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来源: 发布时间:2022年11月18日

商业计划书常见问题梳理。1. 人人都有。团队介绍是商业计划书的重要部分,特别是对于初创企业而言,团队是体现企业发展能力的重点。创业者或许认为团队里的每个人都是重点成员,都起到了决定性的作用。然而投资人只关心其中为重点的几个人。有相关行业从业经验?加分;有大型企业高管经历?加分;好的大学毕业很有潜力?关投资人什么事。2. 过分预测。发展预测是创业者在BP中必须要展示的环节。显而易见,投资回报当然是越高越吸引投资人。但是,投资人也不傻,分辨出哪些数字是切实可行、哪些数字是虚高的本事还是有的。所以说,不要一味追求数字好看,更重要的要让投资人相信创业者对未来的预测是有理有据的。同时,财务预测上不要过分使用数字图表。投资人大都不是专业财务出身,太复杂的数据他们看不懂也不想看。BP中表明重点数字、合理预测投资回报,足够了。商业计划书不要过分夸大你的商业模式。佛山创业商业计划书平台

一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?你有什么特别的重点竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。2、突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行,刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。3、说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱也没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。4、倒数第二张纸做财务分析,不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?5、介绍一下自己的团队,团队成员的优异之处,以及自己做过什么。云浮商业计划书服务中心商业计划书作为一份标准性的文件,商业计划书有着大同小异的架构。

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书?商业计划书没有必要做到大而全,也许这件事由二三十个部分组成,但我是觉得做减法很重要,能把你其中重点重中之重中的七八件值得突出的事情说清楚已经很好了,比你把二十件环节都说满要好得多。重点是把重点部分交代清楚。不要过于以保护自己的Idea为由,重点的关键点不写,他们能通过字里行间看到创业者的诚意,是否认真,做功课有没有下功夫。商业计划书完不完美不是重要的,往往是态度重要的。反过来你的想法这么容易被抄袭和模仿,那你的壁垒在哪呢,投资人为何要投你?要知道专业的投资人,每年收到的BP的数量上万份,我建议把你的BP做的越简短越高能是十分有必要的, BP 是创业者的首块「敲门砖」,好的 BP 会让投资人好感顿生,有立刻想和你沟通一下的想法。而冗长、混乱、无序的 BP 则会让投资人倍感头大,前面三四页没有吸引力,基本很少难有耐心继续看完剩余的部分。

如何写好商业策划书?商业策划书的特点。成功的商业计划书吸引人的是它清楚的结构,清楚的结构能使决策者迅速查找到关键点,便于阅读。因为一般商业策划书在给决策者决策时,撰写者并不在现场,因此方案的正文必须清楚明了,并能够自圆其说。成功的商业策划书应当有前后一致的写作风格,在小组书写项目策划书时,一般都会进行分工负责,后写出一份商业策划书,但是如果只是简单的拼凑则就像打满补丁的破被子而没有系统性。考虑到这里,好由一个人负责后编辑和定稿工作。商业计划书在任何投资中,影响企业价值评估的财务情况总是投资人为关心的地方。

为什么写好商业计划书很重要?一份好的商业计划书为企业加分不少。凡事预则立,不预则废。创业之前,你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。调查显示,曾做了商业计划书的创业者,公司发展更快,更容易从供货商那里拿到原材料,更快拿到一笔订单,在产品改善方面的工作会更出色,失败的概率会更低。在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。商业计划书更利于交流,更容易把你的商业构思讲给供应商听。湖南基金商业计划书

商业计划书应显示创业者已进行过完整的市场分析,要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。佛山创业商业计划书平台

一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重。2、再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场的未来是怎么样?3、你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?4、你的产品将面对的用户群是哪些?要有一个用户群的划分。5、用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样,可以进行一些简单的优劣分析。佛山创业商业计划书平台

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