业计划书本地专业机构

商业计划书要把一个项目的要点讲清楚,尽可能多用图表,少用文字,少用很大的图片。中山标准商业计划书服务

写商业计划书的直接目的是为了帮助项目业主寻找战略伙伴或风险投资资金,内容不能太复杂或过于简单。一般来说,项目规模越大,商业计划书的篇幅就越长。如果企业的业务较为单一,就可以简明扼要。好的商业计划书具有产品分析、竞对分析、市场调查、资料说明、行动方针的展示及团队展示、良好的财务预测和出色的计划摘要等特点。规范性商业计划书通常是企业成功融资所需的文件之一,商业计划书包含了企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资要求、运营计划、财务分析、风险分析、竞争分析等投资决策的全部内容。商业计划书不仅在筹资方面发挥重要作用,而且为企业发展提供战略指导。中山标准商业计划书服务

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