商业计划书包括那些内容？1、项目概要概述创业项目、计划目标、企业使命、成功的关键因素分析等。2、企业概况介绍企业名称、企业的拥有人、企业性质等。3、产品或服务创业者必须将自己的产品或服务创意作详细介绍，包括经营范围(产品或服务描述)、主营业务、兼营业务、涉及行业、产品竞争优势、采购和供应渠道、未来发展设想等。4.市场分析详细说明创业项目所涉及的行业发展程度如何、总销售额、总收入、发展趋势怎样；经济发展对该行业的影响程度如何；是如何影响该行业的；进入该行业的障碍是什么、如何克服等。商业计划书观点要客观，不要套用模板。江门创业商业计划书收费标准
怎样写好一份优异的商业计划书。常说商业计划书(BusinessPlan)是创业融资的“敲门砖”。作为众多创业企业成长企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析，便于潜在投资人对投资对象进行全方面了解和初步考察的文本文件。近年来，创业融资的程序日益规范，作为投资公司进行项目审批的正式文件之一，制作商业计划书已经成为越来越多创业者的“必修课程”。作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入“回收站”作为使命的终结。客观的说，项目自身素质是关键重点的原因，但是，一个完美的、专业的表现形式也同样重要，“酒香不怕巷子深”的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。江门创业商业计划书收费标准商业计划书只有设定了目标客户，才能分析出是否符合目标客户的特点及是否具有满足客户的产品价值。
编写商业计划书时有哪些重点难点？商业计划书盲目夸大商业模式。商业计划书当然可以稍做包装，但包装的前提是以客观事实为依据，不要过分夸大你的商业模式。有人会说，商业计划书不是要写未来的3至5年规划吗？既然是规划，当然会有比较大的数据。但我们要明白，商业计划书70%是说现在，30%是说未来（未来战略，未来成为什么样的公司）。规划不只只是切实可实现的数据，还包装未来行动策略层面。过分夸大商业模式，只会让投资人从你的执行力、诚信方面做一些其它的思考。
商业计划书常见问题梳理。1. 细究专业。从事专业领域的创业者很容易在BP中使用大量的专业词汇，认为能突显自身专业性。但是，投资人真的看得懂吗？投资人真的肯花时间去学习这些晦涩难懂的词语吗？这对投资人来说只能是浪费时间的行为，还有很大可能会造成投资人对项目的误解。所以，在阐述产品、服务的时候需要详细，但是尽量避免使用过度解释专业概念，节省投资人的时间，也让投资人更容易理解。2.误用数据。BP中有很多用到数据的部分，比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这对投资人来说就是小学生1+1都算不出来的低级错误，会让投资人完全不肯给这样的BP机会了。其次，直接照搬现有的市场数据或者竞业数据也是投资人非常厌恶的一种行为。网络信息的发达使很多数据更加公开化，然而创业者直接使用公开的数据会被看错是“不走心”。连企业所在行业的市场调研都不肯亲自去做，投资人只会觉得这样的创业者要么“懒”要么“笨”，都不是一个值得投资的好项目。商业计划书不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别。
商业计划书内容注意事项。1、清晰、简捷。1）要把一个项目的要点讲清楚，尽可能多用图表，少用文字，少用很大的图片；2）颜色尽可能简单朴素、不要花哨。不必在乎排版、美术设计，正事交代清楚为重；3）“花里胡哨”的BP，给人的感觉，可能会对创始人有一个误判，是不是这个团队也是这样的状态？2、重点突出。溪不在深，有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少，即便每一个章节都写得面面俱到，但关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。3、观点要客观，不要套用模板。每个项目都有差异之处，重点还是要展现差异化的地方；不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板；少用描述性语言，多提要点和关键词。千万不能带有过多感彩。商业计划书应当包括的关键内容有商业理念、需求。韶关标准商业计划书一站式服务
商业计划书作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。江门创业商业计划书收费标准
为什么写好商业计划书很重要？一份好的商业计划书为企业加分不少。凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视下你的想法。调查显示，曾做了商业计划书的创业者，公司发展更快，更容易从供货商那里拿到原材料，更快拿到一笔订单，在产品改善方面的工作会更出色，失败的概率会更低。在企业的发展中，商业计划书做得很早，很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司，让公司顺利运转，减少失败的可能。江门创业商业计划书收费标准
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